開封市房地產(chǎn)開發(fā)總公司 楊雪峰
開封市開大工程建設監(jiān)理有限公司 曹麗麗
建設項目工程造價控制管理
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建設工程項目是一個周期長、投資大、高風險的生產(chǎn)消費過程,搞好造價控制是一項系統(tǒng)工程。它要求對項目建設進行全過程管理,即在投資決策階段、項目設計階段、工程招標階段和工程實施階段對工程造價進行有效地控制,隨時糾正偏差,達到項目造價管理的目的,保證在工程項目進展過程中做到人盡其能、物盡其用,取得較好的投資效益。這里對項目建設各階段的造價控制進行簡單闡述。
工程項目造價控制貫穿于建設的全過程,但影響項目投資最大的是前期投資決策階段。建設項目投資決策是選擇和確定項目投資方案的過程,對擬建項目的必要性和可行性進行技術和經(jīng)濟論證。項目投資決策是否正確,直接決定了項目投資的經(jīng)濟效益。在實際工作中,一些項目負責人往往忽視項目前期對造價的控制與管理,只注重項目的中后期——施工階段的造價控制與管理。這樣,雖然也會取得一些效果,但往往是事倍功半。要有效地控制工程項目造價,就要將控制的重點確定在項目建設前期。決策是項目建設的初始階段,投入資金不多,但對項目投資造價的影響卻占到70%以上。在這一階段,要合理地確定建設地點、規(guī)模,科學確定建設標準,做好投資估算的編制與審查,經(jīng)審查批準后,作為項目總投資的控制額,不得任意突破,使其真正起到?jīng)Q策和控制的作用。……