建設項目工程造價控制管理

開封市房地產(chǎn)開發(fā)總公司 楊雪峰

開封市開大工程建設監(jiān)理有限公司 曹麗麗

建設項目工程造價控制管理

開封市房地產(chǎn)開發(fā)總公司 楊雪峰

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建設工程項目是一個周期長、投資大、高風險的生產(chǎn)消費過程，搞好造價控制是一項系統(tǒng)工程。它要求對項目建設進行全過程管理，即在投資決策階段、項目設計階段、工程招標階段和工程實施階段對工程造價進行有效地控制，隨時糾正偏差，達到項目造價管理的目的，保證在工程項目進展過程中做到人盡其能、物盡其用，取得較好的投資效益。這里對項目建設各階段的造價控制進行簡單闡述。

一、建設項目決策階段的造價控制

工程項目造價控制貫穿于建設的全過程，但影響項目投資最大的是前期投資決策階段。建設項目投資決策是選擇和確定項目投資方案的過程，對擬建項目的必要性和可行性進行技術和經(jīng)濟論證。項目投資決策是否正確，直接決定了項目投資的經(jīng)濟效益。在實際工作中，一些項目負責人往往忽視項目前期對造價的控制與管理，只注重項目的中后期——施工階段的造價控制與管理。這樣，雖然也會取得一些效果，但往往是事倍功半。要有效地控制工程項目造價，就要將控制的重點確定在項目建設前期。決策是項目建設的初始階段，投入資金不多，但對項目投資造價的影響卻占到70%以上。在這一階段，要合理地確定建設地點、規(guī)模，科學確定建設標準，做好投資估算的編制與審查，經(jīng)審查批準后，作為項目總投資的控制額，不得任意突破，使其真正起到?jīng)Q策和控制的作用。……