河南洛陽嵩縣水利局 賀麗娜 張潤萍 賈小峰 楊永亮
水利水電工程施工成本控制的研究
河南洛陽嵩縣水利局 賀麗娜 張潤萍 賈小峰 楊永亮
2011年來,我國的水利水電建設管理體制在建設管理機制、招投標制以及法人代表制等工程管理模式上,取得了巨大的進步。然而目前水利水電工程施工成本控制,仍然存在諸多的不足:比如我國的水利水電建筑承包市場還不夠規范化;業主在市場內享有主動權,給水利水電市場的公平性和公正性帶來了妨礙;同時,施工單位為了迎合業主單位定標的意向,普遍以低價的方式來吸引業主單位,增加中標的機會,但在施工過程中不斷加價,導致施工單位和業主矛盾升級。因此,水利水電工程施工成本控制顯得非常重要。
水利水電工程施工成本控制是項目管理工程的核心。水利水電工程施工承包合同中,成本可分為兩部分:施工成本(具體包括直接費、其他直接費和現場經費)和經營管理費用(具體包括企業管理費、財務費和其他費用)。其中施工成本一般占合同總價的70%以上,所以,施工成本是成本控制的主要內容。通過施工成本控制,可以促使項目節約費用,降低成本支出。
對水利水電工程施工成本控制,可以分析和考核人工、材料和施工機械計劃消耗情況,挖掘降低施工成本的潛力從而為企業投標和經營管理提供決策和預測的依據。然而,在實際的水利水電工程項目管理中,施工成本控制是相當復雜的。……