高校去行政化與管理重心下移

王 璟

(閩江學院外語系，福建 福州350108)

高校去行政化與管理重心下移

王 璟

(閩江學院外語系，福建 福州350108)

高校去行政化對實現學校管理重心下移提出了新的內涵與要求。要把高校去行政化的目標和理念貫穿于管理重心下移的實踐之中;同時，通過促進管理重心下移努力推進高校去行政化目標和理念的實施。

高校;去行政化;管理;重心下移

《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010－2020年)》提出，探索建立符合學校特點的管理制度和配套政策，克服行政化傾向，取消實際存在的行政級別和行政化管理模式。隨著《規劃綱要》的頒布實施，高校去行政化作為高等教育辦學體制改革的理念和目標，也開始在高校管理體制改革的實踐中逐步得以貫徹和實施。高校去行政化是一個系統工程，推行、實施高校去行政化需要一定的外部環境和條件;但是，在現有的社會生態環境條件下，努力通過高校內部管理體制和制度的改革創新，在學校管理與運行的實踐中，逐步克服行政化的模式及其弊端是完全必要和可行的。努力通過管理重心下移來推進高校去行政化目標和理念的實施，則是逐步實現高校去行政化的有效路徑。

一、去行政化:高校管理重心下移新的內涵與要求

高校去行政化，是針對高校管理運行過程中行政化傾向日趨嚴重的現狀提出來的。所謂高校行政化，是指高校的辦學理念、職能配置、組織建構、運轉機制、決策管理等方面呈現與行政機構相似的特征。……