以質量求發展以服務鑄品牌
——《華中農業大學學報》QC管理的強刊實踐

邊書京，陳 浩，2，楊錦蓮，陸文昌，張志鈺，陳紅葉

(1.華中農業大學期刊社，湖北武漢430070;2.華中農業大學理學院，湖北武漢430070)

以質量求發展以服務鑄品牌
——《華中農業大學學報》QC管理的強刊實踐

邊書京1，陳 浩1，2，楊錦蓮1，陸文昌1，張志鈺1，陳紅葉1

(1.華中農業大學期刊社，湖北武漢430070;2.華中農業大學理學院，湖北武漢430070)

從稿源構建、審稿流程、編輯加工等方面歸納了《華中農業大學學報》(自然科學版)的強刊戰略及實踐。突出了QC(Quality Control)管理的主動性、創新性、程序性的關鍵控制措施，以期為創造高質量的品牌期刊搭建一條可行性的QC管理路線。

《華中農業大學學報》;質量控制(QC);管理;實踐

《華中農業大學學報》自1956年創刊至今歷經50余年的發展，學術影響力持續提升，不僅以“雙百期刊”層次入選“中國期刊方陣”，而且連續3屆被教育部科技司評為“中國高校精品科技期刊”(全國僅40種期刊連續獲此殊榮)及歷屆湖北省優秀科技期刊。2008年被遴選為“中國精品科技期刊”，2009年獲“全國高校科技期刊優秀編輯質量獎”，2010年又被評為“湖北省10大有影響的自然科學學術期刊”。據《中國期刊引證報告(2010版)》公布的最新數據，《華中農業大學學報》2009年影響因子達到0.946，總被引頻次2015，居全國八大農業高校學報之首[1]。上述成績的獲取，歸根結底在于實行QC(quality control，質量控制)管理取得的實質性成果。現就本刊憑借QC管理辦刊強刊實踐進行總結。

一、QC源頭管理——主動組稿

為保證期刊內容的充實度與高層次，以坐守的方式是難以積累到充沛的優質稿源的，因此期刊編輯采取主動出擊，有計劃、有針對性的“約稿”方式，參加大型專業學術會議，預約權威專家或大型專題研究項目課題組，雖然對編輯而言比較耗費時間、精力，但稿件質量能夠得到有效提升。……