淺談監(jiān)理工程師如何做好安全監(jiān)理工作

杜景全

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，人們對安全生產(chǎn)越來越重視，在工程建設(shè)中，也隨即將安全職責納入到監(jiān)理的范圍。自2004年2月1日起施行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第四十條明確規(guī)定:“工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。”把監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)中所要承擔的安全職責法制化，同時也為監(jiān)理單位開展安全監(jiān)理工作提供了法律依據(jù)。作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項重要內(nèi)容，無論從國家和社會要求，還是從監(jiān)理公司和自身利益著想，監(jiān)理工程師都必須做好安全監(jiān)理工作。客觀上，加強現(xiàn)場的安全管理工作，勢必增加各種人力、財力、物力的投入，從而導致成本的增加，而安全生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的，因此施工單位從自身經(jīng)濟利益的角度出發(fā)，往往對安全生產(chǎn)管理工作積極性不高。但主要的原因，還是部分施工單位對安全生產(chǎn)工作重要性的認識未能提高到應有的高度，工程項目部在施工過程中往往只注重了質(zhì)量、成本及工期的控制，而忽略了對安全生產(chǎn)工作的管理。同樣，目前的建筑工程監(jiān)理單位或多或少在施工安全的監(jiān)理工作上也存在一定的誤區(qū)，往往偏重于對工程質(zhì)量、進度方面的監(jiān)理，而不能充分認識到安全監(jiān)理工作的重要性。這一方面與長期形成的管理意識有關(guān);另一方面，現(xiàn)場監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識的缺乏也制約了他們更好地完成施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。……