PDCA質量管理在工程勘察野外鉆探中的應用

周雪娣

0 引言

工程勘察是工程建設的基礎，其質量的優劣，直接影響到后續建設環節的順利進行，直接關系到建筑工程質量、投資效益和使用安全。切實保證工程勘察質量，是提高建筑工程質量水平的重要保障。勘察單位要從貫徹落實科學發展觀的高度，進一步增強做好勘察質量管理工作，確保勘察工作的科學性和可靠性。

ISO 9001:2008(GB/T 19001-2008)即質量管理體系 要求中的“PDCA”循環又稱“戴明循環”;最早是由美國質量管理專家戴明博士于20世紀50年代初提出的，PDCA是質量管理所應遵循的科學程序，質量管理活動的全部過程，就是質量計劃的制定和組織實施過程，這個過程就是要按PDCA循環，不停地周而復始地運轉。這個循環主要包括四個階段:

1)P(Plan)策劃:方針和目標的確定以及活動過程計劃的制定;

2)D(Do)實施:實現計劃中的內容，具體實施過程;

3)C(Check)檢查:根據方針、目標和產品要求，對過程和產品進行監視和測量，評價實施的結果;

4)A(Action)處置:對質量檢查所發現的問題或出現的質量不合格產品，及時進行分析，采取相應的措施，予以糾正，以持續改進過程業績。

“PDCA”循環作為質量管理的基本方法，不僅適用于整個工程勘察項目，也同樣適用于工程項目內的某個工作階段。本文利用某個工程勘察實例，說明“PDCA”循環模式的應用，通過制定質量計劃，在野外鉆探施工實施過程中，檢查出某些問題，對應提出糾正措施。

1 工程實例

綠洲華庭工程勘察項目位于上海市松江新城通樂路以南、西林路以東、龍興路以西的地塊內，該項目為5幢12層小高層住宅樓及一層商業裙房。……