談工地試驗室組建及運作中應關注的幾個問題

李化年

工地試驗室在工程施工中起著至關重要的作用，為工程提供科學參數，為確保工程質量奠定了一定基礎。但我們有時會遇見一些工地試驗室由于組建、運作中存在較多的問題，導致整個試驗室形同虛設，根本起不到應有的作用。結合筆者在工地試驗室工作中遇到的種種情況，就工地試驗室組建、運作中應關注的幾個問題論述如下。

1 工地試驗室組建中應關注的幾個問題

工地試驗室是工地試驗室試驗檢測管理工作中至關重要的一步，主要包括人員、設備和環境條件的硬件建設和工地試驗室質量管理體系文件等規章制度的軟件建設。

1)人員應安排熟悉公路建設工程試驗檢測的標準、規范、規程及儀器設備的原理、性能和操作，工作責任心強、有較豐富的試驗檢測工作經驗的專業試驗檢測人員。根據評審準則，工地試驗室應獨立于工程之外，做到公平公正數據真實，但是目前大多數工地試驗室人員工資由項目經理部發放，這樣無疑會使獨立性受到影響。筆者建議在開工之初根據工程總價從工程項目劃撥一定比例的經費給母體試驗機構，所有試驗人員工資獎金由母體試驗機構統一造表發放。

2)組織機構中關鍵人員任命應杜絕“政治化”。試驗檢測是一項技術難度較大的工作，對于工地試驗室負責人的任命一定要慎重。有不少工地試驗室在任命關鍵人員時論資歷不管能力，造成關鍵環節無法把關、工作質量低劣，這是傳統用人觀念在作怪，要想真正搞好試驗檢測工作，一定要杜絕這種關鍵人員任命的不合理現象。

3)儀器設備的配備應充分考慮工程的難易程度、規模大小和施工的環境條件，能滿足試驗檢測工作的需求。試驗室用房應建在具有良好的通風、采光條件，水、電、暖齊全，排水方便，噪聲、振動小的地段。各檢測室環境溫度、濕度要滿足規范要求。

4)建立管理體系必須結合自身特點，避免生搬硬套。很多工地試驗室的管理體系文件是照抄照搬兄弟單位的，沒有考慮自身的管理特點，從表面上看該套體系文件非常好，但實際運行中問題就暴露無遺，嚴重影響各項工作的展開。因此，我們要及時進行修訂和改版，使之滿足規范性、系統性、協調性的要求，簡單易懂，具有可操作性。

5)試驗室的資料管理狀況直接反映了試驗管理水平的高低，從試驗室的資料可直接看出試驗室的工作內容與工作程度，對工程質量的監管情況，也體現了所管轄工程的質量狀況。在項目工程開工前，工地試驗室應針對中心試驗室要求統一使用各種記錄、報告、臺賬的格式和填寫辦法、要求啟用的試驗資料管理軟件應做出積極響應，以保證試驗檢測資料的規范性。

2 工地試驗室的運作中應關注的幾個問題

工地試驗室的運作其實主要是管理體系的運行。試驗室的管理體系文件是試驗室開展工作的依據，是指導試驗室工作的綱領性文件，明確過程管理的要求、人員的職責、崗位設置、管理方法、實施管理所需要的資源，只有按照管理體系文件的要求進行試驗檢測工作，才能保證試驗檢測工作質量，為工程提供準確、可靠的試驗數據。在運行中應注意以下問題:1)試驗室不僅要根據自身的特點建立管理體系，更重要的是將管理體系對新進員工進行宣貫學習，使員工遵照執行。但很多試驗檢測機構將花費了很大精力編寫的成套體系文件緊鎖在檔案柜中，在他們心中這些文件只是用來應付檢查的，實際工作中是沒有用的。任何習慣都是逐漸形成的，既然能逐漸形成一個壞習慣，還不如花費同樣的時間形成一個好習慣。不折不扣的遵照執行體系文件需要各試驗檢測機構管理層率先改變觀念。2)將內部審核及管理評審做實做好。很多人都認為內部審核及管理評審是等級試驗室的事情，認為工地試驗室不需要做這兩項工作。俗話說麻雀雖小五臟俱全，筆者認為工地試驗室作為母體試驗室的一個分支機構，沿用了母體試驗室的管理體系，也需要做內部審核及管理評審。試驗室通過內部審核及管理評審進行自我評價和必要改進，確保管理體系的適用性和有效性，是提高管理水平非常有效的途徑。對于任何一個試驗室來講，既沒有完美無缺的體系文件，也沒有盡善盡美執行體系文件的員工，管理體系需要持續改進，我們需要在不斷總結經驗教訓的基礎上逐漸的趨于完美。內部審核及管理評審不能流于形式，應真抓實干，并作好記錄。3)運行中的人員管理。人力資源是每個檢測機構最寶貴的財富，一個試驗室的水平高低優劣，很大程度上取決于人員素質與水平。因此，實際工作中一定要加強試驗檢測人員的管理。首先要加強人員技術培訓及學習，從根本上提高試驗檢測水平。目前試驗檢測行業存在一種現象，一味地追求儀器設備的“高精端”，卻往往忽視人員的技術水平，殊不知越先進的儀器設備越會“騙人”，更可怕的是有些人員只會操作儀器設備，對儀器的基本原理及相關專業知識一無所知，這樣獲得的數據可信度值得懷疑，我們只有不斷加強人員的技術培訓，提高人員的技術水平，才能獲得真實反映工程內在質量的數據和信息。其次要重視人員品德教育，規范試驗檢測行為。試驗檢測數據及結論具有一定的法律效力，試驗檢測工作具有一定的特殊性，因此對試驗檢測人員的要求就不僅僅只停留在技術層面上。鑄造百年工程，需要一手抓技術、一手抓品德，開創一個客觀、公正的試驗檢測環境。最后是穩定試驗檢測隊伍很重要。有的單位沒有按照要求與試驗檢測人員簽訂勞動合同，沒有給試驗檢測人員繳納社會保險，職工沒有單位團隊意識，流動性較大，無形中削弱了試驗檢測力量。

4)運行中的儀器設備管理。儀器設備的檢定/校準不要求連續性。《準則》5.5.3要求:“試驗室應制定儀器設備檢定/校準的計劃。在使用對檢測、校準的準確性產生影響的測量、檢測設備前，應按照國家相關技術規范或標準進行檢定/校準，以保證結果的準確性”。因此，有很多試驗檢測機構將所有的儀器設備按照既定周期進行檢定/校準，其中包括暫時封存不用的那些儀器設備。這顯然是一種浪費，其實只需機構技術負責人批準，并辦理暫停手續即可。有的試驗室把回彈儀檢定周期也規定為一年，這樣是不合理的，儀器說明書上很明確地要求回彈儀使用次數達到6000次或半年后就要檢定維護，有的儀器計量局標定后，試驗室沒有從精度、量程、不確定度等方面進行確認，拿來就用;還有一些通過自檢也可以進行量值溯源的儀器，比如試模、坍落度桶，一方面需要自檢，另一方面需要確認;需要重視儀器設備的期間核查，有的工地試驗室認為對儀器設備進行期間核查是等級試驗室的事情，即使在程序文件中規定了這項工作也不按照要求去做，工地上出現“質量”問題了從材料工藝各個方面到處都找不到原因，回過頭來才發現是儀器出了問題，白浪費了很多寶貴的時間。

工地試驗室組建、運作中把應關注的上述幾個問題處理好了，平時工作做扎實了，就不再抱怨檢查太多，整天疲于對付檢查了。工地試驗室的主要功能得以發揮，為我國國民經濟的建設和發展提供公正、科學的技術服務。

［1］國家認證認可監督管理委員會.實驗室資質認定工作指南［M］.北京:中國計量出版社，2010.

［2］王愛民，張圣銀.談公路施工監理單位試驗室建設［J］.山西建筑，2009，35(6):227-228.