科學用砂治沙——看仁創科技集團如何創新驅動發展砂產業

■ 本刊記者 施 勇 通訊員 白 凈

能源短缺已經成為制約世界各國經濟社會發展的難題之一。在土地日益減少，水資源日益匱乏，石化能源日益枯竭的今天，世界各國都把目光投向了沙漠這個令人生畏的地區，期望把看似“取之不盡”的“沙子”變廢為寶。多年來，許多國家在傳統防沙治沙的同時，也在沙子的工業化利用方面開展研究，嘗試用沙子作建筑、環保、防護材料等等，但都未形成真正意義上的產業。而我國在用沙方面的研究起步較晚，以沙為原料的工業化利用仍是擺在我們面前亟待解決的難題。

仁創科技集團順應時代要求，專業致力于沙漠綜合開發利用，歷經十多年“風積沙綜合利用技術”創新，成功解決了美國、俄羅斯等發達國家多年來一直攻而未克的技術難題，開辟了一條科學用砂治沙新途徑，形成綠色可循環的工業型“砂產業”，為解決長期困擾人類的“沙漠化、水資源短缺、能源枯竭”三大世界性難題做出了成功的實踐。

仁創科技集團不僅順應了時代的發展要求，更是走在了技術創新、產品創新與發展方式轉變的路上，走在了社會經濟改革與發展的前列。

首提“砂產業”概念系列砂產品實現“沙產業”向“砂產業”轉變

“沙產業”的概念是我國著名科學家錢學森先生提出的。在1991年3月召開的首次以“沙產業”為主題的研討會上，錢學森先生特意強調：“我提出來的是農業型、知識密集型的沙產業。”

“沙產業”與“砂產業”一字之差，從字面上解釋，何謂“沙”？少水也，乃區域范疇；何謂“砂”？少石也，為物質概念。仁創科技集團在錢學森先生“沙產業”理論的啟發下，從“用沙”著手，通過技術創新，將“沙”轉變為可利用的“砂”， 同樣是通過技術創新創制系列的“砂產品”，然后系統集成形成一系列解決問題的六大方案。

把沙漠中的風積沙加工成新型精密鑄造材料——覆膜砂，實現“以砂精鑄”。經中國機械工業聯合會鑒定，仁創科技集團自主研制的“覆膜砂” 技術成果達到國際先進水平。該技術成果經產品化和市場化以后，目前已形成10大類37個系列，使傳統鑄造材料升級換代，97%以上的國產化汽車發動機關鍵鑄件均采用仁創覆膜砂生產而成。

把沙漠中的風積沙加工成新型透水建材——生泰砂，典型代表產品：砂基透水磚、砂基雨水收集系統、砂基過濾膜，實現“以砂興水”。仁創科技集團利用“破壞水的表面張力”的透水原理，研發出“砂基透水磚”技術，有效解決了傳統透水磚“透水與強度”、“透水與保水”相矛盾的世界性難題。原建設部科技司評審“生泰砂基透水磚的水滲透原理和成型方法為國內首創”。 該技術成功運用于奧運工程、中南海辦公區、國慶六十周年長安街改造工程、上海世博會中國國家館、天津生態城等重點工程。以此為部件，系統集成形成的“仁創井”、“仁創隱形水庫”、“仁創泉”解決了透水與過濾凈化以及雨水儲存保鮮的世界性難題，并為農田水利灌溉提供系統技術解決方案。

把沙漠中的風積沙加工成“透油不透水”的新型壓裂支撐劑——選擇性孚盛砂，實現“以砂增油”。仁創科技集團發明的“油田用系列壓裂覆膜支撐劑技術”經北京市科委鑒定，該項技術總體水平達到國際先進水平，被石油界專家稱為“石油支撐劑領域的一場革命”。

把沙漠中的風積沙加工成“透氣不透水”的生態保水材料——透氣防滲砂，實現“以砂治沙”。該系列產品在保水的同時具有接通地氣功能；防滲的同時具有呼吸功能，增加水體溶解氧，有利于植被生長，可廣泛應用于沙漠種植、鹽堿地改造等農林領域。

國家主席胡錦濤、中共中央政治局常委李長春、國務院副總理李克強先后來到仁創科技集團視察指導工作

把沙漠中的風積沙加工成硅砂生態建材，實現“以砂建筑”。目前已研制成功的“膨化保溫砂”，明火燒不著，可替代現有的聚苯與聚氨酯保溫材料，將有效解決保溫與防火的矛盾； “硅砂節能保溫磚”可替代粘土磚，將有效解決粘土磚禁而不止的難題；硅砂鋼管混凝土及其建構大大提高了抗震等級；門窗桌椅等硅砂生態家具，可替代木材，保護森林。上述系統集成已在密云經濟技術開發區建設完成了生態硅砂示范建筑。

把沙漠中的風積沙加工成透氣不滲水能呼吸的生態硅砂，實現“以砂興農”。仁創科技集團在保水透氣砂技術基礎上，研制出了會呼吸的生態花盆，具有透氣、保水、防滲、保肥等功能。已應用于城鎮居民樓陽臺、樓頂花卉、蔬菜等的種植，可以把陽臺變成“生態小菜園”。

仁創砂產業，無論技術、產品還是產業化，都填補了國內外空白。不僅市場潛力巨大，而且為資源節約和環境友好型和諧社會建設提供了系統的技術與產品支撐。我國長期從事沙漠化研究的專業人士劉恕指出：仁創科技集團從“沙產業”走向了“砂產業”。從“沙”到“砂”，實現了從農業型沙產業向工業型砂產業的發展。

創新驅動發展“三大核心創新理念”給力仁創自主創新加速度

歷經十余載的發展歷練，仁創人深深地意識到仁創的發展得益于“創新驅動”。實踐證明，只有積極探索創新規律，研究創新思維方法，構建自主創新模式，才能實現有效自主創新。

技術創新是“砂產業”科學發展的金鑰匙。仁創科技集團始終堅持走自主創新之路，被列為首批國家創新型企業以來，不斷對過去的探索與實踐、自主創新的方法與經驗進行反思與總結，從而對創新有了新的深入的系統認識，自主創新能力明顯改善。主要體現于：由過去的不自覺地創新，轉向自覺地有計劃地有步驟地創新；由過去隨機性創新，轉向注重總結方法、構建創新模式的創新；“仁創自主創新模式”帶來了“加速度”效應。自主創新科研成果由原來“幾年一項”到“一年幾項”，到如今已經實現“幾天一項”。

制度創新是“砂產業”科學發展的助推器。仁創科技集團建立了“集中研發與營銷，分散生產”的科工貿一體化的創新體制。公司建立研發管理中心并設立創意部、實驗室和中試車間進行研發；生產管理中心設立若干生產基地從事生產；營銷管理中心設立產品銷售部負責銷售，并計劃在全國每個省、直轄市、自治區建立一個生產基地。

通過形成 “科研—生產—銷售—技術創新—生產—銷售”良性互動螺旋式發展的創新機制，使得科研、生產、銷售、管理部門之間實現了市場化運作，建立起了職責清晰、賞罰分明、高效運作的工作機制，從而保證各環節責權利明確，分工負責，相互配合。研發管理中心研發的技術成果通過技術許可方式，由生產管理中心負責產業化形成產品，并以內部轉移價銷售給營銷管理中心進行市場推廣銷售，使科技成果迅速實現市場化、產業化，企業從產業化中得到源源不斷的回報，形成持續創新能力。

管理創新是“砂產業”科學發展的孵化器。仁創科技集團按照建立現代企業制度的要求，結合自主創新的內在需要與自身特點，建立起了系統的企業內部管理制度。

一是建立研發資源共享與激勵制度。為了實現研發人員資源共享，除40%研發人員在專門的研發機構外，其余60%研發人員分派在集團生產、銷售、管理等環節部門，既承擔自身崗位的技術完善工作，又承擔新的研發課題的技術工作，各環節信息通暢，研發效率大大提高。同時建立績效工資制度、目標管理制度、獎罰制度等。

二是建立科研經費持續投入制度。將銷售收入的8%－10%用于研發，設立專門科研管理帳戶，專款專用，保證創新資金的投入。自2007年以來，仁創研發及中試投入累計高達上億元，占銷售收入的8.16%。

三是建立系統化的知識產權管理制度。將知識產權的創造、保護、管理、經營制度化，有效提高企業知識產權的價值。董事長秦升益結合企業自身特點，提出了“以保密工作為基礎，以法律保護為主體，以持續創新為保障”的知識產權戰略思想，在此戰略思想指導下，仁創科技集團建立了完善的保密制度，合理的專利管理制度，以及知識產權保護、運營的獨特模式，使得仁創人的創新成果得到有效保護，并通過運營管理知識產權進一步創造經濟、社會效益。

四是建立以“硅砂資源利用國家重點實驗室”為依托的產學研結合的開放式研究模式。與企業及高校、科研單位建立長期合作或項目合作關系，有效利用社會資源，提升研發能力。與中國石油大學、清華大學等高校建立聯合培養基地，為砂產業培養優秀人才；與清華大學土木工程系合作開發硅砂高性能鋼管混凝土；與大慶油田開發透氣阻水支撐劑，用于開采天然氣；與中科院聯合開發砂基模板，用于污水處理。

據介紹，仁創科技集團自創辦以來，圍繞風積沙綜合開發利用技術研究，成功攻克了世界用沙面臨的三大共性難題——微顆粒全包覆技術，微顆粒界面改性技術，免燒結成型技術。開發出原創性發明成果280多項，獲得授權專利89項，PCT國際專利申請15項，國外授權專利兩項。并且自主產業化，形成鑄造領域用“覆膜砂”、石油開采領域用“孚盛砂”和生態建筑領域用“生泰砂”等一系列核心技術砂產品，系統集成創造性形成“以砂精鑄、以砂興水、以砂增油、以砂治沙、以砂建筑、以砂興農”為代表的解決問題方案，開創出一個以用砂為標志的，具有“沙—砂—砂產品—解決方案—增值服務”完整產業價值鏈的工業型戰略性新興產業。胡錦濤、吳邦國、溫家寶、賈慶林、李長春等黨和國家領導人視察仁創科技集團時盛贊此為“利國利民之舉”。

回顧十多年來的成長歷程，如今的仁創科技集團已發展成為中關村國家自主創新示范區的高科技企業，首批國家“創新型企業”，首批 “企業國家重點實驗室”建設單位，首批北京市“十百千工程”重點培育企業。從最初的近乎白手起家、艱苦創業，到企業早期的“追求利潤最大化”，再到“滿足社會需求的自主創新”，仁創科技集團的蛻變過程充分體現了厚德載物即為“仁”，自強不息即為“創”的企業文化精神。“您的需要，我的創造。我們辦企業的目的首先是以自己發明創造的產品滿足社會需求，解決社會難題，企業也需要利潤，但利潤的來源是有效滿足社會需求的回報，獲取利潤只是手段，是為了使自己生存發展得更好，以在更高層次更大范圍內進行新的創新，以滿足社會更大的需求，解決社會的難題。”仁創科技集團創始人秦升益如是說。

秦升益曾這樣告訴記者，他說：“我認為好的技術，好的產品本身就是廣告，仁創賣的不僅僅是產品，更是解決問題的方案。結合仁創目前的發展需要，我們更需要把錢用在創新上，不斷地解決人類社會發展的需要，更多地是要承擔一份社會責任。”