印度電信行業(yè)：問題重重

6億手機用戶、近5 0%的手機覆蓋率、世界通信最便宜的地區(qū)之一、世界級運營商巴帝電信，蓬勃發(fā)展的電信行業(yè)是印度產(chǎn)業(yè)新星。但業(yè)內(nèi)人士卻并不輕松。

印度有十幾家運營商（一般國家只有3-6 家）。與較多的參與者相伴相生的激烈競爭，讓手機資費降到大眾能夠支付的水平，迫使運營商精簡機構(gòu)、提高管理水平，但也導(dǎo)致了通信業(yè)較低的資本回報率。印度的巴帝電信（Bharti Airtel）、Idea Cellular、Reliance和沃達豐四大運營商中僅有巴帝電信的資本回報率在資金成本之上：這意味著有三家面臨資本金被侵蝕的窘境。而中小規(guī)模的運營商日子更加不好過。

如果市場規(guī)模能夠不斷增長、競爭規(guī)則明確，較低的回報率也可接受。雖然印度電信市場的長期前景喜人，但其曾備受好評的頻譜管理體系正遭遇尷尬。印度分配頻譜資源的方式既不公平也不透明，這阻礙了投資，造成了浪費。目前，印度3 0%的2 G頻譜資源掌握在那些市場占有率合計不到3%的企業(yè)中。另一方面，大的運營商由于頻譜資源緊張，不得不構(gòu)建更為密集的網(wǎng)絡(luò)。業(yè)內(nèi)人士估計，由此造成的額外支出每年數(shù)以十億美元計。

2010年印度3 G頻譜拍賣很透明，設(shè)計也很巧妙，但結(jié)果很荒謬：僅有大約6 0%的2 G用戶能夠從原服務(wù)提供商那里升級到3 G服務(wù)。印度政府將眾多企業(yè)納入電信行業(yè)，但現(xiàn)在這些企業(yè)沒法升級到最新技術(shù)；且該行業(yè)沒有退出機制。

通信行業(yè)沒有辦法自我修復(fù)：政府掌控著許可證和頻譜。那么印度政府有無可能實施一些變革呢？有人擔(dān)心2 G丑聞已將很多企業(yè)家和政治家卷入泥潭，改革乏力。但最近新德里動向給行業(yè)發(fā)展帶來了希望。新電信部長表示：“能下金蛋的鵝是不會被殺掉的?！?/p>