FAM系統在電廠中的應用

內蒙古農業大學能源與交通工程學院 陳 瑛

華電國際十里泉發電廠 楊 錚

華電國際電力股份有限公司（簡稱“華電國際”）在其FAM系統中實施了Oracle EAM系統和Oracle項目管理系統，構成了FAM設備維護與管理系統。借助Oracle EAM系統所提供的針對所有設備資產臺賬的可視性管理工具，FAM系統定義了整個公司的設備和資產，統一了華電國際各下屬電廠及物資公司的設備編碼、物資編碼、故障編碼和設備信息編碼。通過實施Oracle設備管理系統，FAM系統除了可以對設備基礎信息進行詳細記錄和管理外，還可以記錄和管理包括隨設備的使用及維修活動而不斷變化的設備儀表數據、設備質量檢驗數據、設備配置歷史記錄、設備維修成本信息等動態信息。同時，由于Oracle設備管理系統與基建工程管理、財務管理、物業管理、采購管理、庫存管理等系統是無縫連接的，各系統中的信息可實時反映到整個華電國際統一的設備臺賬中，構成完整的設備壽命周期數據。FAM系統提供的針對設備基礎信息的精細化管理，不僅使設備維護部門可以隨時掌握設備的狀態，同時還為根據設備特性執行預防性維護計劃或狀態維護計劃奠定了基礎。

華電國際十里泉發電廠（簡稱“十里泉發電廠”）EAM（TMMS）系統于1998年上線試運行，這期間，從試運行到后期FAM系統的正式運行，從原來的設備檢修臺賬管理，到后期的FAM系統的缺陷填寫、認領、缺陷申請驗收、物資審核、差旅費用報銷等功能，現在又添加了大修文件包的上傳和檢修質檢點驗收審批程序、設備定期維護工單的認領和完成。

一、初期TMMS管理系統

華電國際在1998年開始實施EAM系統管理，初期的管理數據庫TMMS如圖1所示。

對于檢修維護人員，主要有設備臺賬、缺陷處理兩個項目能應用，但在實際工作中，主要也就是設備臺賬得到充分的應用，其他項目并沒有得到完全應用，究其原因，主要有如下幾點。

（1）系統可靠性低。數據庫穩定性差，在登錄和數據的保存中易發生登錄錯誤和數據庫錯誤。

（2）使用繁瑣。在檢修計劃和缺陷處理中，往往需要進行大量的輸入，審批和認領、申請驗收都不能得到很好的追溯，項目進行到何種階段，都經過了什么審核，是否審核通過，不能按照職能、環節進行追溯，從而掌握項目的進展。

（3）認可度低。推廣及數據庫維護困難，集團公司互聯互通差。

二、FAM管理系統的應用

鑒于TMMS系統的缺陷，2004年，華電國際公司推出了FAM設備管理系統，這一系統主要集成了如圖2所示的內容。

對于十里泉發電廠檢修部門，主要使用的功能模塊有以下幾方面內容：工單管理、資產查詢、檢修管理等。

1.FAM系統管理的優點

（1）工單管理。實現了設備缺陷（包括設備定期維護、試驗工作）的錄入、認領、查詢、缺陷消除后的驗收申請，以及定期驗收的情況。在該模塊中，將工單查詢和工作單相結合，實現了設備全過程綜合管理，以“現場、職能部室、企業”三級管理為對象的設備管理計算機工作平臺，全面實現設備資產、維修、備件管理工作的計算機和現代化。

同時，由于這一體系涵蓋了設備的整個壽命周期，并以工作履歷（檔案）的方式對設備工單的填寫、使用和維護、認領和缺陷消除時的申請驗收、維修記錄進行保存并由相關職能部室進行工單追溯，從而發現各環節可能存在的問題和工作的不及時性，能夠給設備缺陷處理、設備安全運行提供一個良好的監督環境。

（2）資產查詢。主要集成了廠內固定資產（設備臺賬）的輸入、查詢功能。對于這一模塊，目前在十里泉發電廠內部，臺賬的輸入和管理仍然使用的是TMMS系統中的設備管理模塊。主要是早期的設備基本數據、資料、型號及日常維護、大小修等的資料均已經全部完善。在2008年時，曾經將設備臺賬重新導入FAM系統的資產查詢中，但因數據庫量在遷移時易出現數據損壞等而放棄。

（3）檢修管理。這一功能模塊從2010年7月開始實施使用。在此之前的設備大小修工作中，檢修工藝、工序及質量監督檢查點等均使用書面文件包，在2010年9月開始的大修工作中，正式將大修文件包納入到了FAM系統管理中，各設備檢修工序、工藝要求、各質量監督檢查點全面列出，一是方便上級部門對大修進度、大修工序、工藝的檢查，也利于班組在設備檢修中能夠及時總結經驗。同時，質量監督檢查點納入FAM系統管理之中，也可以很方便地查詢到各級主管部門對質檢點的驗收、監督情況。

不僅如此，FAM系統文件包管理模塊中還包含設備在檢修過程中需要使用到的工器具、工作時可能發生的危險、檢修職工針對這些危險和可能的危害應該采取的防范措施、安全技術措施及反事故措施。文件包由各檢修隊專業技術人員進行編寫。

華電國際所采用的這一套FAM管理系統，在集團公司內部形成了一開放的網絡平臺，在這一平臺上，建立了故障維修、定期維修、預防維修、狀態維修相結合的綜合維修體系，以工單和任務管理為核心，按用戶定義的管理權限結構，實時刷新工單查詢及待辦任務、工作計劃、已完成任務及其費用清單。

2.存在的缺點

（1）缺陷工單在完成后，在檢修交待一欄中，填寫消缺過程中所采用的方式、工藝、更換的備品配件時，因字數限制，無法做出詳細說明。

（2）物資查詢中，只能使用編碼查詢而不能使用模糊查詢。備品材料的到貨情況、采購價格、購買設備的正式名稱，因不了解物資編碼，在不能采用模糊查詢的情況下，班組不能準確掌握備品材料到貨與否，對于急用物資，尤為重要。

（3）檢修文件包中的工器具名稱，存在不準確但無法修改的缺陷；同時，在編寫檢修文件包時，WORD文檔中的特殊符號，進入到FAM系統中后，轉變成不識別的符號，使文件包整體可讀性降低。

總之，目前所使用的FAM管理系統雖然存在一些缺陷，但由于實施Oracle EAM系統，FAM系統可以對維修項目的各項人工、工具資源的成本及物料成本信息進行清晰定義，并可在工單執行過程中，對實際耗用的物料和資源信息進行記錄，保證設備維護部門可以隨時了解每張工單的預測成本和實際維修成本。另外，還可以從維修部門、設備等多個角度，對照物料、人工、工具、外包服務等多種成本要素，進行成本分析。FAM系統所提供的精確修理和維護成本分析，為上級部門及時調整、制訂出有利于設備價值最大化的可行性方案，為設備的健康、高效運行提供科學的決策依據，為維修策略、制定維修預算及進行成本預測奠定了基礎。

同時，在實施FAM系統后，華電國際及廠內各部門對維修項目實現了全過程管理。項目檢修、材料計劃、缺陷管理等主要流程的審批，都可以通過工單工作流進行，使各類維修業務都以工單為載體來管理，維修工作包、安全配置等也以工單為載體提供，實施FAM系統后，華電國際EAM系統所覆蓋的設備由原來的80%提升到99%以上，給公司的日常維護、預防性維護、項目維護和緊急搶修等各項工作提供了有力支持，設備缺陷處理時間平均減少了1/3，極大改善了華電國際各企業的設備運轉狀態。

[1]國內外EAM研究和開發現狀簡評.維修精粹(電子月刊),2009.

[2]王建民，任艮全.MRO——中國設備管理發展的新趨勢[J].中國設備工程，2010(8).