淺談SAP在大亞灣核電站的應用

陳松江，關婷

（中科華核電技術研究院，深圳 518124）

一、前言

SAP不但應用于工廠維護，而且還覆蓋設備管理的多個環節，包括采購、庫存、財務、人力資源等，形成了一套完整的電子流系統。主要功能分為FI（應收、應付、總帳、合并、投資、基金、現金等）、CO（利潤中心、成本中心，產品成本、項目會計、獲利能力分析等）、AM（固定資產、技術資產、投資控制等）、SD（銷售計劃、詢價報價、訂單管理、運輸發貨、發票等）、MM（采購、庫房管理、庫存管理、MRP、供應商評價等）、PP（工廠數據、生產計劃、MRP、能力計劃、成本核算等）、QM（質量計劃、質量檢測、質量控制、質量文檔等）、PM（維護及檢測計劃、單據處理、歷史數據、報告分析等）、HR（薪資、差旅、工時、招聘、發展計劃、人事成本等）PS（項目計劃、預算、能力計劃、資源管理、結果分析等）、WF（工作定義、流程管理、電子郵件、信息傳送自動化等）、PI（SAP與其他系統的集成）、S（針對不同行業提供特殊應用）BW（數據倉庫）基礎部分（R/3系統內核、數據庫、支持各類平臺的接口、ABAP/4工具語言等）。見圖1。

二、SAP在大亞灣核電站的應用現狀

大亞灣核電運營信息化工作長久以來一直處于國內領先水平。在實施SAP系統之前，核電運營管理的主要方面已實現了信息化，其中最核心的一套被稱為COMIS核電生產運營管理系統和CBA輔助隔離系統。COMIS是基于IBMMaximo平臺并根據核電運營的需求進行了大量修改的一套生產管理系統，經過修改后的Maximo系統為大亞灣核電生產管理提供了極大的便利，但后續并未進行升級優化，故應用原廠商軟件新成果無法得到進一步應用。

圖1 SAP主要功能

1.SAP在大亞灣核電站的實施

大亞灣核電站的SAP歷經18個月的二次開發后，各個模塊已經滿足了核電運營的各項需求并于2011年5月上線。這標志著原來的COMIS和CBA這一套系統將被SAP取代，有效地融合在SAP_PM模塊中，它涵蓋了這一套系統的所有功能，給核電信息化管理節省了人力、物力等資源，同時產品質量也得到了很大程度的提升，提高了核電設備管理水平，確保核電安全運行。以PM模塊為主，集成了FI、MM、PS、SD、HR等模塊(見圖2)，基本實現了設備管理的物流、資金流、信息流三流合一，實現了整個集團公司設備管理系統的信息共享和業務信息傳遞無紙化。

圖2 PM與其它模塊的集成

SAP_PM模塊在大亞灣核電站生產上的整體解決方案主要是以設備主數據、備件主數據、工作中心數據為基礎，以維修工單的提交、審批、執行、跟蹤和工程改造為主線。按照預防性維修、糾正性維修、工作單管理、故障分析、BOM管理等多種形式，以提高設備維修效率、降低總體維護成本為目標，重視提升設備的可靠性及資產利用率，將采購管理、庫存管理、財務管理、項目管理集成在一個數據充分共享的信息系統中。

（1）設備主數據管理

設備主數據描述了某臺設備的技術性能、參數、圖紙資料、技術協議、建造安裝及三定責任人及成本中心、工作中心等基本資料，每臺設備具有唯一的功能位置，現還具備查到輔助設備技術參數描述。按分類碼匯總各類設備的在用量數據。可查閱該設備的固定資產原值、折舊、凈值；動力技術數據，如所有維修工單和通知單資料；發生過的缺陷及整改記錄；發生事故、故障記錄及原因分析；維修計劃及維修記錄；維護計劃及記錄；更換的備件及物料消耗清單；大修時間和次數，外圍服務次數及費用；以及某段時間內所發生的所有維修費用；某一成本中心某一時間段發生的各類成本及費用，都能具體顯示明細。

（2）備件主數據

備件主數據是SAP系統中一個主要數據源，它除了描述物料自身特性參數以外，還包含了采購、設備、會計、成本、倉儲等數據。可查閱備件的圖紙資料；備件的標準價格、及在集團范圍內的庫存地點及庫存量；某一通用備品備件在整個集團公司所有設備中的使用分布情況和在用量；備品備件歷年來采購、消耗記錄情況；另外還可以創建BOM，以建立起設備與備件之間的聯系。

備件流程：采購模塊（MM）具有備品備件、設備采購從計劃申報、審批、計劃安排、詢價報價（招標）、簽訂合同、入庫、出庫直至財務結算實現計算機無紙化管理的全部功能。可隨機查詢申請備件計劃的整個采購流程的執行過程，提供各種信息或制定的統計匯總報表。可查詢備件采購訂單、備件消耗、價格等歷史數據，同時完成新增物料數據如物料號、標準價添加工作。

（3）工作中心數據

工作中心數據集成了整個集團團隊的具體信息，可以根據不同單位、專業分成相應的團隊，從數據中不僅可以查看各個團隊的負責人以及團隊成員的信息，還可以查看團隊的技術能力及調度數據。另外還可以進行維修的成本核算，方便公司的財務控制與管理。

（4）維修工單

維修工單管理是PM模塊的一個核心功能，它是將包括外圍服務和維修備件采購在內的采購功能、與庫房備件管理及設備維修財務管理連接起來的一個橋梁。維修工單作為檢修應用最基礎的訂單，主要記錄需檢修設備的基本資料、檢修設備修理主要內容和經過。修理工序包括內部修理和委托外部修理、更換備件清單和維修費用，維修作業時間、維修人員,試驗數據報告、驗收人等貫標內容。維修工單由各單位根據需要自行創建并下達，經各單位有授權人員審批后，隔離辦工作人員同意并打印工作單，工作負責人取票后可領料執行維修任務，結束后設備管理部門進行功能再鑒定，合格后工作負責人歸還工作單，最后由申請人關閉維修工單，工單流程結束。大亞灣核電站的維修工單一般分為日常維修工單和大修維修工單兩種。

（5）工程改造

工程改造在大亞灣核電站是一項不可缺少的項目。它是系統優化和不符合項(NCR)的處理工作，以提高經濟效益為目標，由各單位根據現場實際情況提出改造申請，所在單位領導確認申請方案，由工程改造部門經過各種技術評估、綜合分析后，形成文件向維修、設備管理、運行等部門分發簽字，只有簽字都通過后現場方可實施方案。當在實施方案過程中發現現場與改造文件不符合時，改造工程師可發出工程變更并重新簽字后變更生效。現場實施完工的同時改造工程師向各單位分發完工證并填寫設備主數據修改通知單，設備主數據管理人員根據通知單修改數據并在48h內完成生效，改造流程結束。

2.SAP在大亞灣核電站應用的必要性

大亞灣核電站的信息系統不能為信息化而信息化，信息系統必須能為業務帶來實在的價值。大亞灣核電站的SAP由于剛剛上線，目前還不能以統計指標來衡量其創造的價值，但可以從公司已實現的業務流程方面來預測PM系統能為核電創造巨大的價值。這體現在核電安全保障，縮短停機時間，降低庫存，提高工作效率和降低成本等方面。

（1）核電安全保障

核電安全很重要，SAP對于核電安全的貢獻可以歸納為兩個方面，一個是對于日常運行維修作業過程中的安全提供的保障，一個是提供完善的工作流程體系來消除和減少各種潛在的風險。日常運行維修作業過程中的安全保障主要依賴各種工作許可體系，其中最重要的是電站隔離系統。十幾年來保障大亞灣核電運營維修安全的CBA系統，這次被SAP_WCM模塊成功替換，證明了SAP能夠提供良好的安全保障機制。在SAP對于完善核電工作流程方面的貢獻體現在系統比較全面地覆蓋了核電的工作流程，這包括定期性維護和監督試驗，糾正性維修、停機檢修、工程改造、臨時變更、糾正行動計劃、經驗反饋、操作員負擔、電廠標牌、項目生命周期、文檔管理等。

（2）縮短停機時間

核電安全固然至關重要，然而核電企業如同其他企業一樣需要提高效益，縮短停機時間和提高設備可靠性對于電站的經營狀態的改善至關重要。實現這個管理目標，良好的計劃與排程管理是核心關鍵，通過重復性工作流程、糾正性工作流程、停機檢修流程、工程改造流程等，所有的維護、檢查、試驗、改造、糾正工作全面由SAP系統進行管理。SAP維修工單和任務列表提供了全面的計劃功能，包括作業工序、材料計劃、工具計劃、成本計劃、文檔、風險分析和預防措施、工作許可等，這些覆蓋了核電維修準備過程的所有方面。十二周滾動計劃流程、停機檢修計劃流程則提供了維修工作的全面排程，排程將全面分析維修過程中的各種約束條件，如作業之間的先后順序、班組的資源負荷，機組狀態等。維修工作的計劃與排程將有效縮短檢修的作業工期，從而減少停機時間和提供設備可靠性。

（3）降低庫存

物料需求計劃是實現庫存降低的核心功能，該項功能將在大亞灣核電站得到最徹底的應用，在維修準備過程中，所有的物料需求在維修工單中計劃，通過SAP的MRP功能自動產生采購申請。

（4）降低成本

降低成本體現在三個方面：了解成本、控制成本、降低成本。在大亞灣核電站ERP項目上，所有的維修工作都通過維修工單來實現計劃與控制。在工單準備階段，所有的材料和人員工時在維修工單中進行詳細的計劃，SAP將自動計算計劃成本。在維修實施階段，材料消耗成本將自動歸集到維修工單。在人員工時方面，采用了SAP的人員工時表功能，所有維修人員將填報作業工時，系統將自動計算實際人工成本。通過采用SAP 的項目管理模塊來實現預算管控，預算包括日常工作的預算和資本性改造的預算；通過SAP項目管理模塊的工作分解結構來建立預算的結構；通過預算結構來編制成本計劃和預算；而維修工單將與工作分解結構關聯，通過工作分解結構以及與工單的關聯將實現成本從工單向上的逐層匯總，以及預算對于維修工作的管控；對于成本的降低來自于資源的優化，通過完善的計劃排程管理和物料需求計劃功能，將大量降低資源消耗所帶來的成本。

三、SAP在實踐中面臨的問題

SAP_PM模塊信息集成量大，在實際應用中給工作帶來較大便利，同時也面臨著一些各種各樣隱性的問題。如設備主數據在修改時自動觸發的通知單出現錯誤、修改完成后的數據出現數據未修改、通知單顯示錯誤等；另外審批流程過于復雜，存在重復審批或沒必要的審批流程，觸及SAP的管理理念。針對以上問題大亞灣核電站ERP項目組成員正在努力測試修改程序和優化審批流程，爭取盡快達到預期的目的。

四、結論

SAP 在大亞灣核電站經過數月的實際運行，基于SAP_PM模塊不但從理論上可以實現公司的設備管理與維護需求，而且從實際操作層來看，它的可操作性強，業務實現方案簡捷，完全能滿足公司的需求。它基本實現了設備管理的物流、資金流、信息流三流合一和集團共享設備信息及紙質文件業務信息傳遞，并顯著提高了工作效率，和有效地節約了公司成本，是公司實現高效管理、科學發展的必備工具。