影響國(guó)有軍工科研單位企業(yè)文化建設(shè)的“三種文化基因”

范赫男

改革開(kāi)放三十年，中國(guó)社會(huì)產(chǎn)生了很多企業(yè)，許多企業(yè)已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模。如果把這些企業(yè)看成是鮮活的生命體的話，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)由于時(shí)代、歷史、企業(yè)性質(zhì)等復(fù)雜原因，它們往往具備了各種不同的基因，從研究企業(yè)文化的視角出發(fā)，可將其稱作“文化基因”。搞清楚自己的文化基因，這是每個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的第一步。本文不對(duì)各類企業(yè)做共時(shí)性的比對(duì)，只對(duì)國(guó)有軍工科研單位的企業(yè)文化做歷時(shí)性的分析，探討影響其生存發(fā)展的主要三種“文化基因”。

繼承企業(yè)既有的“紅色”文化基因

中央企業(yè)大多是關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈、在重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占支配地位的重要骨干企業(yè)。做為中央企業(yè)一員的國(guó)有軍工科研單位，是伴隨著新中國(guó)60年而成長(zhǎng)與壯大起來(lái)的。忠誠(chéng)于黨，忠誠(chéng)于人民，與祖國(guó)的命運(yùn)休戚相關(guān)，使其具備了區(qū)別于民品領(lǐng)域企業(yè)的先天“紅色”基因。國(guó)有軍工科研單位企業(yè)的價(jià)值觀非常統(tǒng)一與集中，具備鮮明的時(shí)代烙印，首要的紅色文化特質(zhì)就是忠誠(chéng)文化、愛(ài)國(guó)文化。這種紅色文化基因?qū)τ趪?guó)有軍工科研單位經(jīng)營(yíng)管理的方方面面起著不可或缺的精神引領(lǐng)作用。但是，在中央企業(yè)參與全球化競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，這些優(yōu)良文化基因由于其過(guò)于抽象凝練，可操作性低，往往容易被忽視、被邊緣化，某些單位盲目效仿國(guó)外經(jīng)驗(yàn)、生搬硬套國(guó)外企業(yè)文化范式的問(wèn)題也確實(shí)存在。這一情況應(yīng)該引起我們的重視和深思。

根據(jù)國(guó)外調(diào)查，國(guó)際五百?gòu)?qiáng)榜上有名的企業(yè)平均企業(yè)歷史只有32年，而我國(guó)絕大多數(shù)的中央企業(yè)歷史都在半個(gè)世紀(jì)以上，很多企業(yè)具有悠久的傳統(tǒng)、先進(jìn)的事跡、突出的模范人物，值得總結(jié)與提升的經(jīng)驗(yàn)很多。比如，以王進(jìn)喜為代表的大慶“鐵人精神”、“特別能戰(zhàn)斗”的開(kāi)灤煤礦精神、新時(shí)期的“青藏鐵路精神”等，都是中央企業(yè)寶貴的精神財(cái)富。具體到國(guó)有軍工科研單位，也同樣具有“兩彈一星”精神、載人航天精神等深厚的文化積淀。因此，國(guó)有軍工科研單位的企業(yè)文化建設(shè)在學(xué)習(xí)、借鑒國(guó)際先進(jìn)的企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，絕不能忘記傳統(tǒng)、妄自菲薄，一切搞推倒從來(lái)，而要結(jié)合在新時(shí)期、新形勢(shì)下的新任務(wù)，對(duì)企業(yè)的紅色文化基因進(jìn)行系統(tǒng)化的梳理，將企業(yè)自有的紅色文化傳統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。

傳承民族優(yōu)良的“傳統(tǒng)”文化基因

第一是傳統(tǒng)文化中的“誠(chéng)信”文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有很大的促進(jìn)作用。仁義禮智信是儒家文化留給我們的優(yōu)良傳統(tǒng)文化基因。例如，享譽(yù)一時(shí)的晉商文化——“重義輕利”，就是一種以客戶為本的誠(chéng)信文化，是我國(guó)民族資本主義的一種純樸的自覺(jué)，與客戶至上、誠(chéng)信為本的國(guó)際經(jīng)營(yíng)理念并無(wú)二至。“小贏憑智、大贏靠德”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并不完善的現(xiàn)階段，如何繼承傳統(tǒng)文化，如何將傳統(tǒng)文化的精髓融入到我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之中？這應(yīng)是企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中應(yīng)該思考的大課題。企業(yè)要生存發(fā)展，最終還是要落實(shí)到“人”，這是企業(yè)的最基本因子。不可以想象：一個(gè)連基本的誠(chéng)信價(jià)值觀都沒(méi)有的員工，會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)自覺(jué)負(fù)起責(zé)任。企業(yè)要將一個(gè)新員工從“社會(huì)人”變成合乎企業(yè)要求的“企業(yè)人”，規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲條例固然重要，但文化熏陶必不可少，中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化資源對(duì)企業(yè)文化建設(shè)大有裨益。如何提煉傳統(tǒng)文化中符合企業(yè)需求的思想文化精髓也成為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)大課題。

第二是傳承民族傳統(tǒng)文化是央企履行社會(huì)責(zé)任的有力途徑。將優(yōu)良的民族傳統(tǒng)文化基因注入到企業(yè)員工的思維和行為之中，不但有利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，而且企業(yè)員工的一言一行將直接或間接地對(duì)自己的家庭成員、親屬朋友產(chǎn)生影響，這對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)同樣具有難以估量的促進(jìn)作用，也是央企履行社會(huì)責(zé)任的一種有力途徑。近年來(lái)，隨著央企效益的轉(zhuǎn)好，尤其是金融危機(jī)背景下，人民群眾對(duì)央企履行社會(huì)責(zé)任的呼聲日益增高。較之央企履行社會(huì)責(zé)任的物質(zhì)層面方式（上繳利稅、保持國(guó)有資產(chǎn)保值增值、重大災(zāi)害捐款等），大力宣揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化并將其貫徹到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和員工行為規(guī)范之中，是央企從精神層面方式切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任的又一有力途徑。“兩手抓，兩手都要硬”，這也是中央企業(yè)義不容辭的責(zé)任所在。

創(chuàng)新企業(yè)文化的“青年”文化基因

青年文化是指在一定社會(huì)歷史條件下，青年群體所形成的能代表青年發(fā)展方向和時(shí)代潮流的物質(zhì)和精神的總和。而創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生命力的體現(xiàn)。企業(yè)文化應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，不可能一成不變。隨著時(shí)代的發(fā)展，大量70后、80后的青年人逐漸成為國(guó)防科研單位的業(yè)務(wù)骨干和主體，因此，企業(yè)的文化建設(shè)同青年員工有著密不可分的關(guān)系。

國(guó)防軍工單位的青年特質(zhì)。與老一代的科研工作者有所區(qū)別，如今科研單位的青年主體多為獨(dú)生子女一代、學(xué)歷層次較高，尤其是近年來(lái)，碩士及以上學(xué)歷人員比例大幅攀升。他們普遍具有強(qiáng)烈的自我認(rèn)知和對(duì)自我實(shí)現(xiàn)的渴望，對(duì)事業(yè)成就感擁有強(qiáng)烈需求。同時(shí)，這些青年員工普遍具備較高的政治素質(zhì)。與新中國(guó)剛成立時(shí)一樣，國(guó)防軍工事業(yè)本身對(duì)一個(gè)民族的年輕人具有先天的使命召喚感和強(qiáng)烈吸引力，這是一代又一代優(yōu)秀青年不計(jì)待遇、不畏艱難毅然投身其中的一大精神動(dòng)因。“忠誠(chéng)于黨”的紅色文化、“報(bào)國(guó)安邦”的傳統(tǒng)文化同“自強(qiáng)不息”的青年文化交織在一起，形成了國(guó)防軍工單位企業(yè)文化最獨(dú)有的特質(zhì)。

國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任王瑞祥在中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)上指出：“企業(yè)文化要日益成為經(jīng)營(yíng)者和廣大員工的自覺(jué)行為，形成廣泛參與和投入的濃厚氛圍。”因此，在強(qiáng)調(diào)紅色文化、傳統(tǒng)文化的同時(shí)，我們要充分重視國(guó)有軍工科研單位的青年文化建設(shè),提升廣大青年員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)注度與參與度，使企業(yè)文化建設(shè)工作事半功倍，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

青年文化離不開(kāi)規(guī)范引導(dǎo)。青年人是企業(yè)的“活躍基因”，最具活力也最易放任自流，產(chǎn)生自由主義。因此，企業(yè)需建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲措施，既規(guī)范青年員工的行為，又注意保護(hù)他們的積極性，形成青年員工遵紀(jì)守法、活潑向上的企業(yè)文化氛圍。要將青年人的熱情與注意力引導(dǎo)到科研生產(chǎn)、發(fā)明創(chuàng)造上來(lái)；要通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)青年員工的工作積極性；要既有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，又有精神激勵(lì)，認(rèn)可青年人的價(jià)值；不斷增強(qiáng)青年員工的集體榮譽(yù)感與企業(yè)歸屬感，使青年員工的創(chuàng)造力成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大助推器。

當(dāng)前三種文化的建設(shè)要與黨工團(tuán)工作緊密結(jié)合

鑒于目前大多數(shù)國(guó)有軍工科研單位尚未設(shè)立專門的企業(yè)文化部及相關(guān)崗位編制、企業(yè)文化體系尚未建立健全的現(xiàn)狀，企業(yè)文化建設(shè)仍需緊緊圍繞黨工團(tuán)工作來(lái)進(jìn)行。從黨建視角看，新時(shí)期的黨建工作應(yīng)避免高高在上的傳統(tǒng)宣教模式，而要結(jié)合企業(yè)自身歷史，豐富黨建工作的方式方法，在貫徹落實(shí)中央方針決策的同時(shí)，使企業(yè)的“紅色文化基因”深入人心。從工會(huì)視角看，工會(huì)工作的一大特點(diǎn)就是覆蓋面廣，范圍涉及全體員工，在企業(yè)文化建設(shè)的傳統(tǒng)文化宣傳教育領(lǐng)域里，具有不可替代的先天優(yōu)勢(shì)。因此，工會(huì)可通過(guò)各種渠道宣傳和弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，構(gòu)建企業(yè)和諧氛圍，提升員工的道德素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)→員工→家庭→社會(huì)的共同和諧發(fā)展。從共青團(tuán)視角看，共青團(tuán)組織是企業(yè)青年工作的主導(dǎo)者，青年又是企業(yè)文化建設(shè)的主體，因此，共青團(tuán)在配合黨建工作完成青年思想教育工作的同時(shí)，有義務(wù)將企業(yè)青年文化建設(shè)納入工作范疇。新形勢(shì)下，團(tuán)員青年對(duì)共青團(tuán)組織的需求早已不局限在思想教育和文娛活動(dòng)的層面上，青年團(tuán)員需要在團(tuán)組織的指引下，凝聚主人翁意識(shí)，找準(zhǔn)自身在企業(yè)未來(lái)中的定位，將自身發(fā)展同企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來(lái)。由此可見(jiàn)，企業(yè)文化建設(shè)為團(tuán)組織在企業(yè)中樹(shù)立自身形象，爭(zhēng)取自身地位都打造了廣闊的舞臺(tái)。

國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任王瑞祥在中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)研討交流會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中倡導(dǎo)、積累，經(jīng)過(guò)篩選提煉形成的，是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心的，能夠激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，是企業(yè)的靈魂和潛在的生產(chǎn)力。”國(guó)有軍工科研單位要在中央企業(yè)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的方針指導(dǎo)下，總結(jié)既往成功經(jīng)驗(yàn)，分析自身優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，面對(duì)新形勢(shì)新變化，博采眾家之長(zhǎng)，將企業(yè)文化體系建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際相結(jié)合，打造出具備時(shí)代特色與自身特色的企業(yè)文化。（作者供職于中國(guó)電子科學(xué)研究院）