建設和諧企業文化提高企業競爭力

李 斌

構建和諧社會離不開企業的積極參與，建設和諧的企業文化更是推動社會和諧的重要保證。作為現代企業管理的重要組成部分，和諧的企業文化在企業經營管理中的作用越來越突出，對內形成企業凝聚力，對外提高市場競爭力，推動企業持續、健康、協調發展。本文就建設和諧的企業文化方面加以探討。

和諧企業文化的新特點

隨著市場經濟的不斷發展，企業文化將不斷賦予新的內容，形成企業文化建設的新特點：一是和諧性。和諧是當今社會的熱點話題，和諧文化更是當今企業界一直追求和崇尚的管理理念。和諧文化包含企業內部自身的和諧、企業與社會的和諧兩部分。構建和諧社會離不開和諧企業，構建和諧企業離不開和諧車間、和諧班組、和諧家庭以及和諧的人際關系。二是競爭性。企業要想獲得持續、快速、穩步發展，除了要擁有核心技術、人才儲備以及出色的資本運作能力外，獨具特色的企業文化必不可少。我們都知道，當今世界的競爭是品牌的競爭、技術的競爭和人才的競爭，而要把品牌、技術、人才培育凝聚起來形成強大的生產力，就離不開企業文化。三是時代性。企業文化不是一成不變的，它隨著時代的發展變化需要不斷賦予新的內容，只有做到與時俱進，才能使企業永葆青春和活力。

建設和諧企業文化的重要性

建設和諧企業文化的重要性主要表現在３個方面：一是有利于形成一支團結向上的員工團隊。二是和諧的企業文化對企業的發展產生有利影響。三是和諧的企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分。

建設和諧企業文化重在建設上下工夫

建設和諧企業文化是一項長期的、復雜的系統工程，必須在建設上下工夫，在創新上做文章。

首先，在思想上要樹立“四種意識”：一是要樹立科學發展意識。發展是建設和諧企業文化的物質基礎，而企業文化是企業發展到一定階段的產物，也是企業發展到一定層次和高度的標志，只有企業興旺發達，員工才能更好地生存和發展下去。二是要樹立競爭意識。企業面對的不僅僅是國內市場的競爭，而且還要應對國際市場的殘酷競爭，如果不牢固樹立競爭意識，眼光只放在小圈子內，就很難在市場中站穩腳跟，企業就很難持久地發展下去。三是要樹立創新意識。要大力推動技術創新，大膽進行制度創新、機制創新、管理創新和文化創新。四是要樹立“人本”意識。要把“以人為本”作為管理經營的第一理念，把人力資源的開發和利用作為首要任務來抓，大力營造“想干事、會干事、干成事”的好氛圍，讓想干事的人有機會，會干事的人有舞臺，干成事的人有地位。

其次，在行動上要處理好“四個關系”：一是協調的組織關系。尤其是改制企業首先要處理好“新三會”（股東會、董事會和監事會）和“老三會”（黨委會、工會和職工代表大會）的工作協調問題，可以說這一問題是許多改制企業面臨的首要問題，如果這一關系處理不好，必然影響到企業的穩定與和諧，影響到企業文化建設。二是穩定的勞動關系。勞動關系是社會經濟活動中最基本、最重要的勞動關系，是人們生活中最重要的利益關系之一，是構建和諧企業文化的關鍵環節。穩定和諧的勞動關系體現在企業凝聚力強、職工工資收入和福利待遇與企業效益同步增長、確保職工的勞動就業權利、勞動環境良好４個方面，穩定和諧的勞動關系對激發員工干事創業的積極性、促進企業發展將起到直接的推動作用，因此，務必抓緊抓好。三是公正的企業與員工關系。市場經濟條件下企業與員工的關系主要表現在公平合理的關系上。這一利益關系處理得妥善與否，直接影響企業的和諧和企業的發展。特別是企業改制，其經濟成分變了，員工在企業的民主管理權利、主人翁地位不能變，這是我國社會主義性質所決定的。企業有關員工切身利益的重大問題按規定都必須提交職工代表大會審議通過，落實員工的民主管理權利，要把企業辦成員工之家。四是和諧的人際關系。企業的人際關系是構建和諧企業文化的重要組成部分，要在員工中積極倡導團結友愛、互相理解信任、互相關心幫助、和諧相處、共同發展的人際關系。

第三，在規范上要健全“四種制度”：首先要健全機制，成立由黨委領導、黨政工團齊抓共管的企業文化工作格局，共同倡導、策劃和推動企業文化建設。其次要建立健全企業的各項管理制度，用方方面面的制度來規范人們的行為，保障員工的合法權益，引導廣大員工依法行使權利，履行義務，做到工作有章法，辦事有尺度。其三要加大教育培訓力度，努力提高員工的綜合素質。其四要建立企業文化建設研究制度，加強對企業文化的研究，緊緊圍繞企業生產經營工作中心，細化研究內容，創新文化內涵，指導企業發展。

第四，要發揮好“三個作用”：首先要充分發揮黨組織的政治核心作用。要充分發揮黨組織的政治核心作用，企業黨委主要任務是立足于企業的工作大局，從政治上、思想上、組織上加強領導，集中精力把好方向、抓好大事、出好思路、管好隊伍。其次要充分發揮工會組織的作用，工會作為工人階級的群眾組織，有著得天獨厚的群眾基礎，在和諧企業文化建設中具有不可替代的作用。工會通過開展形式多樣、豐富多彩的文化體育活動，使廣大職工在參與活動的同時受到耳濡目染、潛移默化的教育。工會擔負著企業民主管理、民主監督的重要職責，通過實施民主管理、民主監督，提高職工的參政議政意識，增強主人翁責任感。其三要充分發揮共青團組織的作用。通過開展“黨建帶團建”“導師帶徒”等活動，團結和帶領青年積極投身企業經濟建設，構建和諧企業，發揮模范帶頭作用，激發廣大團員青年立足本職，建功立業。（作者供職于勝利油田純梁采油廠作業大隊）