會展產業集群的生態學模型及生態平衡分析

吳信菊, 唐立祥

?

會展產業集群的生態學模型及生態平衡分析

吳信菊, 唐立祥

(上海理工大學管理學院, 上海 200093)

利用種群生態學中研究物種個體間相互關系的理論,建立產業集群內企業間的競爭、互利和上下游(產業鏈)關系模型,并分析了產業集群內具有不同關系的成員之間達到均衡的條件。競爭與合作機制在集群形成過程中發揮著重要的作用,促進信息的流通,帶動科技創新和專業人力資源的成長,降低了成本,為集群企業的關鍵資源之形成和建立創造了一種效力機制。同時,由于產業集群內企業專業相連相通,使得企業彼此之間必須密切關注競爭對手或合作伙伴,對創新和品質的要求隨之增加,因而形成提升競爭力的一種良性循環。

會展產業集群; 競爭與合作; 生態平衡

會展產業集群是會展產業發展到成熟階段的標志。會展產業集群是指以會展活動為紐帶,集合以會展商為代表的各種直接或間接從事會展業及其相關服務業的組織、機構或個人,以提供與會展活動相關服務為核心而形成的會展產業聚合或者集聚。其中主要包括會展商、參展商、廣告商、中介服務商、酒店賓館、市場公關機構、會展研究、培訓、教學機構以及其他關聯機構和個人。從會展產業集群形成的過程來看,其又是以基礎產業或服務業集群為依托而發展起來的新型市場服務業的聚合。

與自然界的生態系統一樣,位于一個區域內的產業集群也是一個相互聯系、相互制約的統一綜合體。會展產業集群的會展企業及其關聯的服務企業位于一個城市或區域內,為了共同的展會活動,從事相近或關聯的業務,彼此相互聯系,相互制約,相互合作,相互競爭,不斷有新的成員產生或加入,也有成員退出或消失,構成一個復雜的自組織系統——會展產業集群。因此,會展產業集群可以理解為大量會展企業及相關服務企業或機構按照專業化分工和協作關系,形成具有地方根植性的區域集合體,其與生物種群有著一定的相似性。

一、會展產業集群的生態學研究原理

生物種群是生態學中的一個重要概念,指特定時間內棲息于特定空間的同種生物的集合群。同一物種的個體不僅因其同源共祖而表現出性狀上的相似(包括形態、大分子結構及行為等各個方面),而且它們之間能相互交配、繁殖,并將其性狀遺傳給后代個體。因為物種的有性生殖過程是一個基因重組過程,重組產生新的變異,可供自然選擇,所以相互交配繁育的種群便構成了一個進化的單位,它可能成為分化新物種的起點。有的生物還環繞著繁育關系組成一定的社群結構。另一方面,同一地區的個體共享同一資源,在對待資源的關系上又表現出種內競爭或合作的關系。因此,同一物種群內各個個體不是孤立的,而是通過復雜的種內關系組成的一個有機的統一體。

從生態學來看,集群效應只能在足夠數量的個體參與和聚集時才得以產生,種群的存在需要一個適宜的密度,密度太高或太低都會對種群的發展起到限制的作用。換言之,集群效應的實現,需要種群的適宜密度,而種群的適宜密度是在競爭中形成的,而這種競爭又是在一種特定的合作環境下進行的。

二、產業集群的生態平衡模型

在生態系統中,物種之間的生態關系主要有3類：競爭關系、互利關系和食物鏈關系(也稱捕食者——被捕食者關系)。同樣,會展產業集群中的會展企業以及相關服務企業之間也存在著競爭關系、互利關系和產業鏈(上下游)關系,有時這3種關系會出現互相交織狀態。本文試以這3種關系建模進行 分析。

在同一會展產業集群中任選兩企業A、B作為建模對象,并展開討論。

A、B的規模差異有兩種：其一,它們是并列關系,不存在上下游關系;其二,它們是上下游關系。

A、B的相互作用關系也有兩種：其一,它們是競爭關系;其二,它們是互利關系。

為更好地闡明A、B企業在同一會展產業集群中的關系,筆者試圖建立一個產業集群生態博弈均衡圖來加以分析,如圖1所示。圖中橫軸代表同一會展產業集群中企業的相互作用,有競爭和互利兩種關系;縱軸代表同一會展產業集群中企業的規模差異,一種是并列關系,一種是上下游關系。

圖1 產業集群生態博弈均衡圖

在圖1中不難發現,當A、B企業規模差異為并列,相互作用為互利時,該會展產業集群效應顯現于第一象限,比如某一城市同時舉辦汽車展和汽車配件展覽。同理,當A、B企業規模差異為并列,相互作用為競爭時,該會展產業集群效應顯現于第二象限,比如某一城市同時舉辦兩個同類車展。當A、B企業規模差異為上下游,相互作用為競爭時,該會展產業集群效應顯現于第三象限,這種情況往往出現在產業鏈形成初期,專業分工尚不明晰階段,比如會展企業的大而全、小而全的狀況。當A、B企業規模差異為上下游,相互作用為互利時,該會展產業集群效應顯現于第四象限,比如會展策劃公司與展館經營企業之間的分工與合作。

筆者進一步通過數學模型來加以論證。假設A、B兩企業之間的關系是完全獨立的(盡管這種關系在同一會展產業集群中可能不存在),其中,()、()分別代表時刻A、B兩企業的經濟效益;、分別為A、B兩企業理想環境下的最大增長率;、分別表示A、B兩企業由環境所決定的最大經濟效益。A、B兩企業的邏輯斯諦(Logistic)增長方程分別為

(2)

(一) 競爭模型

1. 假設和模型構建

當A、B兩企業在會展產業集群中是并列關系且為競爭關系,兩企業的競爭方程可以分別表示為

(4)

式中,表示企業A、B相互競爭的一個指標(>0)。這種指標的含義在于越大,在資源配置要素方面,企業B對企業A的競爭威脅越大,而同時這種競爭壓力對于企業A也有促進作用。由于競爭的不對稱性,定義越大,表示企業A對企業B的競爭威脅越大(>0)。因此,A、B兩企業達到競爭均衡狀態的方程為,即

2. 穩定平衡點的解

圖2 4種情況下的生態平衡

直線的下方()大于0,上方()小于0;直線的下方()也大于0,上方()也小于0。直線、將第一象限分為3個區域,,。

在區域內,()>0,()<0。這說明,介于直線和之間的任意點(,)隨時間的變化趨勢為增大、減小,直至達到穩定平衡點(,0)。

如果點(,)位于直線上方即區域內,點(,)的變化趨勢指向直線或軸,最終仍然趨向于穩定平衡點(,0)。

點(,)位于直線下方時,結論也相同。

在區域內,()<0,()>0。這說明,介于直線和之間的任意點(,)隨時間的變化趨勢為減小,增大,直至達到穩定平衡點(0,)。

如果點(,)位于直線上方,即區域內,點(,)的變化趨勢指向直線或,軸,最終仍然趨向于穩定平衡點(0,)。

點(,)位于直線下方時,結論也相同。

在圖2(c)中,直線和把第一象限分成Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ共4個部分。在各部分區域內,()和()的符號分別為負負、負正、正正、正負。如果點(,)在區域Ⅱ或Ⅳ內,點(,)的變化趨勢會指向穩定點(0,)和(,0);如果點(,)在區域Ⅰ或Ⅲ內,其變化趨勢指向直線和,最終達到穩定平衡點(,0)或(0,)。可見,點(,)一旦偏離了點,將會逐漸趨向穩定平衡點(,0)或(0,)。因此,點是不穩定平衡點。

綜合以上4種情況,只有情形d才會維持兩個種群的穩定并存。其他情形一旦發生,就會導致兩個會展企業之一發生滅頂之災。所以,要想兩競爭企業同時存在,就必須保持且,即兩企業保持適當的競爭。

(二) 互利模型

1. 假設和模型構建

當A、B兩企業在同一會展產業集群中是并列關系且為互利合作關系時,兩企業的合作方程可以分別表示為

(6)

兩企業達到均衡的條件是：

(8)

2. 穩定平衡點的解

解上述方程,最終得到模型的穩定平衡點：

3. 分析

通過確定穩定平衡點,兩家企業的經濟效益分別為

顯然,集群中的兩家企業經濟效益均大于它們獨立經營條件下的最大經濟效益。這時會展產業集群內的企業擁有的競爭力優勢開始凸現,非集群企業則無法與之比擬。

(三) 上下游關系模型

1. 假設和模型構建

會展核心產業鏈由上中下游3個環節構成。在會展產業鏈中,PCO(Professional Conference Orga- nizer)與DMC(Destination Management Company)形成了專業化的分工,DMC的主要代表場館,是會展活動展開的平臺,因投資規模的限制,DMC也是會展產業鏈的核心環節。產業鏈內的會展企業和相關支持企業圍繞場館各司其職,分工合作。

假設,會展產業中的大型展館經營企業B和相關服務產業中的企業A以及與A相類似的企業因展會活動而集中,并建立業務分工合作關系,展館經營者（通常是政府投資控股的國有企業）和與其密切關聯的中小會展服務企業之間形成了一個金字塔式的會展企業群落。該會展企業群落內企業之間的關系主要是多層次的上下游的分工合作關系,企業間通常以一種合作型競爭的形態共存,合作多于競爭。有時,也不排除它們相互之間的兼并、收購。

設處于核心的主導企業的產出為,從屬性中小企業的產出為,由于大量中小企業的互利共生作用, 提高了集群之間相互模仿、學習、伙伴信任關系而降低了交易成本, 則核心企業的產出水平由于互利共生作用變為

同理,由于會展產業對相關服務業的帶動作用,相關服務業中的A企業產出水平為

將會展企業與第三產業共生的市場結構結合起來,則有

(13)

2. 分析

三、會展產業集群的生態平衡條件及其意義

如同生態系統一樣,會展產業集群不是眾多企業的簡單集中,而是以專業化分工與社會化協作為基礎,大、中、小不同等級的企業并存,不同類型企業形成了共生互補的生態化企業群體。會展產業集群的生態平衡意味著產業集群內部成員之間的競爭與互利關系達到了平衡,且在一定時間內有一定數量的企業在特定空間集聚,并形成一定的產出規模。根據前面集群企業間3種關系的生態學研究,可以得出特定區域會展產業集群達到生態平衡所需要的條件。

(一) 適度競爭

產業集群以及會展產業集群與生物學上的物種的最大區別是：前者以同一產業的經濟聯系為紐帶,企業集聚的主動性強,共生互補概率大,企業之間的合作共贏(共生)系數大于競爭,除非外界的集聚條件發生變化,產業集群一般不會因競爭而衰退或消亡;自然界的物種集群或種群以自然性繁殖和自然競爭為紐帶,較多地呈現為物擇天競,被動的集聚,種群內的自然生存和競爭系數大于合作共生,因種群內的競爭而致種群分化或減少的情形比比皆是。市場的自我調節機制和集群內企業根據市場需求作出的主動調整,使會展產業集群因企業之間差異而產生的生命力遠大于生物種群的生命力。譬如,新加坡有數十家具有一定規模的會展公司,但是并沒有引起展會價格的惡性競爭,如降低場租、參展費、運輸費等。各會展公司設法經營和舉辦競爭對手未曾開發或做大的項目,努力將直接的競爭轉變為“人無我有,人有我優”的迂回競爭格局。這種優選競爭方法可以避免本文所述第一種情況中的且的出現,即避免會展企業間過于激烈的競爭出現,而且這些企業之間如果不是互利(且),就是適當競爭(且)。

反之,如果過度競爭,如我國許多城市的會展產業在初始階段曾經有過激烈競爭,許多會展企業爭辦汽車展、房展、服裝展,以致出現同類展會“撞車”或者參展客商大舉分流的情形,即出現本文所述第一種情況中的且的出現。由于會展企業之間惡性競爭,一個城市或地區的會展產業就很難形成集聚優勢,無法同國外知名會展企業相抗衡。集群內企業要保持適度競爭,保持集群內企業一定程度的差異性是重要前提。如果企業間產品無差異,在生產效率、生產成本上又完全同質,那么將出現以價格為主要手段的惡性競爭。由于空間集聚和知識產權難以得到全面保護等原因,會展企業間的競爭一向較為激烈,通過技術創新與產品創新來提升競爭力,是集群內企業獲得差異性的重要手段。

相對過度競爭,另一種情況是競爭不足。我國許多地方政府對會展市場還在采取一些保護措施,會展市場尚未完全開放,政府部門掌握著展會的審批權。譬如,上海市政府規定,外資企業與國內民營企業必須與擁有會展經營報批權的國有會展公司合作才能辦展。這使得高效率的境外資本和民間資本難以進入會展市場。因此,會展企業之間公平、自由的競爭難以展開,不利于我國會展產業的健康發展,最終會導致外資企業與國內民營企業對國有會展企業的過度依賴(即或)。反過來,又導致國有會展企業發展受限,外資會展企業、民營會展企業也會因利潤太小退出境內會展市場。所以,建立境內外會展企業、國有與民營會展企業的充分互利合作并適度競爭的關系,是會展市場走向成熟的必要措施。

(二) 建立集群內企業以及集群間企業分工合作網絡

在現代服務企業競爭性的經營戰略與合作性的經營戰略之間,集群內企業考慮更多的是如何在集群的生態系統內扮演一個有利可圖的、具備有力競爭者的角色。這從客觀上要求集群內的企業既能獨立生存,又要圍繞某些企業進行業務上的緊密結合,以實現功能互補。

在產業鏈價值鏈上,每個環節都有大量的企業,它們之間往往是激烈的競爭關系。而縱向分工的企業間則通過分工合作完成產品生產的整個過程。另外,會展產業集群間也存在網絡合作關系。因此,在會展產業集群發展過程中,理順合作關系,形成合作網絡非常重要。

1. 完善會展產業鏈

就生態學而言,無論是種間競爭還是種內競爭,之所以存在競爭排斥原理即高斯假設(Gause Hypothesis),是因為物種之間的生態位接近。在自然界中,許多親緣物種在同一地區“共存”,原因在于它們通過資源利用的專業(specialization),縮小生態位,減少生態位重疊以減少競爭,最后求得“共存”。會展業集群產業鏈分工,我們可以看作是“生態位”的差異,目的是實現資源利用的“專化”,形成集群內部的企業之間的合作機制。會展策劃類、會展場館類和會展服務類這三大類企業構成了會展核心產業鏈的主要環節。會展產業集群內企業產業鏈的分工,實際體現了企業“生態位”的差異,實現資源利用的“專化”。

從國際會展業發展的趨勢來看,展覽服務公司和展覽場館呈現出分工合作的趨勢,而不是縱向一體化的產業鏈整合。我國現有和在建的會展場館硬件設施大多為一流水平,而且多為政府投資,國有企業經營。由于展館投資體制單一,使用效率相對不高。產生這一缺陷的原因,在于沒有形成完備的產業鏈,以及產業鏈相關企業合作機制的匱乏。會展企業間理想的合作模式是圍繞大型展館的眾多上下游企業的中小企業在特定空間的集聚,而非由展館提供完備的海關、運輸、展臺設計與裝潢、廣 告、翻譯等“一條龍”式的服務。這就是本文前述生態學中討論的上下游互助關系(),即集群內上中下游企業的互利共生關系,以及會展產業與第三產業的合作共生關系。

2. 建立會展產業集群合作網絡

從嚴格意義上講,會展企業以及相關服務企業在某一區域大量的集中或扎堆,不說明該區域形成了會展產業集群。會展產業集群是多個復雜的合作網絡的集合。競爭與合作的平衡,取決于以下各合作網絡間的協同效應。

a.地域合作網絡與生態系統的聯姻類似,是指有關會展產業集群主體,通過會展項目協作實現區域內或者跨區域的協作效益的一種合作網絡,主要體現區域間的競爭性合作。在地域合作網絡內的協作主體,有時是平等主體(無核心主體),但有時會有一個或幾個核心主體,如“長三角城市會展聯盟”中的上海市就是核心主體。地域會展協作主體將不同類別的展會在各地區之間進行優化配置,實現資源共享。

b.主體合作網絡是一種專業或行業關系網絡,其中以會展產業鏈相關企業為核心,輔之以會展管理機構、會展行業協會、參展商、中介服務商、酒店賓館、市場公關機構以及會展教育培訓機構等相互之間的關聯關系。其中,會展管理機構和行業協會對會展業所有參與者的管理和指導關系,表現為縱向網絡關系;以專業展覽公司所代表的會展企業相互之間的業務關系,表現為橫向網絡關系;產業鏈的上游企業作為會展組織者與下游企業,與參展商、其他服務商或機構之間的業務關系,表現為發散狀的橫向網絡關系。

c.市場關系網絡集中體現了集群內與集群間企業競爭和合作的平衡以及生態位的確定,即同類企業間的競爭以及與其他企業間的合作關系。雖然市場關系是一種競爭關系,但市場關系網絡的建立卻使得各會展產業集群以及集群被企業各自找到自己的生態位,達到供需平衡。品牌展覽的出現以及特定展覽在特定區域的集中,是市場關系網絡的典型表現,如北京汽車展、上海珠寶展、廣州進出口貿易展以及深圳高新技術展等。

d.信息網絡對會展產業集群穩定平衡發展具有更為重要的意義。它使得集群企業自身在充分競爭的基礎上實現市場均衡,在一定程度上防止行業壟斷和不正當競爭。會展產業集群的生態平衡不僅要求在集群內的各企業相互之間互利、協作、競爭、共生,還要求系統對外開放,保持與外界的廣泛物質交流和信息交流。信息網絡的存在,是產業集群與自然界種群的一個重大區別。

[1] 何繼善, 戴衛明. 產業集群的生態學模型及生態平衡分析[J]. 北京師范大學學報(社會科學版), 2005, (01): 126-132.

[2] 孫紹榮. 消耗公共資源的謀利行為博弈的過度行為均衡點問題研究[J]. 上海理工大學學報, 2007, 29(1): 27-31.

[3] 陳祥鋒, 朱道立. 企業市場占優投資競爭策略研究[J]. 上海理工大學學報, 2007, 29(6): 571-577.

[4] 王永剛. 集群化視角下的中國會展業資源整合[M]. 上海: 上海財經大學出版社, 2010.

[5] 過聚榮. 會展導論[M]. 上海: 上海交通大學出版社, 2006.

[6] 余向平. 會展產業鏈的結構及其產業延展效應[J]. 商業研究, 2008, (08): 92-94.

[7] Michael E. Porter, Cluster and the new economics of competition[J]. Harvard Business Review, 1998, 11(12): 77-90.

[8] Benito G R G, Berger E, de la Forest M, et al. A cluster analysis of the maritime sector in Norway [J]. Internat- ional Journal of Transport Management, 2003, 1(4): 203-215.

[9] 王哲, 吳慈生. 產業集群形成的競爭與協作驅動機制分析[J]. 現代管理科學, 2006, (11): 22-24.

[10] Moodysson J, Coenen L, A shein B. Explaining spatial patterns of innovation: Analytical and synthetic modes of knowledge creation in the Medicon Valley life-science cluster[J]. Environment and Planning A, 2008, 40(5): 1040-1056.

[11] 商艷艷, 徐福緣. 企業間專利資源協同管理的決策支持系統研究[J]. 上海理工大學學報, 2009, 31(6): 565-568.

Ecological Model and Ecological Equilibrium Analysis on the Convention and Exhibition Industry Cluster

Wu Xinju, Tang lixiang

(,,,)

The industrial cluster and the biological population have certain similarity. Profiting from ecology studies on species relationship, the paper analyzes the balancing way of convention and exhibition industry cluster, including the competition, mutual benefit and the industrial chain relations. The research shows that keeping certain difference and avoiding total homogeneity are the conditions for competitive members to keep balance in the cluster; to get mutual benefit, competition is necessary for cluster members, and division and coordination network should be formed.

;;

F062.9

A

1009-895X(2011)01-0076-07

2010-10-14

吳信菊(1967-),女,博士研究生。研究方向：產業集群。E-mail: lissawu@263.net