■文/魏靜
福建陶瓷上游配套產業有奔頭
■文/魏靜

福建陶瓷歷史悠久,以其優良的工藝聞名海內外。然而,福建陶瓷行業基礎設施不完善,一直缺乏有效的發展條件,無大型國有企業支持的福建陶瓷產業發展緩慢。近年來,伴隨著國內陶瓷產業轉移帶來的新一輪行業洗牌,行業格局生變,這為福建陶瓷再次走上正軌提供了絕佳的機會,也為陶瓷行業上游行業提供更大的發展空間。
“福建陶瓷企業大多為中小企業,并且有很多方面都還沒有步入正軌,因此,在福建做上游配套服務比在廣東花費更多工夫。”福建仿古磚生產企業的上游配套服務商對筆者這樣說。一位在福建經營某國際陶瓷添加劑產品的代理商告訴記者:“福建這邊中小企業多,很多地方還不成熟,有時企業所購買的色釉料產品出了問題,影響到了生產,但企業還是會找到我們添加劑代理商來幫忙解決問題。為保證企業能夠正常生產,并維持與企業的良好關系,盡管大多數情況下并不是添加劑的問題,我們能幫助解決還是會盡量去幫助解決。”無獨有偶,一家上游機械供應企業的福建負責人在接受筆者采訪時也向筆者表述了同樣的觀點,據此負責人透露,很多時候,并不是商家所提供的機器出了問題,而是生產企業的員工操作不熟練或者操作不當而影響到了企業的生產,這個時候,企業也會找到機械供應商來幫忙解決問題。為了不影響企業的生產,與企業保持良好關系,機械供應商也必須在力所能及的范圍內盡量幫助企業解決問題,確保正常生產。另外,某色釉料企業的一位技術負責人也告訴筆者,福建企業大多為中小企業,對生產成本的控制相當嚴格,購買上游色釉料產品時,有很多仍是價格導向型,而外地色釉料企業因為多了運輸成本,要參與這個市場競爭會相對困難。
由于歷史、地理方面的原因,目前,福建規模較大的陶瓷企業仍然較少,絕大多數仍是中小型企業。據筆者統計,當前,福建200多家企業中,能達到5條以上生產線規模的企業只有10來家。且這些中小企業仍然存在許多問題,為上游配套企業在這個區域的發展帶來了諸多不便。
“物競天擇,適者生存”。市場不會主動適應商家,商家必須不斷自我調整,以適應市場。面對諸多問題,商家要么選擇解決它、適應它,要么只能將這塊市場蛋糕拱手相讓,眼睜睜地看著別人去分食這塊蛋糕。而事實上,經過多年的悉心耕耘,許多非福建本土企業在福建這塊市場上也獲得了巨大的成功,其中,希望陶機便是一個很好的例子。據希望陶機福建區經理介紹,希望陶機已連續多年在福建市場所占市場總額達50%以上,2010年的銷售額更是實現了250%增長的驕人業績。
同樣,道氏色釉料憑借著其兢兢業業的服務也在福建市場上贏得了一席之地。道氏色釉料在福建的負責人吳歡科告訴筆者,道氏在福建區域目前共有十個人,每個客戶都有專人跟蹤服務,服務內容包括協助產品開發及跟線生產等。良好的服務為道氏在福建市場贏得了口碑,而道氏在福建的業績也突破了千萬元,并且每年以20%左右的速度增長。
想在福建市場上分一杯羹,各地陶瓷業的上游配套企業就必須對自己作出相應的調整,以期能更好的適應這個市場。然而,目前,福建產區的陶瓷企業大多為中小企業,且存在著諸多問題,這也是我們不得不承認的一個事實。為什么廣東陶瓷產區有眾多的大型企業,而同樣是起步較早的福建產區有影響力的企業卻屈指可數?筆者認為有以下幾點原因:
首先,福建地處東南沿海丘陵地帶,境內峰嶺聳峙,丘陵連綿,河谷、盆地穿插其間,山地、丘陵占全省總面積的80%以上,素有“八山一水一分田”之稱。為數不多的平原多分布在濱海地區的河口沖積海積平原,這些平原面積普遍偏小,且多為丘陵所分割,呈不連續狀。而廣東地區雖然也是屬于沿海丘陵地帶,但其珠江三角洲、潮汕平原,還有高要、清遠、楊村和惠陽等地區都有大量平坦而肥沃的沖積平原。眾所周知,建筑陶瓷的生產需要占據大量土地,在企業發展初期,資金、人才、管理等方面尚不足以支撐異地發展,當地土地的供應就成了決定企業發展的重要因素。而福建企業受這一因素的困擾尤為明顯,很多福建陶瓷企業因受到了土地因素的限制,不得不放緩擴張步伐。
其次,同福建一海相隔的臺灣也對福建的發展產生了不少制約,由于處于臺海敏感地帶,福建一直難以獲得大規模投資建設的機會。事實上,福建省在21世紀以前的基礎設施建設極不完善,沿海地區一直缺乏有效的軌道交通,并且福建也幾乎沒有大型國有企業。而在廣東地區,當年盛極一時的佛陶集團為發展初期還很薄弱的民營企業提供了包括技術、信息、人才等諸多方面的支持。事實上,目前廣東建陶企業中有許多骨干成員都曾任職于當年的佛陶集團,而福建產區則缺乏這樣大型的國有企業的支持。
此外,廣東作為改革開放的排頭兵,吸引了來自全國各地的優秀人才,來自景德鎮陶瓷學院、武漢理工大學、華南理工大學等多所科研院校的高級人才為廣東陶瓷行業的發展注入了許多新鮮的血液,為當地陶瓷產業的發展提供了巨大的支持。而福建雖同為沿海開放省份,但對人才的吸引能力明顯不如廣東,來福建就業的大多數人為基層農民工。人才的不足不僅制約了福建企業在規模上的擴張,同時,由于無法獲得各種先進的理念,福建企業的經營者的經營理念也長期無法得到改變,經營思路趨于保守,這也在很大程度上制約了企業在層次上的提升。
種種歷史、地理因素制約,使福建陶瓷產業并沒能發展成應有的規模。但是,憑借著福建人敢打敢拼的無畏精神,福建人還是在陶瓷領域爭得了一席之地。隨著我國改革開放的不斷深入,各種客觀因素的不斷變化,相信憑借著福建企業頑強的生命力,一定能走出一條別具特色的復興之路。