發揮傳統產業優勢 助力縣域經濟發展

文/李軍

發揮傳統產業優勢 助力縣域經濟發展

文/李軍

長期以來，煤炭產業作為磁縣傳統優勢產業，在縣域經濟發展中起著舉足輕重的作用。傳統產業絕非夕陽產業，隨著磁西15億噸整裝煤田的陸續開發，磁縣以煤為主導地位的資源稟賦性優勢得到進一步強化。今年磁縣縣委縣政府提出“力爭三年再翻番，再造一個新磁縣”的目標，吹響了向經濟強縣進軍的號角。

煤礦作為縣域經濟的支柱企業，在這場大會戰中要以提升規模為著力點，打造企業核心競爭力，以產業延伸為強勁支撐，奠定企業未來發展基石，以機制變革、科技創新為突破口，提升企業內部驅動力，充分發揚只爭朝夕、創業拼搏、創業奉獻的時代精神，提升傳統產業、傳統部門優勢，在“三年再翻番”中有所作為，大有作為。

力舉主業，增強企業發展支撐力

無煤不穩、無煤不富、無煤不強，力舉以煤為主的方針是煤炭企業發展的根本戰略。

一是擴資源。眼睛既要瞄向內，也要瞄向外，統籌物流交通、資源稟賦、地質條件、投資環境等因素，科學謀劃遠景煤田資源的儲備和開發，借助縣屬國有煤礦與峰峰集團整合重組契機，深入探討合作開采磁西煤田的可行性，不斷增加后備資源。

二是強規模。要穩妥推進被整合礦井建設，依托大礦對原鄉鎮礦實施擴能改造，統一將設計生產能力提升到30萬噸以上；穩妥實施大精煤戰略，加快對老洗煤廠的技術改造，采購外來煤，不斷擴大洗選規模。

三是保安全。要堅持管理、裝備、培訓并重，在安全方面加大資金投入，特別是瓦斯治理方面，在治理的同時重點實施瓦斯綜合利用項目，以一流的裝備、一流的設施、一流的監測監控手段，保障安全生產。

四是提產能。要利用一至兩年的時間，使縣辦國有礦單井生產能力達到年產120萬噸/年，在三至五年內逐次完成被整合鄉鎮礦井的啟動和復產工作，全縣年均入洗原煤達到500萬噸，形成規模效應，使洗選業逐步擺脫對自有資源的依賴程度。

多元發展，增強低成本擴張和抗御市場風險的操控力

在重點項目發展上。要謀求與大型煤炭、焦化和鋼鐵企業的合作，為項目建設提供技術支持、市場保障。在化產回收、焦油加工、精細化工上謀求并深化同本行業內的合作關系，借助其在市場、人才、技術、資金等方面的優勢，實現煤化工粗初產品向精細化工終端產品的有序延伸，提高產品附加值和增加企業利潤。

在融資渠道上。一方面要采用控股、職工參股、社會募股、協議合作、受托投資、銀行借貸以及設備、人才、政策與資源折股等資本運作方式進行多元化融資，確保項目建設資金充沛調用，降低企業自身投資風險。另一方面，在煤層氣綜合利用、干法熄焦、煤氣綜合利用等一些節能減排項目上，要積極爭取中央財政資金支持。

在產品結構上。要以大精煤戰略為基礎，以磁縣煤化工園區為依托，以在建項目——裕隆、鑫盛超百萬噸級焦炭項目為重點，從傳統的粗放型的采礦產業，逐步轉變為資源綜合利用型的生態產業，形成煤炭、焦炭、化工、電力、建材一體化循環經濟產業鏈。

改革創新，增強企業發展的競爭力

一是體制創新。要通過產權制度改革，建立規范的現代企業制度，完善法人治理結構，實現企業產權多元化、企業組織結構現代化和企業經營管理機制市場化，增強企業的活力和發展后勁。

二是管理創新。要大力推進EQMS質量管理體系和網絡信息化辦公，更好地與企業現代化管理相對接，降低生產經營成本、提高資產運作效率，使企業信息流、物流、資金流得到優化配置和控制，從定性管理向定量過程管理發展，變粗放經營為精細經營。

三是營銷創新。要超前把握宏觀經濟走勢和關聯行業發展變化趨勢，科學實施營銷策略和產品結構調整策略，確保產品銷售“價格最高、效益最好”。重點做到“三個優化”，即優化市場布局，加大價格較高北方精煤市場開發力度；優化用戶結構，對大型直供戶、戰略用戶采取差異化定價策略，形成穩定的銷售市場；優化運輸流向，深化與大型物流集團的合作，整合物流資源，簡化環節、提高運行效率，降低運輸成本，開拓市場空間。

科技興礦，增強企業發展的爆發力

一是向先進技術要資源。要借助先進的科技手段，挖掘自身資源潛力，在各礦井推廣矸石回填、沿空留巷等比較成熟的生產技術，提高資源的回收率。

二是向科技進步要效益。不管是生產礦井，還是新建技改礦井，從設計到施工，一律要堅持高起點、高標準，瞄準行業內同條件、同類型礦井的先進管理水平、現代化技術裝備。通過更新礦井技術裝備，改進生產工藝，降低生產成本，提高生產效率。

三是向節約能源要發展。要注重發展低碳經濟和節能產業，與大專院校和科研院所緊密合作，在焦炭生產領域引進前沿技術工藝，通過煤質改性，提高非煉焦煤在煉焦過程中的用量，降低焦炭生產成本和優質煤消耗；同時，要利用節能減排能源合同管理新機制，尋求與專業節能服務公司合作，在零投入的前提下，完成對企業內部機電、電氣設施的節能改造，節省資金占用率，降低技術與投資風險。

（作者系河北省磁縣申家莊煤礦礦長、黨委書記）

（責任編輯：李元）