■文/本刊記者 張起花
來之不易的千萬噸
■文/本刊記者 張起花

打破老油田資源接替不足和穩產難的僵局,戰勝罕見洪澇災害的考驗,不惑之年的遼河油田傳承“鐵人”風骨,如一支攻無不克的鐵軍奮勇前行,將一切困難踏在腳下,續寫著穩產千萬噸的傳奇。
臨近初冬,記者走進了位于渤海之濱、遼河之畔的遼河油田。高聳的井架、橘黃色的抽油機、交織的輸油管線勾勒出熱火朝天的生產場面。但沒有人會想到,這一派工業繁華是遼河人竭盡全力、應對重重考驗力保的。
且不說年屆不惑的遼河油田面臨“廉頗老矣、尚能飯否”的困境,且不說金融危機關井限產帶給遼河油田的重創,2010年百年一遇的洪澇災害,也讓這個穩產本來就很困難的老油田雪上加霜。百里油區一片汪洋,最深水位達到2.6米,9個采油單位關停油井……
然而,面對挑戰,傳承了“鐵人”風骨的遼河人并沒有退縮。遼河人鏗鏘前行,打響了一場貫穿全年的“千萬噸保衛戰”,將穩產千萬噸的熱情保持在了沸點,繪就了一幅“我為祖國獻石油”的感人畫卷。
無重壓難以成山之高,少鍛打難以成鋼之硬。每一次磨礪都意味著能力的提升,遼河人克難奮進,“危”中尋“機”,在逆境中苦練內功,不斷創造出“深度挖潛”內涵的神話,并持續優化發展格局,由此打開了穩產千萬噸的通途,為“十二五”開局起步打下了良好基礎。
2010年汛期,遼河油田經歷了40年開發建設史上前所未有的洪澇災害,由于流經油區的遼河、渾河、蒲河、繞陽河等主要河流都發生了歷史較大或最大洪水,遼河油田9個單位大范圍受災,全油田最多時關停采油站67座、油井2019口,關停注汽爐95臺,最高影響日產7543噸。
猶記得,1985年也是天降洪災,上萬名遼河油田職工上堤參戰。水長一寸,堤增一尺,遼河人用身體和意志打響了一場“遼河油田保衛戰”。
25年后的今天,遼河油田面對洪澇更加從容不迫。他們臨危不亂,科學調度,周密組織,按照“中小洪澇不停產、特大洪水保安全”的防洪度汛方針,超前準備、未雨綢繆,做好重點工程建設、物資儲備、預案完善等工作。堅持落實責任、強化執行,確保政令暢通、執行到位。堅持科學防汛、有序組織,通過采取“一水一策、一井一策”的科學防洪抗災措施,把工作細化到每個河套、每個作業區、每個崗位、每口油井。
“根據受災程度,我們實施了梯次關井和梯次復產,把每口井受災時間壓到最短,相對提高生產時率,把災害造成的損失降到最低點。”對于本次抗洪復產的訣竅,生產運行處孫煒如是說。
據統計,今年洪澇災害累計影響遼河油田原油產量54.77萬噸,影響明年產量7萬噸。但即使是這樣嚴重的災情,遼河油田也能從容應對,制定抗災復產的組織運行措施和方案,“一切按照預案走”,表現出了成熟的突發事件應急處置能力。

汛期過后,遼河油田組織開展了“全員奮戰一百天,力保踏線千萬噸”的災后上產會戰活動。各采油、作業單位積極開展新井上產會戰,轉換開發方式,持續助力原油上產。12月1日,公司的報表數據振奮人心:油田開井9559口,日產油27401噸,日產油水平較預期提前一個月重踏千萬噸運行線,這為“十二五”開局起步打下了良好基礎,也再一次證明了遼河人的智慧與干勁。
而回顧整個洪澇災害的大考,令人驚詫的還有遼河油田的安全環保措施。遼河油田的許多生產區域位于葦田、稻田、河塘等水網地帶,還有部分井場和生產設施位于國家級自然保護區內,但由于對環保的高度重視,哪怕是這樣嚴重的洪澇災害面前,深陷洪水的油區內也未發生任何安全環保事件,水中一塵不染的蘆葦青翠而碧綠。
在抗洪復產的同時,作為開發建設40年的老油田,遼河油田還背負著穩產難的現實問題。從1996年起,遼河油田便進入了產量遞減階段,平均每年減產30多萬噸,面臨著“坐吃山空”的發展隱患。可以說這是一道坎,直接影響著穩產千萬噸的目標和“百年遼河”的宏偉構想。
形勢嚴峻,任務重大。在老區塊利用原有油井和管網修修補補、零敲碎打已經很難滿足穩產的需求。為了大幅度提高最終采收率,盤活剩余石油資源,從根本上改變資源入不敷出的局面,五年前,遼河油田突破認識禁區,在開發實踐中建立了“二次開發”理念和工作體系。隨著蒸汽驅油技術、水平井蒸汽輔助重力泄油技術(SAGD)、復雜結構井等先進開發技術的成熟,二次開發的實施成為可能。據統計,“十一五”期間,遼河油田規模實施二次開發區塊18個,日產油增加1200噸以上。
“向老井要油”同樣也是遼河油田重要開發舉措。“十一五”期間,遼河油田把科學注水作為保持老油田長期穩產的基礎性工作。他們按照“產量結構調整,低成本開發戰略”要求,在注夠水和注好水上下工夫。針對中高滲油藏,充分采用不穩定注水和周期注水,科學合理動態調配,實現穩油控水;對于低滲油藏,強化試驗機理、精細水質處理和優化注采設計等方式,提高油藏平面及縱向水驅動用程度;對于特殊巖性油藏,尤其是裂縫型油藏實施“塊狀區域底部注水、分段區域對應注水、分層區域分層注水”的多元注水方式取得良好效果。五年中,遼河油田累計在84個注水區塊開展綜合治理,平均每年覆蓋地質儲量2.4億噸左右,累計投轉注水井495口,復注井550口,新增分注井340口,增加水驅儲量6784萬噸和可采儲量722萬噸,自然遞減和綜合遞減分別由2005年的21.0%和11.8%降至目前的15.03%和8.00%。各采油廠競相采用全新的視角和思維對準關停井,把停產井復產做為老油田穩產的進攻性戰略。今年年初,歡喜嶺采油廠成立了廠長親自掛帥的停產井復產機構,對停產井現狀進行拉網式排查,做到油層鉆遇、生產歷史、井下狀況、停產原因、復產潛力、措施方向“六個清楚”,并將長停井納入區塊綜合治理和油藏整體開發研究工作中,針對不同區塊、不同層系、不同井況、不同類型復產井,落實“一井一法、一井一策”復產管理制度,取得了顯著成果。在天然氣開發方面,遼河油田把措施重點放在內部挖潛上。在增加“氣源”同時,他們通過大力實施套管氣回收、安裝節氣設備和調溫控溫等管理挖潛工作,努力提高節氣水平。興隆臺采油廠科技人員全身心投入到增加“氣源”的工作中,成立了科研攻關小組,大面積撒網,在油、氣、水井中奪“氣源”。根據油田開發新特點,用發展和辯證的眼光對天然氣開發進行重新認識,開展“三老資料”復查,擴大研究范圍,對低產低效邊緣零散油氣水井進行資料對比分析,在水層干層未解釋層上做細研究,尋找、挖掘剩余氣層潛力。僅2010年四季度,遼河油田就通過組織完鉆新井,加快投產步伐等措施,增加天然氣生產能力5萬立方米;完成天然氣挖潛措施63井次,增加天然氣生產能力35.4萬立方米。同時,日節氣10萬立方米。
