廣義計質量系統在安鋼信息化建設中的應用

安陽鋼鐵股份有限公司 白俊文

廣義計質量系統在安鋼信息化建設中的應用

安陽鋼鐵股份有限公司 白俊文

近十年來，鋼鐵企業面臨的市場競爭環境發生了巨大改變，客戶對鋼材的品種、規格（如板材的寬度、厚度、鍍層和機械性能指標等）的需求越來越多樣化，對產品的質量和交貨期要求也越來越高。為了適應對產品需求的多樣化，實施先進的生產與經營管理模式和系統，企業信息化建設的新浪潮正在給中國鋼鐵企業的經營管理帶來深刻變革。它是鋼鐵行業自身提高競爭力、適應新經濟、實現現代化的內在需要，是鋼鐵企業適應國際環境、融入全球經濟的戰略選擇。

一、需求分析

安陽鋼鐵集團有限責任公司（以下簡稱安鋼）已經實施完成“三步走”的發展規劃，實現了裝備大型化、產品專業化，產能達到千萬噸級。信息化建設的指導思想是緊緊圍繞公司的生產經營目標，按訂單組織生產，打通生產物流和生產成本而開展的。在充分吸收國內外先進管理思想和管理理念的基礎上，安鋼以實施ERP/MES為核心，著力構筑物流、資金流、信息流三流合一的信息化管理系統。信息化一期選擇了SAP的ERP4級系統，同時實施2條煉鋼板材MES、一個廣義計質量系統等3個支撐系統的建設方案。

為了充分發揮ERP系統的核心作用，必須建立為其提供基礎數據支撐的廣義計質量管理系統。通過建設廣義計質量系統，安鋼在全公司范圍內推行統一的生產管理、物流管理、計量和質量控制，精確地跟蹤和管理各產線的信息流和物流，合理地調控全線生產，最大限度地發揮設備能力，達到整體效益最佳。……