關于高校畢業生自主創業的幾個重大誤區

吳開軍/文

關于高校畢業生自主創業的幾個重大誤區

吳開軍/文

近年來，高校畢業生自主創業問題越來越成為社會關注的焦點。畢業生走自主創業之路得到了社會各個層面的肯定，中央和各地方政府出臺了一系列的政策文件，鼓勵和幫助高校畢業生開展自主創業。然而在這些政策和措施的背后，卻暴露出一系列觀念上和認識上的誤區，它們不僅阻礙了畢業生自主創業活動健康有序地開展，同時也給我國新時期創新創業發展戰略實施帶來了極為不利的影響。主要存在以下幾個誤區：

自主創業的目的在于解決個人就業問題

這種觀念不僅廣泛存在于專家學者的學術研究中，而且頻繁出現在政府的相關政策文件中。它所帶來的直接后果是阻礙了大學生創業意識的形成，并進而影響到創新精神和創業技能的培養。西方的科技進步早已彰顯，積極活躍的大學生自主創業不僅在于創造新的企業、產品和服務，改變和活躍市場競爭，創造新的就業崗位，更在于促進科技創新和技術進步。大學生正處于創造心理的覺醒時期，思維活躍，富有創造性和開拓進取意識，敢于標新立異，如果能有效地加以引導和激發，將有力地推動科技創新和科技成果轉化為生產力，成為經濟發展的核心驅動力。微軟、英特爾、思科等高科技公司的快速崛起以及對美國經濟發展的驅動作用就是有力的注釋。他們在使美國在計算機和信息產業等方面保持導航者和行業標準提供者優勢的同時，也為美國社會創造了巨額財富。僅微軟公司一家的整個市場產值已近5000億美元，相當于以底特律為中心的美國三大汽車公司的市場總產值的3—4倍。如果我們舍本逐末，一味地強調自主創業目的就是解決畢業生個人就業問題，而不是實現其成就需要和發展需要，必然大大降低畢業生自主創業的意識和動力，阻礙其成長為主動型創業者，更不利于吸引優秀人才投入其中。同時還會影響到政府相關的激勵和扶持政策，使得創業激勵演變成就業幫扶，其真正的功能難以發揮。調查顯示，我國近幾年從事自主創業的畢業生普遍存在創業準備不足問題，大部分人都是在畢業后因就業困難而被迫成為生存型創業者的。這也是我國高校畢業生自主創業成效不高的主要原因。

任何人都可以走自主創業之路

在當前很多人的潛意識里，創業就是開辦公司，任何人都可以開辦公司，只要擁有資金。于是對于那些就業困難的畢業生，各方不約而同地把目光聚集到自主創業上來，積極引導和扶持其走自主創業之路。這種做法看似解決了他們的就業問題，緩和了社會矛盾，實則隱藏著巨大的風險。開辦公司容易，如何保持并使其發展則是一項異常艱巨的任務。中關村電子一條街上的5000家新創企業生存時間超過5年的不足9%，大部分創業者都在1年內折戟沉沙。西方實證研究證明，性格決定命運，個人特質在很大程度上決定了個人是否適合創業，只有那些堅韌不拔的、有很強信心的、有控制欲的、成就動機和發展動機強的人，也就是具備企業家品質的人才有可能積極投身創業活動并取得成功。不具備企業家品質的人即使走自主創業之路，也很難堅持長久和走出一片自己的天空。因此政府和社會在促進和扶持畢業生自主創業時，必須首先對扶持對象進行客觀評價，判斷其是否具備創業勝任力，能否開展自主創業，然后再決定是否給予鼓勵和扶持。對于不具備創業勝任力的人，切不可違背客觀規律，趕鴨子上架，為幫其就業而逼其創業，最終將其送入創業失敗陷阱，給個人和社會造成無法挽回的損失。

創業的最大障礙是資金問題

當前國內幾乎所有關于畢業生自主創業的研究無一例外地都把研究重點放在創業資金問題上，國家和政府出臺的扶持政策核心也是給予資金支持和開辦成本優惠。這種氛圍很容易給沒有任何創業經驗和基礎的畢業生造成一種假象：只要解決了創業資本，自主創業就一定會成功。事實情況絕非如此。資金是實施自主創業的基本條件，但決不是決定創業成敗的關鍵要素，沒有開業資本企業新創無法開展，有了資金新創企業也在紛紛關張，而且太容易得來的錢會使人得意忘形，缺乏節制，開銷無度，從而導致嚴重問題。據對多起畢業生自主創業案例的調查分析發現，高校畢業生自主創業的主要障礙和致命缺陷是缺乏對市場的了解，無法有效地捕捉市場機會。創業是一個復雜的活動過程，涉及技術開發、產業化經營、資源有效利用，以及一系列復雜的商業活動，識別和評估市場機會是創業過程的起點，也是創業過程中具有關鍵意義的階段，只有發現和捕捉到具有吸引力的市場機會，創業活動才有可能獲得成功。畢業生創業者沒有從事過貼近市場的前沿工作，缺乏有價值的市場一線信息，同時又缺乏市場識別的技術和能力，難以捕捉到真正的市場機會，創業帶有很大的盲目性和從眾心理，即使最初能夠發展為一個新創企業，由于沒有成長的基石，也大多夭折在成長期的初期。針對這一現象，政府和社會應轉變工作理念，將畢業生創業幫扶工作重心從財力支持轉移到智力支持上來，更多關注創業者的創業技能培養和創業指導?？梢越梃b西方國家成功的經驗，運用政府宏觀的手，著力構建具有公益性質的創業指導機構，負責為初創業畢業生提供創業基礎知識培訓和共性技術，配備專業的創業導師，實施“一對一”的創業輔導，幫助他們發現并捕捉真正的市場機會，并陪同他們走過最艱難的創業初期。創業導師和創業指導機構的人員可由政府出資配備，也可由政府及事業單位的專家學者、經驗豐富的企業家和職業經理人志愿擔任。

創業的原則是從成熟行業做起

這是當前各方都在積極倡導并為初創業者普遍遵循的一個原則。他們認為初創業者先從一些成熟行業做起，包括傳統的生活類行業和健身、娛樂、休閑行業，可以有效地規避創業風險。事實是，這些行業雖然總體上來說投資少、風險低、見效快，但對高校畢業生而言卻是蘊藏著更大的風險。這些行業一般技術含量較低，需要的社會網絡關系復雜，畢業生從事這些行業非但不能發揮其知識優勢，反而明顯處于人力資源劣勢。況且這些行業既然已經成熟，市場細分化程度肯定很高，競爭均衡格局也已形成，利潤空間必然很小，初進入者受困于“規模經濟”和“后來者劣勢”，顯然難以攢到足夠的生產剩余并成長起來。西方學者的研究早已證明，在成熟的市場里，創業機會窗口通常是關閉的，新創企業很難獲得發展的空間和時間，而新興的市場和正在成長的市場，通常才是充滿商機的市場。在新興的市場里，蘊藏著大量打開的創業機會窗口，同時老企業不再擁有緘默知識的優勢和積累的技術能力，馬太效應也不再存在，新老企業站在同一條起跑線上競爭，這樣的市場環境才更加有利于新創企業捕捉到市場機會，實現成長的目標。

一個有才能的創業者會在一到兩年內成功

這是當前社會對創業者普遍的一種觀點，認為創業活動始于一個創意，創業者創業才能的表現就是他們能夠捕捉到好的創意，并且能夠有效地開發與利用創業機會，實現新創企業的快速成長壯大。調查發現，從事自主創業的畢業生基本上都是抱著這樣的一種心態，將創業成敗歸結于一項偉大創意的選擇和把握，而對創業過程的變數和成才的艱辛心理預期不足，一旦遭受挫折和超過心理預期，就會喪失創業信心和毅力，放棄創業，屈從失敗。這也是廣泛存在于畢業生自主創業中的“一年之痛”現象的根源。西方企業家中流傳著一句古訓：檸檬的成熟只要兩年半，但珍珠的形成卻要七八年，極少有新人能在三四年內站穩腳跟的。新創企業即使最初創意再好，因受制于創業技能、創業意愿、創業環境等諸多要素以及企業成長的客觀規律，也很難在短期內結出碩果，成長成真正強大的企業。1945年索尼公司剛創辦的時候，作為最初創意的產品嘗試的電飯煲沒有成功，首批產品（錄音機）沒有銷路，公司是靠產銷粗加工的加熱墊才生存下來的。大多成功企業的成才歷程都表明，新創企業絕非是某一創意的載體，創意的失敗不代表公司的失敗，即使最初的創意沒能成功，創業者仍有可能受益于“沿途效應”，在探索堅持的路上，發現從來不曾預料到的機遇，獲得成功?；萜?、寶潔、IBM、沃爾瑪等都曾經歷過早期的失敗，但是創業先驅們堅持了下來，他們憑著對自己以及對創建大企業夢想的信念堅持了下來。正如業界所評論的那樣，公司創始人的最大成果也是他們最重要的貢獻在于他們所建立的組織，而不是當初取得的商業化成功。時間在變，環境在變，創業者應時刻準備著去修改、否定當前創意，但絕對不應輕易放棄公司，這是許多企業家以及商業巨子的忠告。好的創業機會并不是突然出現的，而是對辛勤探索者的回報，創業的關鍵就是時刻保持一個有準備的頭腦。

（作者系淮陰工學院副教授，研究方向：創新與創業管理）

江蘇省高校哲學社會科學研究基金項目[09SJB880083]）