建筑工程施工中的風險管理*

黃淮學院建筑工程學院 李 勇 李小娟

建筑工程施工中的風險管理*

黃淮學院建筑工程學院 李 勇 李小娟

現代建筑工程施工日益呈現投資額巨大、施工工期長、難度大、技術復雜及參與人員多的特點，面臨的內、外部環境更加復雜，不確定因素更多，由此產生的風險往往嚴重影響項目的順利實施，給業主、建筑施工企業帶來巨大損失。因此，必須加強施工過程中的風險管理，進行風險識別、風險評估，及時防范和規避工程風險。

一、施工風險管理現狀

1.缺乏規范的風險管理信息系統。絕大多數建筑施工企業未能建立起全面、完善的風險管理信息系統，對于投標項目投標前的可行性分析不夠，對潛在的投標對象估計不足，有項目就去投標，中標率很低。另外，由于缺乏全面、可靠的數據支持，建筑施工企業對項目施工過程中不斷發生的各種變化往往估計不足，在風險到來時不能及時作出有效的反應，大多僅憑經驗臨時決策處理風險，管理成效低。

2.風險管理機制不健全。目前，國內大多數建筑施工企業對風險管理沒有明確的定位，在企業和項目部的組織結構設置上沒有考慮風險管理部門及其職能，缺乏專職部門和人員來履行風險管理職責。企業內部風險管理機制的不健全，使得其化解、抵御風險的能力差，增加了組織結構的運行風險。

3.風險管理意識不強。我國施工企業經營者和施工項目管理者的風險意識不強，對風險管理的重要性認識不足，施工企業高層管理人員往往注重業務量，忽視施工技術的管理，更缺乏專業風險管理。……