中國(guó)石化洛陽(yáng)分公司 周志航 王萌
搶修期間盲板拆裝的安全管理
中國(guó)石化洛陽(yáng)分公司 周志航 王萌
裝置搶修,多數(shù)為裝置局部停運(yùn)狀態(tài),在這種情況下進(jìn)行盲板拆裝作業(yè),主要有兩方面不利因素:一方面,由于受未停運(yùn)部分的影響,停用的設(shè)備,管道內(nèi)油、氣類物質(zhì)較難吹掃干凈,給盲板拆裝帶來隱患;另一方面,搶修過程中,盲板拆裝位置的不合理,易引發(fā)高低壓互竄。
歷史上,由拆裝盲板引發(fā)的事故時(shí)有發(fā)生,這就要求拆裝盲板管理人員在拆裝盲板過程中,要對(duì)流程有全方位的把握,熟知流程的相互關(guān)聯(lián)性,嚴(yán)把拆裝盲板前的條件確認(rèn)關(guān),保證需隔離系統(tǒng)的徹底,確保萬無一失。
盲板拆裝過程的掌控、拆裝部位的選擇、拆裝的時(shí)機(jī)選擇、拆裝管線法蘭是否泄漏、拆裝部位系統(tǒng)流程是否互竄以及對(duì)易燃、易爆介質(zhì)管線法蘭的拆裝等,都是盲板拆裝安全管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考的問題。所以,應(yīng)加強(qiáng)盲板拆裝安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
裝置搶修期間,盲板拆裝數(shù)目較多。在施工隊(duì)伍對(duì)裝置并不熟知的情況下,制定詳細(xì)的盲板拆裝管理過程十分必要。下圖1為催化裝置某次搶修時(shí)拆裝盲板的過程管理示意圖。

圖1 拆裝盲板的過程管理
通過制定醒目的拆裝盲板過程管理示意圖,規(guī)范盲板管理人員的職責(zé),加強(qiáng)對(duì)施工人員、監(jiān)護(hù)人員的作業(yè)要求,細(xì)化盲板的拆裝步驟,確保不拆錯(cuò)每一塊盲板,最大限度保證每一處法蘭拆裝的工程質(zhì)量合格。……