“四抓”促進領導干部主觀世界的改造

□張春冬

“四抓”促進領導干部主觀世界的改造

□張春冬

勝利油田勝采廠組織新任科級干部參觀油田黨風廉政教育基地，不斷增強基層領導干部的廉潔從業意識，筑牢思想道德防線。顧偉清 攝

領導干部是企業在生產經營管理過程中的決定性因素，對工作完成的好壞起著至關重要的作用。因此，領導干部必須不斷提高自身素質和能力，率先垂范。

提振精神抓狀態

要有強烈的敬業精神。領導干部必須帶頭認真做好每一件事，要站在實現自身價值、把握大局方向的高度認真做好本職工作。

要努力提高自身工作能力。在科學技術日新月異的今天，領導干部一定要認清形勢，加強學習，不斷提升干好工作、完成事業的綜合能力和具體執行力。

要有強烈的責任感。季羨林老先生把一個人的一生比做接力賽中的一棒和鏈條中的一環，人生的意義與價值就在于對人類發展的承上啟下、承前啟后的責任感。事業是代代相傳完成的，作為領導干部，其工作的意義與價值就在于在加快企業發展中完成自己承上啟下的任務。領導干部要堅持從實際出發，認真研究和解決企業生產生活中的實際問題，要耐得住寂寞，經得住誘惑，心無旁騖，腳踏實地地干事創業。

要有創新精神。缺乏創新精神、代之以墨守成規，履行職責也就只能敷衍塞責，更談不上高標準、高質量。領導干部要時刻保持清醒頭腦，越是在發展形勢好的情況下，越要多看工作中的不足，多找工作中的差距，居安思危，持續創新，增強憂患意識。

求真務實抓作風

領導干部的作風建設是做好各項工作的前提和保障，應該從以下五個方面不斷強化作風建設。

思想作風。領導干部要有工作的壓力感和由此激發出來的積極性和創業熱情，要以身作則，嚴于律己，不折不扣地完成企業生產經營工作的各項部署。

工作作風。要端正態度，實事求是，講求實效，杜絕形式主義。要嚴格遵守企業的各項規章制度，樹立主動為基層員工服務和為生產經營服務的理念。

生活作風。要繼承優良傳統，提倡勤儉節約，提倡高品位、健康向上的文體娛樂活動。領導干部要身體力行廉潔自律，在反腐倡廉建設上要把好小節關、初次關、節日關和親友關。

學習作風。要自我加壓，博采眾長，切實增強自身本領。學習要具有綜合性，既要學習政治理論知識，又要學習業務知識、管理知識、財務知識、法律知識，堅持不懈地學習，見縫插針地學習。

領導作風。領導干部作風更多地體現為團結、帶領職工群眾共同干事創業。這就要求領導干部要把心思用在本職工作上，體察員工意愿，關心員工生活，和員工多交流，積極引導員工樹立與企業共榮辱的理念。要堅持深入基層，服務一線，切實解決實際問題，在關心員工上想實招、干實事。《人民日報》社評曾號召領導干部“白天走干講，晚上讀寫想”，筆者認為這是對各級領導干部作風建設提出的新要求。

同舟共濟抓團結

“新木桶理論”說的是木桶的容量除了取決于最短的木板，還取決于組成木桶的各塊木板間是否存有空隙，否則一樣存不住水。運用到企業管理中，講的是協作配合和團結的重要性。要確保木桶能裝水，必須把精力著重放在木板的間隙閉合上。

組成企業的各個業務板塊就好比木桶的各塊木板，只有各個板塊間團結一致、無縫運行，才能更好地推進整體工作開展。這就要求各板塊的領導干部一定要樹立全局觀念，樹立企業上下“一盤棋”的思想。各級班子要主動配合、團結協作，從個體能力和群體能力雙方面的提高來實現班子成員之間的優勢互補，在“補牢縫隙”上下工夫，才能使班子的整體戰斗力和模范作用得到提升。

強提素質抓品行

抓品行的重點應放在加強自身黨性修養，提高精神境界上。

精神境界是指人的思想觀念、道德品質、價值取向、人生態度、興趣愛好等精神狀態。一些領導干部所犯的貪贓枉法等錯誤，都同其追求低級庸俗的東西、精神境界不高密切相關。作為領導干部，一定要加強自身修養，加強理論學習。領導干部的學習水平很大程度上決定著工作水平和認識水平。因此，經常學習，精神充實了，就會追求高尚的、純潔的東西，增強生活情趣，提高生活品位，這樣才能志存高遠，經得起各種誘惑的考驗，自覺筑牢思想道德防線。