陸亞萍代表：企業(yè)發(fā)展要加強企業(yè)文化建設

本刊記者/史文學 香玉

陸亞萍代表：企業(yè)發(fā)展要加強企業(yè)文化建設

本刊記者/史文學 香玉

“共同的價值觀念形成了共同的目標和理想，職工把企業(yè)看成是一個命運共同體，企業(yè)把本職工作看成是實現目標的重要組成部分，使企業(yè)步調一致，形成統(tǒng)一的整體”

“十二五”規(guī)劃建議中提出要把文化看作一個產業(yè)，并作為國民經濟發(fā)展的支柱產業(yè)，要推動文化大發(fā)展大繁榮，提升國家文化軟實力，實現“文化強國”。為了充分發(fā)揮文化引導社會、教育人民、推動經濟發(fā)展的功能，建設中華民族共有精神家園，增強民族凝聚力和創(chuàng)造力，必須提升企業(yè)文化建設水平，提高企業(yè)核心競爭力。企業(yè)文化建設是社會主義文化建設的重要組成部分，沒有企業(yè)文化的健康發(fā)展也就沒有社會主義文化的持久繁榮。就如何更好地打造企業(yè)文化問題，全國人大代表、江蘇亞萍集團董事長陸亞萍接受了本刊記者采訪。

企業(yè)不是純粹的經濟組織，而是社會的細胞，因而企業(yè)必須有社會責任感。陸亞萍說，加強企業(yè)社會責任文化建設，提升企業(yè)整體的責任感和道德水平，倡導公益愛心活動，這不僅有助于企業(yè)的長遠發(fā)展，更是構建和諧企業(yè)與和諧社會的要求。一個企業(yè)若想取得長遠的發(fā)展，作為企業(yè)管理層，首先要把自己定位好，以身作則；再者，一定要深入到基層，和員工之間多溝通，關心、安慰、理解并去了解職工的思想，了解基層的士氣，讓員工全身心地完全融入企業(yè)，決不能讓員工存有“當一天和尚撞一天鐘”的心理。同時要使每個員工清楚企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、遠大目標、希望、愿景等，讓員工做到心里有底。另外，要培養(yǎng)員工的主人翁思想，以及他們對生活和理想的追求。

企業(yè)文化建設要以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中營造一種團結友愛、互相信任的和睦氣氛，強化團體意識，使企業(yè)職工形成強大的凝聚力和向心力。陸亞萍說，共同的價值觀念形成了共同的目標和理想，職工把企業(yè)看成是一個命運共同體，企業(yè)把本職工作看成是實現目標的重要組成部分，使企業(yè)步調一致，形成統(tǒng)一的整體。這時，“企業(yè)興我興”成為職工發(fā)自內心的真摯感情，“愛企如家”就會變成他們的實際行動。針對企業(yè)“用工荒”的問題，陸亞萍表示，作為企業(yè)當家人一定要站在為員工考慮的高度，給他們更多的愛心，狠抓企業(yè)文化，調動員工積極性，發(fā)揮她們的優(yōu)勢，不僅讓員工擁有做事的能力、經驗，同時也在思想意識上培養(yǎng)員工加強學習，學文化，學知識，把文化層次提高。員工素質等各方面的提高，為企業(yè)發(fā)展也提供了一定的條件。

陸亞萍說，要用企業(yè)文化建設來發(fā)展企業(yè)，同時企業(yè)發(fā)展也要靠企業(yè)文化去支撐，二者相輔相成。社會是一個大學校，企業(yè)有責任教育每個員工聽、看、學、想，多總結，要感恩，要勤奮。自我價值的實現是人的最高精神需求的一種滿足，這種滿足必將形成強大的激勵。在以人為本的企業(yè)文化氛圍中，領導與職工、職工與職工之間互相關心、互相支持，特別是企業(yè)文化建設取得成功，在社會上產生影響，企業(yè)職工也會產生強烈的榮譽感和自豪感。

全國人大代表、江蘇亞萍集團董事長陸亞萍