本刊記者/史文學 香玉
陸亞萍代表:企業發展要加強企業文化建設
本刊記者/史文學 香玉
“共同的價值觀念形成了共同的目標和理想,職工把企業看成是一個命運共同體,企業把本職工作看成是實現目標的重要組成部分,使企業步調一致,形成統一的整體”
“十二五”規劃建議中提出要把文化看作一個產業,并作為國民經濟發展的支柱產業,要推動文化大發展大繁榮,提升國家文化軟實力,實現“文化強國”。為了充分發揮文化引導社會、教育人民、推動經濟發展的功能,建設中華民族共有精神家園,增強民族凝聚力和創造力,必須提升企業文化建設水平,提高企業核心競爭力。企業文化建設是社會主義文化建設的重要組成部分,沒有企業文化的健康發展也就沒有社會主義文化的持久繁榮。就如何更好地打造企業文化問題,全國人大代表、江蘇亞萍集團董事長陸亞萍接受了本刊記者采訪。
企業不是純粹的經濟組織,而是社會的細胞,因而企業必須有社會責任感。陸亞萍說,加強企業社會責任文化建設,提升企業整體的責任感和道德水平,倡導公益愛心活動,這不僅有助于企業的長遠發展,更是構建和諧企業與和諧社會的要求。一個企業若想取得長遠的發展,作為企業管理層,首先要把自己定位好,以身作則;再者,一定要深入到基層,和員工之間多溝通,關心、安慰、理解并去了解職工的思想,了解基層的士氣,讓員工全身心地完全融入企業,決不能讓員工存有“當一天和尚撞一天鐘”的心理。同時要使每個員工清楚企業的發展規劃、遠大目標、希望、愿景等,讓員工做到心里有底。另外,要培養員工的主人翁思想,以及他們對生活和理想的追求。
企業文化建設要以人為本,尊重人的感情,從而在企業中營造一種團結友愛、互相信任的和睦氣氛,強化團體意識,使企業職工形成強大的凝聚力和向心力。陸亞萍說,共同的價值觀念形成了共同的目標和理想,職工把企業看成是一個命運共同體,企業把本職工作看成是實現目標的重要組成部分,使企業步調一致,形成統一的整體。這時,“企業興我興”成為職工發自內心的真摯感情,“愛企如家”就會變成他們的實際行動。針對企業“用工荒”的問題,陸亞萍表示,作為企業當家人一定要站在為員工考慮的高度,給他們更多的愛心,狠抓企業文化,調動員工積極性,發揮她們的優勢,不僅讓員工擁有做事的能力、經驗,同時也在思想意識上培養員工加強學習,學文化,學知識,把文化層次提高。員工素質等各方面的提高,為企業發展也提供了一定的條件。
陸亞萍說,要用企業文化建設來發展企業,同時企業發展也要靠企業文化去支撐,二者相輔相成。社會是一個大學校,企業有責任教育每個員工聽、看、學、想,多總結,要感恩,要勤奮。自我價值的實現是人的最高精神需求的一種滿足,這種滿足必將形成強大的激勵。在以人為本的企業文化氛圍中,領導與職工、職工與職工之間互相關心、互相支持,特別是企業文化建設取得成功,在社會上產生影響,企業職工也會產生強烈的榮譽感和自豪感。

全國人大代表、江蘇亞萍集團董事長陸亞萍