宗慶后代表：關注國是 代言民生

本刊記者/王圣媛 李珍 龐貝

宗慶后代表：關注國是 代言民生

本刊記者/王圣媛 李珍 龐貝

提起宗慶后，大家并不陌生，2010年9月，宗慶后以財富800億元成為2010年中國首富，這是中國第一次有“飲料大王”成為全國首富。

作為全國人大代表，這位杭州娃哈哈集團創始人在兩會上的表現同樣搶眼：2009年他提了1個議案和16條建議，2010年兩個議案和14條建議，2011年1個議案和17條建議。

娃哈哈新聞負責人說：“一年一度的兩會，宗總都非常重視，他認為人代會代表是人民給予的權利和義務，必須履行好。在他所有的頭銜里，他最看重人大代表這個稱號，這是他認為可以更好更快地為人民服務和報效國家的最好途徑。宗總的誠意讓我們很感動。”

以關注國家經濟發展為己任，充分發揮人大代表的作用，為國獻計為民代言，宗慶后熱情地履行著他的代表職責。

宗慶后今年的議案為《明確住宅建設用地使用權期滿后處置辦法律規議案》，內容是關于取消居住用地使用權70年年限的建議，而他的17條建議內容涉及國家經濟發展、“三農”、法律法規、稅收、投資環境、教育等關系國計民生的各類問題，如《關于采取措施，把擴大分配落到實處的建議》、《關于國有企業全員持股的建議》、《關于上市公司每年要有一定分紅比例的建議》、《關于加大學前、高等教育投入，降低收費的建議》、《關于改變扶持“三農”政策的建議》、《關于科學推進節能減排工作的建議》、《關于重點發展中小城市適當限制大城市發展建議》等。

作為代表的宗慶后以自己的誠意和熱情為民生代言，恪盡代表職守，作為娃哈哈掌門人的宗慶后又是如何看待一個企業的社會責任的？

關于企業的社會責任，宗慶后如此定義：首先要為推動社會進步做出貢獻，創造就業機會，發展經濟、上繳稅收；第二，要把員工管好，讓員工享受企業發展成果，提高他們的生活質量和收入水平；第三，做好環境保護；第四，在有余力的情況下多做慈善。另外，授人以魚不如授人以漁，盡量幫助貧困地區、少數民族地區、革命老區建立造血功能，有條件的情況下，在當地投資建廠，解決就業問題，帶動當地經濟發展。

相比“世界500強”的名頭，宗慶后更傾向于做“百年老店”，他說，“要做500強就要真正強，而不是盲目做500大，百年老店才能事業常青。”

由這一出發點，娃哈哈未來將從當前老百姓需求出發，把新產品的研制與保健相結合，加大保障食品安全力度，引進人才。宗慶后透露，僅在去年，娃哈哈為了改善儀器設備就已投入5000萬資金。除此之外，在管理方面也將加快改革步伐，實行分級授權和崗位責任制，進行信息化管理，從而提高管理水平。

24歲的娃哈哈集團已經是中國與世界飲料界的領袖企業，具有成熟而專業的企業資源、多元而聚焦的發展戰略、發展而共享的人本性情、兼容而和諧的企業文化、健康而快樂的營銷精神，這可能就是讓大家更加關注作為一個世界級飲料企業集團掌舵人的言論和提案了。

宗慶后表示：“能為民生做點什么，推動些什么，比什么都重要。人大代表，就是代表誠實，這很重要。”“我覺得我辦好企業，讓它強大是我的本分，讓更多的人生活得更好才是我的最大愿望。娃哈哈30000人同在一個鍋里吃飯，不和諧不幸福不快樂不健康，那怎么行呢？為行業，為企業，為國家大業，我要盡最大努力做好每年人代會的每個提案。”

全國人大代表、杭州娃哈哈集團創始人宗慶后