程 瑩
(皖南醫學院 體育教研室,安徽 蕪湖 241000)
我國體育用品制造業的發展現狀及對策研究
程 瑩
(皖南醫學院 體育教研室,安徽 蕪湖 241000)
文章分析了我國體育用品制造業的產業組織結構及特征,指出了體育用品制造業的規模經濟效應不明顯、產權結構呈現多元化和區域發展不平衡的特征等。并根據行業發展的未來趨勢,提出優化產業組織、全面提升我國體育用品制造業國際競爭力的對策建議。
體育用品制造業;行業現狀;發展對策
改革開放以來,我國體育用品制造業①的發展取得了令人矚目的成就,并保持著強勁的發展態勢。許多完成原始資本積累的企業,開始由簡單仿造、貼牌生產向著科技化、自主知識產權為主要目標的品牌戰略邁進。體育用品市場目前是我國體育市場體系中市場規模最大、最成熟,并具有一定的國際競爭力的行業,這一市場的未來發展狀況關系到整個體育產業的健康發展。近些年,中國體育用品企業憑借極具有競爭力的勞動力成本優勢給國外消費者提供了大量價格實惠的體育服裝、鞋帽等產品,成為世界體育用品的生產大國。
圖1所示,2002-2008年的7年間,我國的體育用品制造業從工業總產值來看是逐年遞增的,從02年147.9億元增加到08年691.8億元,主要得益于行業結構調整速度的加快、自主創新能力的增強、企業管理水平的提高等多種措施。其中,從2005年開始,體育用品制造業的年增長率出現下滑趨勢,由最高點的29.05%減少到08年的16.44%,2008年我國體育用品制造業完成產值到達691.8億元,同比增長16.44%,較2007年的19.39%的年增長率來說有所下降。2008年以來,由于人民幣升值、生產要素成本上漲、需求減緩等各種不利因素影響的集中作用,導致了在工業總產值繼續保持增長勢頭的同時,行業發展的增幅下降,行業的盈利能力明顯下滑、虧損企業不斷增多,行業發展面臨巨大壓力。加之體育用品制造業對出口依賴性很強,出口增幅的下降也對本行業影響很大,導致體育用品制造業的增幅自2005開始大幅下滑。

圖1 2002—2008年我國體育用品制造業工業總產值情況
中國經濟的快速增長、居民消費意識和消費能力的增強以及國民健康意識的增加多為我國體育用品市場的飛快發展提供了巨大動力,此外,2008奧運商機也對體育用品形成直接的需求。目前,我國體育用品年銷售額以年均30%的速度增長,我國城鄉居民人均全年體育用品消息約為130元,到21世紀中葉,我國年均體育用品消費總額將達到1.5億萬元。
如表1所示,2008年我國體育用品制造企業有1107家,其中大型企業共有7家,銷售產值之和占整個行業的11.03%;中型企業135家,銷售產值占36.10%;而965家小型企業占到總企業數的87.17%,其銷售產值為324億元,占據整個行業的52.87%。中小型企業比重加起來約占本行業的99.4%,可以說明,企業之間的競爭異常激烈,體育用品制造業的規模經濟的效應難以發揮。

表1 中國體育用品制造企業規模分布情況
體育用品制造業企業的產權結構呈現多元化態勢,國有企業這種產權形式所占份額比較小,外資以及民營企業占主導地位。2008年體育用品制造業中外商和港澳臺投資企業以及民營企業的資產總額最高,分別占行業資產總計的67.1%和20.9%,而國有企業只占到1.6%。

圖2 2003—2008年體育用品業各產權結構企業數量趨勢圖
圖2數據表明:2003——2008年體育用品行業各產權結構的企業數量情況,特別是外商和港澳臺投資企業以及民營企業的數量穩步提高,分別從2003年的286家和145家增加到2008年的548家和449家,而國有企業、集體企業的企業數處于下降趨勢。由于體育用品制造業的市場壁壘較低,加之國企改革和對外開放程度的逐步加速,民營企業及外商的進入打破了國有企業的市場主導地位,體育用品制造業呈現競爭性的市場結構,外商和港澳臺投資企業以及民營企業在今后成為主導地位將更為明顯。
長期以來,體育用品制造業東部地區的發展速度始終高于中西部地區。2008年,東部地區的體育用品制造業工業總產值占全國總產值的94.60%,企業數占92.05%,從業人員占93.53%。中部地區的體育用品制造工業總產值占全國的4.20%,而西部地區工業總產值只占全國的1.20%。東部和中、西部的差距非常明顯,區域布局向東部集中。

表2 2008年體育用品制造業地區結構情況
我國體育用品制造業的縱向產業鏈呈現 “兩頭小、中間大”的格局,主要以生產低附加值的來料加工產品和勞動密集型產品為主,即在中間的生產環節優勢明顯,而在兩端的研發設計和品牌營銷環節能力非常薄弱。在經濟全球化的國際分工體系中,歐美發達國家只專注于產業鏈的兩端,而把產品加工的工序放在發展中國家來完成,自己則把主要精力放在產品的技術開發、品牌的推廣和產品營銷上。目前,我國大多數體育用品企業采用的是OEM的生產方式,企業獲得的利潤很低,90%的利潤都屬于品牌擁有者以及分銷商,從世界名牌的發展軌跡來看,要實現產業升級應該采用ODM和OBM方式。
在體育用品的研發設計環節上,我國體育用品的主要問題表現在自主創新能力不足,原創專利少。根據國際經驗R&D經費投入占銷售產值的5%—10%時,企業才會有競爭力。而2004年的數據顯示,我國體育用品企業R&D經費為1.0533億元,僅占當年銷售產值318.88億元的0.33%。說明我國體育用品企業的R&D經費投入過低,過低的研發資金投入直接阻礙了我國體育產品的核心競爭力。
在消費者更加注重品牌的文化內涵、時尚以及消費個性的趨勢下,品牌在體育用品的生產和銷售中起著至關重要的作用,目前全球體育用品市場銷售的85%的產品都屬于品牌產品。然而,我國許多體育用品企業的品牌的國際化進程困難很多,主要靠模仿和假冒國際知名品牌或標志產品混日子。有些企業則主要承擔國外品牌產品的生產,只賺取附加值最低的部分的加工費。
創新是體育用品制造業的生命力所在,新的產品設計、新的銷售模式等等都需要創新。加強自主創新,離不開人才,而目前制約我國體育用品業進行技術創新的瓶頸就是專業人才的匱乏。作為勞動密集型行業的體育用品行業不僅需要一大批經驗豐富的產業工人,同時更需要有一批高素質的專業人才。包括:第一類,體育用品企業最缺乏的是依據市場情況整合研發資源,創造出有競爭力產品的人才。因此,企業應當重點培養的是研發、設計人員,特別是將研發與市場有機結合起來的研發人員。第二類,隨著全球經濟一體化,以及國際信息和知識交流的加快,體育用品企業缺少大批高水準的營銷管理人才,尤其需要具有全球化的眼界、知識框架和技能的國際化人才。總之,隨著我國體育用品業的快速成長,人才匱乏的短板將會成為企業發展必須解決的首要戰略性問題。
單獨的一個企業以至單獨一個產業,都很難保持競爭優勢,只有形成有效的“產業集群”(Industrial Clusters),上下游產業之間形成良性互動,才能使產業競爭優勢持久發展。對企業而言,具有競爭力的上游產業能夠為本企業提供先進的原材料、相關技術等,這些都是產業競爭力的重要組成部分。特別體育用品制造業的相關與支持產業包括原材料產業,物流等配套產業,會展、廣告等服務性業以及體育健身娛樂業等行業。企業、協會、政府應當積極打造相互依賴的產業關聯體系。
中國的體育用品企業不能再把質優價廉作為企業的競爭優勢,只有品牌的力量,才能讓中國體育用品企業擁有高附加值、高溢價能力。自主品牌建設是一項系統工程,到企業的要求很高,涉及到企業的創意和設計水平、營銷模式、誠信度及消費者的認可度等多個方面,最終是完成由體育用品生產大國向品牌大國的跨越。在目前我國產業結構調整的關鍵時期,特別是國際金融危機引發全球經濟蕭條,導致國際市場需求急劇萎縮的背景下,國際品牌也出現了生存危機,國內一些有實力的體育用品企業紛紛掀起并購國外品牌的熱潮。這對我國體育用品企業品牌建設提供了有利的機遇,我們應該抓住這樣的機遇實現從OEM到ODM跨越到OBM。總之。體育用品企業應當提高品牌的設計能力和品牌價值,積極開拓營銷渠道和品牌推廣體系,加強自主知識產權意識,讓有實力的企業做大做強。中國體育用品業聯合會應加大行業自律,規范企業行為,避免企業間的惡性競爭,共同應對貿易壁壘的困擾。
在市場經濟條件下,政府只能發揮“守夜人”的作用,為體育用品市場的發展提供一個良好的市場競爭環境。為了應對國際金融危機對我國實體經濟的影響,國家出臺了一系列擴大內需、保增長、調結構的政策措施,這些政策措施無疑將會對我國體育用品制造業帶來利好消息。相信在中央有力決策和及時有效政策出臺后,加之行業自身水平的不斷提升,體育用品制造業必將迎來更好更快的發展。
無論從政治環境、經濟環境還是社會環境來看,未來幾年我國的體育用品制造業的發展前景是光明的。盡管眼下的全球經濟不景氣,但中國政府已經采取了一系列的積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,相信未來的中國經濟仍會保持較快速度的增長。國內經濟結構的調整,更會刺激內需及促進居民消費。此外,由于民眾健康意識和人均可支配收入的增加以及近幾年大型體育賽事在中國的舉辦,使得體育人口數量的增加,這無疑將加大了對體育用品的需求。
注釋:
①本文所研究的體育用品制造業是指廣義的范疇,根據國家統計局的行業分類標準,體育用品制造業(242)分在制造業(C)大門類下的文教體育用品制造業(24)下,包括球類制造(2421)、體育器材及配件制造(2422)、訓練健身器材制造(2423)、運動防護用具制造(2424)以及其他體育用品制造,還包括分在紡織服裝、鞋、帽制造業(18)門類中下體育服裝、鞋帽。
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1674-1102(2011)03-0112-03
2011-03-15
程瑩(1970-),女,安徽蕪湖人,皖南醫學體育教研室講師,碩士,研究方向為學校體育理論與實踐,體育人文社會學。
[責任編輯:束仁龍]