質量第一 預防為主 持續改進 追求卓越

□ 中國核工業建設集團公司副總經理 李定成

中國核工業建設集團公司始終堅持“質量第一、預防為主、持續改進、追求卓越”的質量方針，在質量管理體系建設、質量技術研究與應用、工程建設質量等方面取得了成績，對集團公司的發展發揮了重要的支撐和保障作用。

認真落實質量工作法規和要求

認真貫徹落實2007年全國質量工作會議精神，廣泛開展了《建筑法》、《核安全法規》、《軍工產品質量管理條例》等質量法律法規的學習和培訓，并將國家法律法規要求和自身實際工作緊密結合起來，編制了年度質量工作要點和工作計劃，先后開展了《軍工產品質量管理條例》、《國防科工委關于加強國防科技工業質量工作若干問題的決定》、《核電廠質量保證安全規定》、《民用核安全設備監督管理條例》等法律法規的學習和培訓，組織開展全國“質量月”活動和“質量安全年”活動，積極參與軍工質量文化建設和經驗交流等活動。

不斷完善質量管理體系建設

建立和完善了集團公司、成員單位和項目部三級質量保證體系，成員單位建立了ISO9000質量體系并取得體系認證，大部分單位通過了質量安全和環境一體化建設與認證工作。圍繞集團公司中心工作，各單位不斷深化體系建設，補充和完善管理程序、工作程序和實施細則等一批重要文件，開展并完成了體系的升級改版、評審認證和復評審，集團公司的質量管理逐步實現了向制度化和規范化轉變。

加大力度落實責任制

集團公司及各成員單位根據各自特點建立健全質量監督檢查制度，加強過程控制,每年組織一至兩次專項檢查。各單位按照集團公司的要求并結合本單位實際，分別組織開展了季度和月質量監督檢查活動，項目部落實了每周一次的質量聯檢，并進一步完善了自檢、互檢和交接檢驗“三檢制”。通過開展監督檢查，使各單位的工程質量始終處于受控狀態。同時，嚴格落實質量責任制，對于因管理出現的問題，嚴格按照管理辦法的有關規定，對相關責任人給予處分，體現了集團公司落實質量責任制的決心和力度，集團公司“安全第一，質量第一”的理念也更加深入人心。

加強質量工作基礎能力建設

一是加強人才隊伍建設。定期組織開展質量管理法律法規、質量管理理念和質量技術的培訓活動，加強質量人才隊伍建設，提升隊伍水平和管理能力。針對當前集團公司核電工程建設任務較多的形勢，為確保核電工程建設質量，各單位持續加強了對新員工進行質量規章制度以及質量管理技術的培訓。

二是開展質量技術研究與應用和質量管理小組活動。通過開展“核電站建造質量文化體系的建立與實施”等質量技術研究，提高了核工程、核電工程建造質量和集團公司質量技術水平。根據工程各自的建設特點，部分項目部組織開展了QC小組活動，有針對性地確立了研究課題，成立QC小組，進行課題攻關。通過開展QC小組活動，解決和提升了工程建設質量，形成了一批QC成果，培養了一批質量工作人員。

三是完成了質量信息平臺建設。組織開發了質量信息管理系統的建設和使用，使得質量管理在原有制度化和規范化的基礎上，逐步邁向了信息化。

《武器裝備質量管理條例》是新形勢下對武器裝備質量管理工作的新要求。集團公司將結合自身實際，貫徹落實《條例》的規定，進一步加強質量管理工作，推進質量工作再上新臺階。

首先要加強領導力建設，健全和完善現有的質量工作領導體系，定期召開領導小組會議，分析質量工作形勢，提出質量工作的任務、方向和工作重點，確保各項質量工作的有序開展。

二要貫徹落實武器裝備質量管理全特性、全壽命、全系統和全方位的質量管理理念，結合全國質量管理獎等卓越標準模式，不斷深化和完善現有的質量管理體系，加強自主開發軟件及信息系統相關管理制度建設，定期開展質量管理體系的評審和復評審工作，實現質量管理的制度化、規范化和信息化。

三要繼續加大質量監督檢查力度，落實各級質量責任制。要從建造源頭加強質量監督檢查，加大對質量管理體系有效性的監督檢查力度，堅決杜絕各類重大質量事故的發生，重點加強對核電工程、核工程和國防工程施工組織設計和重大方案的審查。探索并積極開展建造技術成熟度評價，逐步提升建造施工組織設計和技術方案質量，為保障后續建造過程質量打下堅實基礎。要將質量工作納入對各級領導的績效考核指標，加大考核力度，確保質量責任制的落實。

四要繼續加強質量工作基礎能力建設，要加大質量工作人員、設備、平臺、工機具、資金等方面的投入，進一步提升質量人才隊伍管理水平和管理能力，提高質量技術裝備水平。加強質量信息平臺建設，進一步完善質量信息管理系統功能，擴大信息共享范圍，加快信息流通與質量成果的推廣轉化。