大慶鉆一：“三牌”發利市

■文/張云普 劉 娟

在國內鉆井工作量不飽和的情況下，大力拓展外部市場成為大慶鉆探鉆井一公司盤活全局的重要砝碼。

2010年，有這樣幾件事讓大慶鉆探鉆井一公司（簡稱“大慶鉆一”）的干部員工難忘：

4月13日，DQ001隊承鉆的第一口井順利完井，實現全井設備修理時間為零的紀錄，為中國井隊在伊拉克打響了第一炮;8月24日，蘇丹等停井隊陸續恢復啟動，蘇丹市場進入全面創效階段；11月1日，DQ008鉆井隊順利開鉆。至此，該公司在伊拉克6支鉆井隊全部投入鉆井運營，標志著該公司伊拉克鉆井市場進入規模化運作階段。

這一年，無論是國外的伊拉克、蘇丹鉆井市場，還是國內的冀東、新疆鉆井市場，該公司的市場開發取得了突破性進展。16支鉆井隊在他鄉叫響大慶品牌，用辛勤汗水換來了真金白銀，全年收入突破5億元，比上年翻一番，創歷史新高，闖出外部市場喜人“利”景。

挺進伊拉克 主打信譽創效牌

2010年，大慶油田上下都在按照油田公司“一年扭虧、三年解困、五年走上健康發展軌道”的戰略要求，積極扭虧解困，挖潛創效，開源節流。在國內鉆井工作量不飽和的情況下，大力拓展外部市場成為盤活全局的重要砝碼。大慶鉆一尤其如此。

伊拉克是中石油海外市場五大區塊的重要發展區塊，且日費相對較高，大包項目收入可觀。

如何在新區塊撈金？大慶鉆一的體會是樹立品牌信譽至關重要，以品牌質量贏得市場，以信譽創效。

DQ001隊第一個進入伊拉克，他們嚴格執行甲方的技術措施，采取優化井身結構、優選鉆頭、優化鉆具組合等措施，創出了最高日進尺434米，最高機械鉆速每小時27.13米，鉆井速度是臨井的3.3倍等艾哈代布油田十項鉆井新紀錄，為中國井隊贏得了開門紅，爭取了市場份額。DQ003隊進入后，和DQ001隊并駕齊驅，多次受到甲方稱贊。鑒于這兩支井隊的優秀表現，DQ008、DQ009隊相繼中標進入艾哈代布油田。

魯邁拉項目開始后，該公司憑借超強的實力和信譽，DQ011隊、DQ012隊中標。作為大包項目，他們通過提高施工速度、統籌協調搬遷，縮短鉆井周期創效。在去年三口井的施工中，他們總結出了適合當地的一系列提高鉆井速度的技術措施，提高了施工速度，并制定詳細的搬家方案，實行大件模塊化、小件集約化、散件集中化的方式，縮短了拆裝時間，實現了50D鉆機僅用6天時間就完成拆、搬、安的高水平操作，每口井至少提前5天完井，大大提高了經濟效益，兩隊僅半年時間就創收近2.2億元。

也正是由于這兩支隊伍的出色表現，魯邁拉二期項目開始后，英國BP公司向大慶鉆探邀標，目前項目正在運作中。

伊拉克項目人員的不懈努力，為大慶鉆探贏得了信譽，創造了效益。去年，伊拉克市場共實現開鉆18口、交井13口、進尺57574米、總收入高達3.6億元的好成績。

站穩蘇丹市場 主打安全創效牌

在蘇丹，安全防恐形勢特別嚴峻。特別是去年，由于臨近該國南方公投，社會局勢緊張，井隊所處地區已進入黃色安全警戒，恐怖事件時常發生。如果不能有效預防和處理這些情況，不但影響經濟效益，而且會影響鉆井項目的生存。因此，安全是提高創效能力的保證。

在防恐方面，他們除了引導中方員工增強自我防范意識外，還對所有的物理安保設施進行了全面檢查和加固，制定了緊急撤離等相應的應急預案，并加強演練，保證防恐安全方面不存在問題。

安全生產上，大慶鉆一公司也不含糊。正常施工的3支井隊從本質安全抓起，把安全放在首位。GW28（DQ）隊設計了一塊安全統計板，懸掛在會議室，每天對安全施工天數、員工未受傷天數等安全數據進行統計，把安全的重要性更直觀、貼切地反映給全體員工，提高了大家的安全意識。

由于甲方壓縮工作量，蘇丹項目有3支井隊長期處于等停狀態。去年8月接到甲方啟動命令后，大慶鉆一3支隊伍提前對設備進行了全面細致的檢查保養，對絞車、鉆井液泵、發電機組等設備進行逐項排查，更換了不放心的配件，確保啟動之后正常作業。啟動后，面對設備出現的問題，他們就利用安裝等時間連夜搶修。

在大家的努力下，原有項目施工平穩，等停井隊順利啟動，蘇丹項目保證了人身、生產的雙重安全，實現了安全無事故，全年創收1.62億元。

鞏固國內業務 主打平穩創效牌

在不斷發展國外市場的同時，大慶鉆一的國內項目也在有條不紊地推進。

大慶鉆一的國內項目主要分布在冀東和新疆兩個區域。去年初，由于工作量不飽和，該公司搶前抓早，提前運作。新年伊始，該公司就積極與冀東油田勘探開發建設項目部以及冀東油田造價中心積極溝通，爭取更多的鉆井工作量。經過近4個月的努力，項目部獲得了曹妃甸區塊31口井的鉆井施工意向，可保證冀東項目部至少到2011年底鉆井工作量的飽滿。

有了飽滿的工作量，更需要井隊打出高質量的井，這樣才能爭取更多的井位。冀東項目部把縮短鉆井周期作為目標，提前做好井位勘察、搬遷路線踏勘、車輛協調等工作，縮短搬家周期。正是由于出色的工作表現，冀東公司要求大慶鉆一公司近期再上一部50D鉆機，市場份額進一步擴大。

70133隊的一拖二鉆井平臺的二次搬遷周期平均縮短3天，50010隊連續3口井實現平均鉆井周期較中標周期提前20天以上的高水平，不僅實現了各項費用節余，而且甲方對高質量的施工予以高度贊賞。

大慶鉆一的新疆項目部孤軍奮戰，面對各種不利因素，加強物資采購管理，規范采購程序，成本控制效果較上年明顯。

在廣大市場人的努力下，去年，大慶鉆一公司外部市場共開鉆70口，交井65口，進尺19.04萬米