2010年12月,國家體育總局副局長蔡振華交給自己昔日弟子劉國梁一個任務(wù):在國家男足出征亞洲杯前,去跟隊員們講講備戰(zhàn)大戰(zhàn)時的經(jīng)驗。12月19日晚,劉國粱帶著師傅的囑托來到了國足在東莞的集訓(xùn)駐地。國腳們,這是一群平時很少服人的人,這是一群平時很少聽得進(jìn)說教的人,這是一群習(xí)慣了被別人追星的人,所以,得知劉國梁來給他們作演講時,他們的感覺并不好。一名國腳說:“乒乓球隊是國寶,給我們作演講,估計少不了要挨他的批評。再說了,乒乓球成績雖好,但畢竟與足球是兩回事,風(fēng)馬牛不相及,他又能給我們講出什么道道來?”
果然不出所料,劉國粱一進(jìn)會場,看到的盡是蔫頭耷拉腦的國腳們,偶爾會有一兩個略微抬頭用眼角余光瞄著他,說不上是畏懼還是反感,反正并不十分友好。但是劉國梁很快就讓他們的腦袋一個個抬起來了,并讓他們聽得津津有味。演講完后,國腳們稱:“劉國梁的演講確實有水平。他才是真正的大腕。”且看劉國梁成功演講的三大妙招。
巧尋“共同點(diǎn)”,打開場面
一開場,劉國梁說:“今天我到這里不是為大家作什么演講,也不是作什么報告,就是以一個優(yōu)勢項目教練的身份和大家座談一下。我的另一個身份是球迷,希望和你們聊聊球。不要覺得練乒乓球的說足球,好像有些不務(wù)正業(yè),外行指點(diǎn)內(nèi)行似的,我和大家聊,并不是想指導(dǎo)你們技術(shù)和訓(xùn)練方法,我想告訴你們的是在面臨重大壓力和挑戰(zhàn)時如何自處的一種心態(tài)。中國足球隊和中國乒乓球隊是中國最受關(guān)注的兩支隊伍,兩支球隊的壓力都很大,只不過乒乓球是成績好、壓力大不能失敗:足球是成績不好,打得一般。老百姓的期望值高壓力大,我們都是在壓力下生活的兩支球隊。所以,就有相互溝通和取長補(bǔ)短的必要。”(熱烈的掌聲)
劉國梁的“開場白”一下子就拉近了與國腳們的距離,博得了認(rèn)同,打開了場面。記得一位演講家說過:“演講者的開場白至關(guān)重要,必須有‘招耳’的東西,既能建立說者與聽者之間的認(rèn)同情感,又能打開場面。引入正題。”劉國梁可謂深諳此道,作為中國乒乓球男隊的主教練、男乒的大滿貫得主,他不僅把自己的身份放得很低,口吻盡顯低調(diào),而且很快巧妙找到了“招耳”的東西,那就是“國足和國乒都有壓力”的共同點(diǎn),讓人感同身受,引起共鳴。這一番話,不僅很快使本來陌生冰冷氣氛融化開來,架起了他與國腳之間情感的橋梁,而且很自然地把演講引入了正題。
巧用“動情點(diǎn)”,撬動人心
劉國梁隨即給國腳們講起了自己如何“整治”奧運(yùn)冠軍馬琳的故事。他動情地講道:“平時和隊員是兄弟,訓(xùn)練時要站在球員的對立面上,平時難過了,比賽時候才能好過。(熱烈的掌聲)在乒乓球隊里,主力和替補(bǔ)的比賽從來就沒有平打的說法,主力必須要讓替補(bǔ)兩分。而且我是裁判,至少要吹兩個球的黑哨,這樣主力與替補(bǔ)之間就有4個球的差距了。我這樣做,就是為了讓主力面對壓力保持一個好的心態(tài),但在一次訓(xùn)練賽上,馬琳卻與我頂起了牛。那天,馬琳和陪練比賽。上來我就吹了一個爭議球,馬琳打起了情緒球,輸了比賽,看見他這種表現(xiàn),我就罰他去跑一萬米。結(jié)果他跑完之后連午飯都沒吃,我再一問主管的教練,馬琳跑了一萬二。我一看這是和我較上勁了,馬上把馬琳找來了,讓他下午再和陪練打一場。我規(guī)定如果他再輸,要輸給陪練5000塊錢。因為下午是人家正常的休息時間。憑什么陪你白打。結(jié)果馬琳又輸了,雖然態(tài)度比上午好,但我看還不夠。我告訴馬琳,晚上還得再比一場,這一次你拿出5000塊我拿出5000塊,如果你再輸了。都獎勵給陪練。晚上的比賽馬琳拼得很厲害,但最后比賽又輸了,我也跟著賠了5000塊錢。(笑聲)那次是對馬琳最狠的一次,如果沒有那次,最后也沒有他的奧運(yùn)會冠軍了。”(熱烈的掌聲)
如果說劉國梁在開場白中讓大家放松了對他的戒備心,那么此時國腳們的情緒已經(jīng)被他給點(diǎn)燃了,有笑聲和掌聲。這種效果主要來源于劉國梁的演講有“動情點(diǎn)”,他現(xiàn)身說法,自曝馬琳被罰的故事,極其生動地將他與眾不同、近乎苛刻殘酷的訓(xùn)練方法娓娓道來,不僅讓國腳們領(lǐng)略了他的“帶兵之道”和男乒成功的秘訣,而且故事本身非常感人,令人深受感染和啟迪。
巧設(shè)“興奮點(diǎn)”,激勵斗志
在給國腳“鼓勁”時,劉國梁說道:“乒乓球運(yùn)動員都是大家捧大的。足球運(yùn)動員都是罵大的,但是捧有捧的壞處,罵有罵的好處。(笑聲)你們別看我們總是被夸,可是我們也是如履薄冰,中國占據(jù)絕對優(yōu)勢后。也會遇到這樣那樣的刁難,可是我們還是要堅持,尋求突破。不光是要贏球,還要讓觀眾感受到我們對這種運(yùn)動的投入和執(zhí)著,奉獻(xiàn)的不僅是獎牌還要有一種精神。我經(jīng)常跟乒乓球運(yùn)動員說的一句話就是,你們要在球場上做神,無所不能的戰(zhàn)神:在生活中做人,做一個普普通通的老實人。(熱烈的掌聲)所以乒乓球運(yùn)動員挨罵的少。足球運(yùn)動員挨罵的多。有的足球運(yùn)動員肯定是把這兩個關(guān)系搞反了,沒有真正地把從事這種運(yùn)動當(dāng)做一種光榮和高尚的職業(yè)。總是覺得這個社會對他們不公,贏了也罵說進(jìn)球少,輸了更罵說踢得臭。其實,作為足球運(yùn)動員,自信與驕傲是兩個概念,別人可以瞧不起你,但是你要尊重你自己,隨時告訴自己,我是全中國十幾億人中選出來的,你得有這種驕傲和自豪,但不是沖著球迷和觀眾,是要沖著對手釋放這種自豪。不管做足球運(yùn)動員還是做乒乓球運(yùn)動員,你的能力和光芒要放在賽場上和對手身上,在生活中要時刻有一顆謙虛的平常心才能進(jìn)步成功。”(熱烈的掌聲)
點(diǎn)燃了國腳強(qiáng)烈的情緒之后,劉國梁不忘趁熱打鐵,調(diào)教國足,給他們鼓勁加油。指明前進(jìn)方向。但是,劉國梁沒有生硬說教,而是從國腳的處境出發(fā),從他們面臨的問題出發(fā),通過闡釋“捧大”和“罵大”、“做神”和“做人”、“自信”與“驕傲”等一組組概念關(guān)系。將他對國腳的殷殷期望淋漓盡致地表達(dá)了出來,既形象生動,富含哲理,又十分貼心,讓人入耳人腦。
就這樣,劉國梁憑借“巧尋‘共同點(diǎn)’,打開場面”、“巧用‘動情點(diǎn)’,撬動人心”、“巧設(shè)‘興奮點(diǎn)’,激勵斗志”的“三招”,讓國腳們俯首稱臣。他的這種善于把握聽眾情緒。把演講之火燒得越來越旺的技巧和方法,值得我們學(xué)習(xí)借鑒。
編輯 邱