建筑電氣施工中人性化管理的運用

許健僑 段振余

【摘要】：通過對人性化管理在培養(yǎng)電氣施工管理者專業(yè)素質(zhì)、電氣施工前期、電氣施工階段的管理、進行設備調(diào)試、保證使用功能等方面的高效運用，積極討論

【關鍵字】：建筑 電氣施工 人性化管理

隨著我國建筑物服務功能在不斷的增加和擴大,速度提高了建筑中電氣化、自動化、智能化的標準,這就使得建筑電氣專業(yè)在建設工程中的復雜程度越來越大,所以對電氣系統(tǒng)的質(zhì)量要求也越來越高。而在建筑電氣工程施工中進行人性化管理對電氣工程的質(zhì)量,以及建筑電氣工程的使用功能以及竣工后運行時的安全可靠程度、投資效益體現(xiàn)等方面都起著舉足輕重的作用,尤其是對于一項完整的建筑電氣工程而言,從開工到竣工,尤其是人性化管理在施工現(xiàn)場管理工作中自始至終都起到至關重要的作用。現(xiàn)就建筑電氣工程施工中人性化管理工作進行討論。

一、人性化管理在建筑電氣施工中的合理運用

（一）培養(yǎng)電氣施工管理者的專業(yè)素質(zhì)方面

一個電氣施工管理人員的自身業(yè)務素質(zhì)高低會全面影響到整個電氣工程的質(zhì)量、安全進度等等一系列情況出現(xiàn)變化。因此要做出一個全優(yōu)電氣工程，以一個單純只具備基本施工常識的電氣施工人員是絕對無法做不到，必須加強人性化管理在這其中的應用，以有效的方式方法增強電氣施工管理人員自身責任心與主動性，這種方式的管理會有效促使工程質(zhì)量、安全、進度、施工的整體過程中，給施工單位以及相關單位避免一些不必要的卻十分棘手的電氣質(zhì)量事故。因此，一個優(yōu)質(zhì)的管理人員除了必須具備建造師以及電氣工程師方面的相關知識以外，對待自己的下級要積極運用人性化的管理方式，表現(xiàn)出嚴厲、溫和的工作態(tài)度，貫徹執(zhí)行國標、地標以及行業(yè)內(nèi)標準。對待監(jiān)理、甲方及相關工程單位部門要有十分強的業(yè)務素質(zhì)以及精湛的電氣施工技術能力。

（二）電氣施工前期的準備方面

1、做好電氣設計委托書。

設計委托書應包括電氣要求篇章，如果設計委托書不能詳盡有效地表達出建設單位對擬建工程的各項電氣使用的具體要求，設計單位完成的施工圖將是不完整的，必須要能夠融合人性化的理念。委托書必須能夠明確指出電氣施工圖的設計以及對電氣的要求、功能，應包括各項技術指標，主要設備容量情況及建設位置提供電源的位置和方式，各相關專業(yè)與其它建筑物電氣連接的要求和條件以及使用性質(zhì)，同時包括工作制以及工作時間，才能夠決定供配電設計級別以及設備利用電計算出相關利用系數(shù)等。

2、審圖的重要性。

在設計單位提交設計圖紙后，建設單位電氣部門主管人員需要及時審核圖紙中電氣部分的設計指標、設備布置、強電和弱電電路布線等，要注意人性化融入。審圖的第一階段應著重于方案性、總體性等原則性的問題。如審圖不仔細，出現(xiàn)遺漏的錯誤，就勢必造成一邊建設一邊修改或建成后馬上改（三遍工程），造成浪費。完成初審后，下一步即為技術交底和開工前的準備，也就是第二次審圖。設計單位向施工單位做一次較全面的圖紙說明（圖紙會審），在此期間，合理的運用人性化管理將人性化的管理融入此過程，這期間電氣施工的審圖主要包括：是否合理和可行的布置管線的走向；設備位置是否合理；施工大樣圖、做法和施工圖說明是否齊全；配管線是否合理；設備型號規(guī)格說明是否清楚。各級開關、微斷整定值是否滿足要求。這樣仔細的審圖后，才能進行下一階段的工作。同時做好施工組織設計方案，與有關專業(yè)人員論證施工方案與措施。完成施工技術交底、成本經(jīng)濟指標，做出施工圖概算。（材料清單量）

3、做好設備選型。

工程材料、器件和設備質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的首要因素，電氣管理人員須明確電氣設備和材料的種類、型號、規(guī)格的不同。材料設備的質(zhì)量直接影響著電氣工程的質(zhì)量，因此必須對設備材料嚴格按質(zhì)量標準和設計要求進行訂貨、采購、運輸和保管，這其中某個環(huán)節(jié)處理不當都將會影響工程質(zhì)量。對進場的合格材料妥善保管，防止受潮、發(fā)霉、損壞，并且設備要及時填寫“工程材料報驗單”，附帶材料清單、檢驗報告，經(jīng)檢驗認定合格后，才可以進行使用；在使用實行強制管理的電工產(chǎn)品時，必須注意要符合中國電工產(chǎn)品認證委員會的安全認證要求，確認電氣設備上是否有安全認證標志，及其生產(chǎn)廠家所持有得“電工產(chǎn)品認證合格證證書”，凡未經(jīng)認證的此類產(chǎn)品均不準使用，設備必須采用國家相關部門指定認可的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。管理人員應在必要的時候到生產(chǎn)廠家對重要、關鍵性的工程材料、器件、設備，廠家的制造工藝、質(zhì)量控制、檢測手段、管理水平等做實地考察，并以確定最佳的供貨單位。如在施工中發(fā)現(xiàn)所用材料并非所要求的合格產(chǎn)品時，必須立即下達施工禁止通知單，并查明原因，依具體情況進行處理。

（三）電氣施工階段的管理

一個完整的電氣建設項目工程，是由多個分部工程進行有機的結合而組成，例如：整體項目想要達到質(zhì)量優(yōu)良合格，必須每個分項分部的工程質(zhì)量全都達到優(yōu)良、合格，才可能創(chuàng)造出優(yōu)良并且合格的的電氣項目工程。因此必須從電氣工程開工建設開始，電氣施工的質(zhì)檢人員就必須到施工的現(xiàn)場進行檢查指導，工作強度較大，這一階段，運用人性化管理，關心電氣施工人員心態(tài)及心理的變化，以免出現(xiàn)消極怠工情況的出現(xiàn)，尤其是質(zhì)量跟蹤，過程控制、尤其是還未經(jīng)過驗收以及簽字認證過的隱蔽工程不能夠進行隱蔽或者是下一道工序，強度較大的工作，都需要以人性化的管理作為日常管理的輔助，切實把握關鍵部位、關鍵工序的質(zhì)量關（三檢制）。電氣施工管理的人員在日常檢查以及檢驗的關鍵部位有：結構施工中建筑電氣，主要是跟緊結構施工進度的預留、預埋作業(yè)，

如：配管與箱盒的預埋、預留、位置、標高須符合設計和規(guī)范要求，管線內(nèi)外壁應按規(guī)定做除銹和防腐處理，剔除管口毛刺，入箱入盒時需加護口，彎曲半徑須符合規(guī)范要求；采用硬質(zhì)、半硬質(zhì)阻燃塑料管的預埋須根據(jù)埋入的墻體種類進行可靠的保護（深度按規(guī)范要求）。當主體結構施工完成后，建筑電氣工程將隨著裝飾、裝修工程的開始進入安裝期，這一過程引入人性化的管理，對電氣施工人員的思想有效的引導，工作會更為細心，對關鍵工序更為完善，如：

屋頂避雷網(wǎng)與接地引下線焊接是否可靠，上下是否已構成一個貫通的接地體（閉合）。工程竣工驗收：系統(tǒng)測試與試運行工作；電氣管理人員必須在現(xiàn)場確認檢查各測試結果是否符合規(guī)范要求。竣工資料的收集和整理是否完整。竣工資料是體現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量的文件，人性化管理整體貫穿于項目工程的整個施工過程，是竣工階段重點把握的一項工作。電氣工程施工的技術資料應統(tǒng)一管理，提高工程質(zhì)量管理水平，將施工過程中形成的各種技術文件材料經(jīng)收集、審查和整理，作為對工程進行驗收、管理、使用、維護、改建和擴建的依據(jù)，工程施工技術資料應隨施工進度及時整理，并做到各項文件資料內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準確、真實，簽證齊全。

（四）進行設備調(diào)試、保證使用功能

調(diào)試是對以上所有的大量工作一次重要的檢驗過程。首先就是電通燈亮，這是進行調(diào)試第一項工作也是最為基礎的一項調(diào)試，配電箱柜必須要做好相應的標簽以明確各自的控制對象；相關設備的調(diào)試必須要嚴格按照產(chǎn)品的說明書以及設計圖紙要求，進行設備性能以及各項指標逐項進行相關調(diào)試；設備調(diào)試的整體過程是電氣施工的專業(yè)人員以及各電氣專業(yè)管理同使用單位進行密切的配合是對本項電氣工程最后檢驗與調(diào)試的關鍵工作，決對不允許僅由調(diào)試單位單方面進行，必須要請使用部門有關人員參加全部的調(diào)試。目的在于，這樣做不但可以對相關設備監(jiān)督檢查的同時對安裝質(zhì)量以及設備內(nèi)在質(zhì)量的檢測；還可以通過參加調(diào)試中出現(xiàn)的相關情況為今后設備的使用管理打下堅實的基礎。

二、結論

通過對人性化管理在培養(yǎng)電氣施工管理者專業(yè)素質(zhì)、電氣施工前期、電氣施工階段的管理、進行設備調(diào)試、保證使用功能等方面的高效運用，積極討論在當今電氣建筑技術迅猛發(fā)展的今天，電氣工程中的人性化管理必須得到重視，同時想要達到電氣工程質(zhì)量優(yōu)秀管理人員之間必須密切的與人性化管理配合，充分發(fā)揮“人性化管理”作用。總而言之，一個優(yōu)良工程的創(chuàng)建離不開電氣工程而這其中便是電氣管理人員合理使用人性化管理經(jīng)驗的同時將技術、技能密切配合

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