建筑工程質(zhì)量管理問題探討

劉取兵

【摘要】隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，基礎設施建設大力發(fā)展，但建筑業(yè)在快速發(fā)展的同時也暴露出許多問題。 因此，在基礎設施建設中必須加強工程質(zhì)量管理。本文主要闡述了建筑工程質(zhì)量管理的問題、影響因素及加強管理的措施。

【關鍵詞】 建筑工程 質(zhì)量管理 原因 措施

前言

近年來，隨著市場經(jīng)濟在我國的逐步建立和完善，建筑業(yè)也得到了空前的發(fā)展。而建筑工程的質(zhì)量直接影響著工程建設的成敗，不僅關系到國民經(jīng)濟和社會穩(wěn)定發(fā)展的長遠利益，也關系到一個企業(yè)的衰敗和興旺，所以，加強建筑工程的質(zhì)量管理是十分有必要的。另外，建筑工程是多個專業(yè)相互滲透、交叉的一項復雜的系統(tǒng)工程，要想得到預期的工程質(zhì)量，就必須利用科學的管理方法。那么，如何規(guī)范建筑企業(yè)管理，切實提高工程質(zhì)量，是建筑工程管理工作中值得研究的課題。

一、我國建筑工程質(zhì)量管理問題

1、建筑工程設計階段的工作不規(guī)范。建筑企業(yè)跳過了設計招標的重要環(huán)節(jié)，導致選擇了水平不高的工程試寸單位；工程設計人員的設計水平達不到建筑單位對工程的設計需要：設計單位自身工作沒有做好，比如分工不合理，影響了工程設計任務的完成；對設計單位的設計工作沒有進行監(jiān)督。

2、建筑施工材料的選擇不嚴格。建筑施工材料的特點是：品牌多、規(guī)格雜亂、質(zhì)量差距也較大，再加上—部分質(zhì)量不清楚的新型材料的出現(xiàn)，質(zhì)量較差的材料在建筑材料供應市場隨處可見，從而為工程質(zhì)量問題埋下了隱患。

主要原因有：市場標準得不到統(tǒng)一，沒有針對材料質(zhì)量的專門的檢測手段，導致偽劣產(chǎn)品取得了很大的市場占有率；生產(chǎn)廠家一味追求經(jīng)濟效益，不顧及質(zhì)量，導致了材料的低標準：銷售商壓低價格出售流通下來的偽劣材料產(chǎn)品，導致了建材市場的無秩序。

3、施工企業(yè)的業(yè)務水平方面。一方面，建筑工程的施工操作要求比較高的專業(yè)素質(zhì)，而另一方面，龐大的建設施工隊伍中，農(nóng)民工占據(jù)了很大的比例，而大多數(shù)的農(nóng)民工并沒有經(jīng)過嚴格和專門的業(yè)務操作培訓，就上崗參加了施工作業(yè)，因此，施工人員的基本技能有待提高。

二、建筑工程質(zhì)量管理問題的深層次影響因素

1、人的工程意識方面。工程負責人的素質(zhì)較低，不按照國家法規(guī)有關規(guī)定施工；施工人員素質(zhì)鍘氏，建筑隊伍中農(nóng)民工占很大比重，缺乏專門的從事建筑行業(yè)的培訓；質(zhì)量意識淡薄，只追求眼前利益，只注重經(jīng)濟效益，忽視為用戶服務的責任，不關心社會效益。

2、建筑施工材料方面。建筑施工材料是工程質(zhì)量的基礎，如果不符合要求，工程質(zhì)量也不會很好，在目前的建筑市場上，建筑材料質(zhì)量的不過關已經(jīng)成為一個現(xiàn)象。

3、工程所需的設備。現(xiàn)代施工已經(jīng)離不開完善的現(xiàn)代化機械設備，設備隋況是否良好直接影響了工程的質(zhì)量，另外還要注意設備的合理使用及維護。

4、方法因素，包括工程建設所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計的控制等。施工方法的好壞會影響到整體工程各方面的控制即，進度控制、質(zhì)量控制和成本控制，另外。不好的施工方案還會延遲工程進度及影響質(zhì)量等。

5、工程造價因素。主要體現(xiàn)在：工程責任單位違反基本建設程序，單方面追求工程進度，只追求經(jīng)濟效益，不顧及綜合效益，如，選擇價低且質(zhì)量不好的材料以降低工程成本：選擇設計水平不高的設計單位以及施工資質(zhì)低的施工企業(yè)等，都影響了工程建設的質(zhì)量。

三、加強建筑工程質(zhì)量管理的措施

建筑產(chǎn)品是一次性產(chǎn)品，具有體量大、投資大、建設周期長、生產(chǎn)要求雜、施工環(huán)節(jié)眾多，不便于綜合測試，一經(jīng)建成便不能更換的特點。因此，我們對建筑項目實施全方位的、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和管理，確保工程萬無一失。

1、加強宣傳力度，提高人們對工程質(zhì)量問題危害性的認識

治理問題重在預防，各有關單位要教育有關管理人員，從思想上高度重視工程質(zhì)量重要性。要在建筑工地廣泛宣傳工程質(zhì)量問題對建筑工程產(chǎn)品的影響和危害，并通過典型案例宣傳、實例剖析等方式，教育和提醒建筑施工人員，使其充分認識建筑工程問題的危害性，切實把防控工程質(zhì)量問題作為工程建設管理中的一件大事來抓。對一些常見的、危害性較大的建筑質(zhì)量問題，更要進行大力宣傳。做到人人皆知。治理問題重在預防，各有關單位要教育有關管理人員，從思想上高度重視工程質(zhì)量重要性。要在建筑L地廣泛宣傳工程質(zhì)量問題對建筑工程產(chǎn)生的影響和危害．并通過典型案例宣傳、實例剖析等方式，教育和提醒建筑施工人員，使其充分認識建筑工程問題的危害性，切實把防控工程質(zhì)量問題作為工程建設管理中的一件大事來抓。對一些常見的、危害性較大的建筑質(zhì)量問題，更要進行大力宣傳，做到人人皆知。

2、加強施工人員的崗位培訓

提高施工管理人員和操作者的專業(yè)技術水平，增強其責任心。要使其掌握防控質(zhì)量問題的主要方法，并能嚴格按批準的施工組織設計、施工方案和技術措施進行精心管理和操作，真正做到內(nèi)業(yè)指導外業(yè)：施工組織設計、施工方案和技術措施要統(tǒng)籌兼顧各專業(yè)的相關問題。尤其是各專業(yè)工種間的相互配合問題，工程監(jiān)理人員針對性要強，措施要具體。

3、建立健全建筑工程質(zhì)量管理的法規(guī)體系

建立嚴格的建筑許可制度。建立健全建筑市場準人和許可制度，使建筑工程施工許可證制度落到實處．這是工程建設的保障和前提條件。實行嚴格的建筑工程招投標制。招投標制的實行既體現(xiàn)了市場經(jīng)濟所要求的公平競爭原則，也為企業(yè)進行公平競爭、改革經(jīng)營管理、推動技術進步提供外部動力，同時也可以減少建筑領域的腐敗行為、凈化建筑市場環(huán)境．充分發(fā)揮市場運行機制的作用，從而促進'r我國建設業(yè)的振興和發(fā)展。完善建筑工程建設監(jiān)理制。建設監(jiān)理可以改變那種建設項目成立龐大的工程指揮部或工程部的做法，避免了只有一次教訓．沒有二次經(jīng)驗的低水平建設的弊端．避免了項目指揮長既是行政主管領導。又

是建設管理的“一肩挑”現(xiàn)象。有利于對工程進行監(jiān)督和管理，為工程質(zhì)量提供了有力的保障。

4、完善政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督職能

保證工程建設嚴格按照基本建設程序進行，政府的作用應該完善立法，公平執(zhí)法，建立和完善一個有效的、公平的、能夠互相監(jiān)督和制約的建筑市場環(huán)境，為建筑工程質(zhì)量的提高提供一個良好的外部條件。根據(jù)國外的經(jīng)驗．可以通過設計審核制度、資質(zhì)評定和審核制度以及建立完善的工程咨詢制度來保證建筑工程建設嚴格按照基本建設程序進行。

政府工程質(zhì)量監(jiān)督檢測的具體工作。一是根據(jù)國家和部門(地區(qū))頒發(fā)的有關法規(guī)、規(guī)定和技術標準對本地區(qū)的建設工程質(zhì)量進行監(jiān)督：二是監(jiān)督工程承包單位評定的工程質(zhì)量等級．檢驗與項目各有關的單位上報的工程項目質(zhì)量評定報告；三是監(jiān)督勘察設計、施工單位及工程監(jiān)理單位承建工程的資格；四是監(jiān)督對工程質(zhì)量技術標準的正確執(zhí)行．參與重大質(zhì)量事故的處理；五是督促本地區(qū)建設企業(yè)建立健全工程質(zhì)量檢驗制度；六是審定和考核建設企業(yè)質(zhì)量檢驗測試人員的

資格和按規(guī)定應配備的檢測手段；七是抽驗或查驗本地區(qū)建設項目的器材。供應出廠合格汪明或化驗單是否符合規(guī)定。

5、規(guī)范建設市場主體各方的市場行為

規(guī)范建設單位的市場行為。一是規(guī)范業(yè)主的發(fā)包行為。對規(guī)定限額內(nèi)的工程必須進行公開招投標，應由第二方公正單位主持招投標工作．組織獨立的專家組進行評標．嚴禁業(yè)主私自發(fā)包、暗箱操作、私下交易以及將建筑工程肢解發(fā)包給多個施工單位等違規(guī)違法行為；二是加強對業(yè)主建設資金的監(jiān)管。當前．許多建設單位利用施工企業(yè)急于承攬工程項目的迫切心理。往往要求施工企業(yè)在工程項目建設過程中進行耗資。這種情況足夠造成目前許多質(zhì)量和安全問題的重要原因。因此必須嚴格監(jiān)督建設單位在項目開工前的資金到位率，資金不到位的一律不準開工，嚴查施工過程的墊資現(xiàn)象，杜絕拖欠工程款。

規(guī)范設計施工企業(yè)的市場行為。一是規(guī)范企業(yè)的市場競爭行為。加強市場監(jiān)督．嚴禁無證設計、無證施工、越級承包、層層轉(zhuǎn)包、以包代管等．禁止設計和施工企業(yè)以不正當手段承攬工程，對于違法行為予以嚴懲。二是健全企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系。建立企業(yè)內(nèi)部各類人員的質(zhì)量責任制：制定工程質(zhì)量的控制程序，每一工序都應有相應的質(zhì)量控制標準和方法：嚴格設計審核和施工工序交接檢驗手續(xù)，在上道工序不合格時不得進行下道工序的操作。對于施工企業(yè)，在施工中還應該做好施工準備、施工組織設計、技術交底、試驗檢驗、現(xiàn)場自檢、工序

交接檢查等行之有效的施工管理制度，提倡文明施工，安全施工。

結(jié)語

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，質(zhì)量管理是工程施工管理的關鍵和核心，是增強我國建筑企業(yè)核心競爭力的主要環(huán)節(jié)。面對機遇和挑戰(zhàn)，建筑行業(yè)只有嚴格把握建筑工程質(zhì)量管理才能持續(xù)發(fā)展。

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