中國特色應急管理體系構建探究

□ 朱陸民，陳麗斌

（湘潭大學，湖南 湘潭 411100）

中國特色應急管理體系構建探究

□ 朱陸民，陳麗斌

（湘潭大學，湖南 湘潭411100）

國家應急管理體系在建設過程中面臨的一些深層次矛盾和難題構成其體制性障礙。因此，對于我國這樣一個管理層次多、幅度大，且又正處于經濟轉軌、社會轉型關鍵時期的大國來說，將應急管理體系構建放在一個戰略高度研究是十分緊迫和必要的。

應急管理體系建設；應急管理體制；機制；法制；預案

進入21世紀，金融危機、冰雪災害、大地震等日益增多的非傳統安全威脅無疑給政府管理提出了一個新的、也是不能回避的重大課題，即政府如何對各類突發事件進行有效的應急管理。政府應急管理作為公共管理領域內新興的一門邊緣分支學科，著重研究的是政府如何建立應急管理系統，即政府如何建立應對突發事件的緩解、準備、反應及恢復機制和運行體系。

一、我國應急管理的現狀

雖然我們國家的應急管理起步晚、起點低，但是經過對“SARS”、“汶川大地震”等大型的危機的應對，其有了較快速的發展。2003年下半年，黨中央、國務院在總結防治“非典”工作的應驗和教訓的基礎上，開展了應急管理“一案三制”（即：應對突發公共衛生事件所制定的應急預案、管理體制、運行機制和有關法律制度）建設工作，這就拉開了我國應急管理體系構建的序幕。2004年9月，黨的十六屆四中全會做出了《關于加強黨的執政能力建設的決定》，它從加強黨的執政能力和政府執行力的層面，進一步提出 “建立健全社會預警體系，形成統一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制，提高保障公共安全和處置突發公共事件的能力”。2006年1月，國務院正式發布全國應急管理體系的總綱領——《國家突發公共事體應急預案》成為全國應急管理體系的總綱領。2006年8月，黨的十六屆六中全會通過 《關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》提出了完善應急管理體制機制，有效應對各種風險。建立健全分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主的應急管理體制。2007年11月1日，《中華人民共和國突發事件應對法》正式施行。

目前，我國相對完備的應急預案、應急體制、應急機制和法制也在不斷地走向完善。在處理突發事件的過程中，政府高效的行動和務實的作風也逐漸深入人心。但是應急管理體系建設是一個漸進的過程，很多關系需要調整。在應急管理過程中，難免會有不夠完善的地方。

二、我國應急管理體系建設中存在的問題

（一）危機預防工作存在很大的被動成分

戴維·蓋布勒認為：政府管理的目的是“使用少量錢預防，而不是花大量錢治療”。與應急管理過程中其他階段相比，危機避免是一種既經濟又簡便的方法，然而我們在日常的危機管理活動中卻未對其給予足夠的重視。就目前來看，我們的應急管理還是一種很被動的管理模式，沒有將應急管理化為常態管理，往往等突發事件發生了再匆忙應對。而就已經形成的預警網絡而言，僅在地震、水災、氣象等領域建立了比較完備的監測預警網絡，其他領域的突發公共事件的預警網絡還未建立，不僅沒有統一的信息平臺，而且缺乏對監測點的制度化建設，導致常常出現信息割裂、渠道單一、傳輸低效的現象。[1］（p102）

（二）缺乏統一、專門的應急管理機構

我國現在還沒有一個高級別、專門的應急管理機構。而像我國這樣幅員廣闊，突發事件頻發的國家，不應該只是設立應急管理辦公室。目前我國處理公共危機的基本模式主要是，專門針對特定需要由中央政府或省級政府、有關部門設立臨時機構，一級政府等著一級政府下指示決定怎么辦，而影響了危機處理的效率。而且相關的工作人員需要花時間適應對方處理問題的方法，還需要協調好彼此之間的分歧。而突發事件往往猝不及防，需要在短時間內拿出可靠、科學的措施方案。由于這些機構的臨時性，容易發生“病急亂投醫”的情況。也因缺乏專業性、經驗性而無法達到預期的目標，甚至給后期工作造成被動局面。

（三）應急管理的重心偏高

在目前我國應急管理過程中，中央與地方的關系主要表現在應急管理重心偏上，基層缺少權力。

⒈基層政府缺乏相應的決策權。我國是一個實行單一制的國家，長期以來實行的是中央集權的行政管理體制。憲法和法律賦予中央政府廣泛的、幾乎是無所不包的職權。從屬于中央政府的地方政府，受中央政府的直接監督。由于缺乏權力，往往導致其在應急管理決策方面縮手縮腳，使應急效率受到影響。

⒉基層政府缺乏具有地方特色的應急管理預案。每個地方的情況不同，因此，應急管理的方向和重點也不同。然而，目前的預案大都是在國家和省級層面制定的，基層政府則很少參與進來。也就是說，基層政府很少具備具有當地特色的應急管理預案，而是上面怎么說，下面就怎么做。這些問題是應急管理系統組建初期就存在的問題，也是導致應急管理一直不能到位的原因之一。

（四）應急管理的單災害防御體系相對落后

我國應急管理體制還是單災害防御體系。災害預測工作是是通過分類、分區、分部門開展的。通常是由各自部門預測屬于本部門的災害并進行相關的災害防御工作。災害管理是按災種劃分的，分別由氣象、水利、國土資源、海洋、農業、林業、消防、環境、防疫和地震等部門承擔相應災種的管理職責。很多災害防御部門都很少有工作交叉，嚴重缺乏信息溝通。同時防災、抗災是由各級政府及相關行業部門承擔，災害發生以后由災害發生地的政府和相關部門進行處理，相應的部門展開全面的應對，而其他部門則不太過問。而救災與援建分別由民政和計委、商務部等經濟主管部門承擔。

（五）應急法律與法規不夠完善

《中華人民共和國突發事件應對法》（以下簡稱《突發事件應對法》）是我國應急管理法制建設的一個重要里程碑。該法對于有效預防和減少突發事件的發生，控制、減輕和消除突發事件引起的嚴重社會危害，保護人民生命財產安全，維護國家安全、公共安全、環境安全和社會秩序，具有重大而深遠的意義。然而該法還有一些缺陷需要引起我們的注意。主要是應急管理立法體系還缺乏大量配套立法和留有部分法律空白。《突發事件應對法》作為總法，雖然是我國應急管理體系中的一個重要成果，并且在多處都進行了重新修補充，但其不可能在所有的方面都考慮得很周全，有的地方應對法只是順帶提過。但這些細節很重要。而現行的一些法律也有與突發事件應對法相沖突的地方。由此很容易造成應急管理的方式方法不統一和多標準，這無形中又增加了危機應對的困難。一些法律因內容不夠詳細，停于表面，使其在施行過程中又難以把握，如處罰權責規定、行政補償等都規定得不夠明確。

（六）應急管理公眾參與度不高

無論是什么類型的突發事件，公眾都是最先接觸到突發事件的主體。因此，讓公眾一起來應對突發事件，無疑是很明智的選擇。西方國家在重建政府與公民信任關系方面的另外一個努力就是擴大公民參與。探討參與理論的先驅Sherry R．Arnstein認為：“公民參與是一種公民權力的運用，是一種權力的再分配，使目前在政治、經濟等活動中無法掌握權力的公眾，其意見在未來能有機會被列入考量”。然而在我國，公眾對應急管理的概念尚不十分清楚，就更不用說參與應急管理了。由于我國曾長期處于計劃經濟體制下，現在仍然可以看到很多計劃經濟體制留下的影子，公眾還存在對政府的極度依賴，只要有問題出現，就想政府來解決。公眾習慣了一切行動聽指揮，缺乏主動性，靠著硬性的規定和紀律要求來維持一些行為，缺乏參與的文化根基。

（七）缺乏相關設備和專業人才

⒈物資資源保障體系的缺乏。由于應急管理是非常規管理，因此很多應急管理所需要的物資保障，在常態時期用到的機會很少。這其中會產生一定的成本，應急物資保障越齊全，則產生的保管成本則越高。而想要構建完善的物資資源保障體系，除了專項資金外，還要有相關的配套設施。我國在物資保障體系方面都會出現不到位的現象，每當突發事件發生之后，這種很窘迫和危險的情況就會顯露出來。

⒉缺乏專業性人才。當前我國在應急管理人力資源保障方面還遠遠不足。一方面是專業應急管理研究型人才缺乏。主要表現在應急管理理論研究起步晚，高校開設專業也相應較晚，學科建設不夠成熟。普遍存在專業定位不科學、課程設置不合理、師資力量極度匱乏、教材建設嚴重滯后和就業形勢嚴峻等問題。[2］另一方面是專業救援隊伍建設仍然薄弱。缺乏統一高效的專業應急救援隊伍。比如解放軍和武警部隊雖然人數眾多，但由于缺乏針對性裝備、技術和專業訓練，使救援成效受到影響。目前，特別缺乏專業性強的救援隊伍，尤其是能勝任多種危機救援的兼具綜合性和專業性的隊伍。

二、完善我國突發事件應急管理體系的建議

（一）建立完善的應急預警機制

⒈建立標準化的信息處理過程。進行預警的機構要對日常生活中的種種征兆進行正確的分析，即需要通過標準化的信息處理，明晰地選擇信息要素和進行風險分析，特別是要達到信息在部門之間實現高效率的共享。因此，要做好突發公共事件的信息收集、處理、分析、發布、傳遞等工作，建立完備的網絡傳輸系統、應用軟件系統、數據庫系統及相關專業機構。信息系統要在充分利用現有資源的基礎上，由國家統一規劃，分級組織實施。

⒉建立有效的預警發布機制和應急準備機制。美國著名社會心理學家G·奧爾波特認為，流言的強度＝事情的重要程度×情況的模糊程度。因此，在處理突發事件過程中，政府壓制信息的傳播，在解釋上又含糊其辭，不給公眾一個明白的解釋說明，很容易出現因為信息閉塞而導致危機的失控和無謂的恐慌。恐慌始于流言，流言止于公開。全方位的信息公開不僅滿足了公眾的知情權，也有利于公眾做出理性評判和選擇。其次，要加強對信息的加工處理、研究分析，做出切實可行的應對突發事件工作預案，做到信息資源共享。在應急準備方面，政府應急部門以及相關的專業部門、企事業單位、社區等都要根據預案的設計著手進行行動準備和資源調度。

（二）建立一個強有力的危機管理中樞指揮機構

要明確指揮關系，建立一個規格高、有權威的應急指揮機構，合理劃分各相關機構的職責，明確指揮機構和應急管理各相關機構之間的縱向關系，以及各應急管理機構之間的橫向關系。[3］這個應急指揮機構除了政府的工作人員外，還應有相應的專家小組，增強其專業性和科學性。然后通過這個應急指揮機構專業的、全方面的協調和管理突發事件。而縣市一級政府也應該設立專門的應急管理指揮部門，并使其更加的制度化，專門化，加強各部門對突發事件的綜合協調能力。這樣，就不會因缺少統一的主管部門，導致一些相關部門不能對突發事件進行及時、有效的處理情況的發生。這方面可以吸收日本政府“強內閣、大安全”的危機管理機制和經驗，建立一個強有力的危機管理中樞系統，加強對政府部門的科學管理，提高面對突然事件時的綜合協調能力。[4］

（三）將應急管理重心下移

增加基層權力，使應急管理重心下移。兩者的關系處理的恰當與否，直接關系著應急管理工作的方式、效率、結果，同時關系著中國特色應急管理體系能否有效的建立起來。這也是任何實行層級制管理的國家都面臨的一項長期任務。施蒂格勒認為，地方政府與中央政府相比，更接近自己的公眾，從而對所管轄地區的居民的效用函數和公共產品需求比較了解。[5］在一個充滿活力的社會里，中央政府與地方政府的職責必須合理分工。我國應急管理體系的建設方面，中央需要考慮重心下移的原則。采取屬地負責制，就是中央將更多的權利下放給地方政府，使得其在處理突發事件的時候能夠放開手腳，有所作為。同時建立有地方特色的應急管理預案，這樣，就可以使突發公共事件最大限度地化解在萌芽狀態，消滅在初始階段。

（四）建立綜合性的防御體系

應急管理依賴于應急信息交換能力和危機管理者依據收集的信息制定有效行動方針的能力。[6］（p99）當災害發生尤其是多種災害混在一起的時候，快速展開救援工作是十分關鍵的。單災害防御體系由于災害之間的關系被人為的割裂開，導致部門之間相互推諉，使得救援工作往往受到阻礙，不能夠連接成一體。建立綜合性防御體系就是建立一種指揮平臺，在多種災害同時發生時，能夠迅速通過這種平臺對災害定性，然后協調有關部門積極主動地參與，而不是單純由某一部門負責。如果能夠建立綜合防御體系，那么相關部門則不會因為準備不足而處于被動地位；不會因為援引不足導致無法給災害定性，使得救援不全面且缺乏重點；不會因為部門分割而導致彼此缺乏配合而延誤災情。

（五）完善法律法規體系

建立配套的立法，如救援方面應出臺專門的救援法與之配套，還應該詳細規定重大災害發生時的救濟和救助原則，包括政府的支援、財政撥款，災后恢復重建救濟和救助標準等。盡快調整、確立一系列與《突發事件應對法》相對應的配套立法。同時適時地對《突發事件應對法》進行補充、修訂，使其更加完整、完善。還要加大對《突發事件應對法》的學習和宣傳力度，讓其走入社區、走入公眾。使已有的應急法律規范執行到位，還必須做到有法必依、執法必嚴、違法必究。

（六）構建社會參與應急管理平臺

⒈加強公民危機意識培養。在一定程度上，公眾的參與是整個社會應急管理的基礎。公民參與是在方案的執行和管理方面，政府提供更多施政反饋渠道來回應民意，并使公眾能以更直接的方式參與公共事務，接觸服務公眾的公務機關的行動。[7］加強安全防范意識和安全知識教育，并把這種教育納入“國民教育”體系之中，要以社區、單位等組織機構作為中間載體，通過廣播、網絡、報紙、宣傳手冊等媒介向公民廣泛開展安全教育，還要組織與公民生活息息相關的安全培訓和演習。可依據實際情況設定一個“國家安全日”，讓公眾意識到應急管理的重要性。

⒉加強社會參與應急管理的組織化、制度化建設。我國應當改變以往單一以政府為管理中心的應急管理模式，重視發展以政府、公眾、企業、非政府組織、社會團體相互合作的應急管理模式，建立全民參與的應急管理體系。并將其制度化、法制化。通過法律的形式將社會成員對應急管理的參與制度確立起來。并建立、健全非政府組織和公民參與的方法和渠道，更為重要的是使他們懂得運用哪些渠道去影響應急管理政策的制定，這樣就會有助于社會公眾對應急管理的了解和重視，從根本上提高公眾的危機意識和參與應急管理的意識。

（七）加強資金投入和人才隊伍建設

⒈加強物資保障。物資保障是突發事件應對的基礎。沒有物資保障，突發事件應急管理就會成為一句空話。在一定程度上，物資資源保障是突發事件狀態下民眾的生命保障線。中央在設立專門的應對物資儲備專項資金，落實應急儲備資金的基礎上，應整合現有物資儲備資源，按照條塊結合、資源整合和降低行政成本的要求，充分利用現有資源。還要對應急管理的專項資金進行監督和檢查，避免因為將資金挪作他用影響應急工作展開。

⒉建立專業應急管理人才隊伍。突發事件的應對幾乎都是專業性強、危險性高、時間緊迫、需要專門技術和裝備的特殊作業。應該采取吸引人才、引進人才、留住人才、發展人才的積極措施。，通過這些專業的人才定期開展應急管理知識普及活動。對高校開設危機管理專業實行科學定位，合理設置課程，增加其實踐能力，為我國的應急管理工作做好未來的人才儲備。培養能勝任多種危機救援的兼具綜合性和專業性的人才隊伍。對于應急救援專門隊伍的建制，建議等同于中國人民武裝警察部隊的建制，實行義務兵與志愿兵相結合的兵役制度，執行人民解放軍的條令、條例。[8］

[1］郭濟．中央和大城市政府應急機制建設[M］．中國人民大學出版社，2005．

[2］王歡芳．我國公共事業管理專業發展面臨的困境及解救[J］．企業管理，2008，（33）．

[3］高小平．綜合化：政府應急管理體制改革的方向[J］．行政論壇，2007，（02）；新華文摘，2007，（13）．

[4］劉艷．試析日本危機管理機制及其對中國的啟示[J］．中國人民公安大學學報，2004，（01）．

[5］平新喬．財政原理與比較財政制度[M］．上海人民出版社，1995．

[6］羅伯特·希斯．危機管理[M］．王成等譯．中信出版社，2004．

[7］張成福，孟慶存．重建政府與公民的信任關系——西方國家的經驗[J］．國家行政學院學報，2003，（03）．

[8］馬慶鈺．建立國家職業應急救援隊伍的設想[J］．中國行政管理，2009，（04）．

（責任編輯：牟春野）

Abstract：The state emergency management system in the course of construction is also facing some deep contradictions and problems；they constitute the obstacles for the state of emergency management system．For china which is such a management levels，amplitude and in economic transition and social transformation crucial nation，building emergency management system on a strategic level is necessary and urgent．

Key words：emergency events；emergency management；emergency management systems；construction

Research on System Construction of Chinese Characteristics Emergency Management in China

Zhu Lumin，Chen Libin

D630．8

A

1007－8207（2011）07－0013－04

2011－03－16

朱陸民 （1968—），男，湖南郴州人，湘潭大學哲學與歷史文化學院副教授，碩士研究生導師，博士，湖南師范大學公共管理學院政治學博士后，國際關系專業流動站研究人員，研究方向為東亞國際關系；陳麗斌 （1985—），女，福建三明人，湘潭大學國際關系專業研究生