蘭 繼 軍,許 廣 璽
(陜西師范大學(xué) 心理學(xué)院,陜西 西安 710062)
Spencer提出了勝任力特征的冰山圖模型:[1]基準(zhǔn)性勝任力特征相當(dāng)于水面上的冰山,需要具備崗位所要求的知識(shí)和技能;鑒別性勝任特征相當(dāng)于水面下的冰山部分,代表了專業(yè)人員從事特定工作的動(dòng)機(jī)、特質(zhì)、自我概念等。這一理論已經(jīng)被應(yīng)用于教師勝任力的研究中。[2]
聾校教育對(duì)象的特殊性要求聾校教師應(yīng)具有比普通教師更高的素質(zhì)。如有學(xué)者認(rèn)為新時(shí)期特殊教育教師基本素質(zhì)應(yīng)當(dāng)包括:師德、教學(xué)水平、科研能力、心理素質(zhì)、創(chuàng)新精神等。[3]美國(guó)對(duì)于特殊教育教師資格提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),具體從特殊教育領(lǐng)域的哲學(xué)、歷史和法律基礎(chǔ),學(xué)習(xí)者的特征、診斷和評(píng)價(jià),教學(xué)內(nèi)容和實(shí)踐,教與學(xué)環(huán)境的設(shè)計(jì)和管理,學(xué)生行為和社會(huì)技能的管理,交往和合作伙伴關(guān)系,職業(yè)特征和道德規(guī)范等八個(gè)方面提出了特殊教育教師應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)和技能。[4]但在實(shí)踐中,聾校教師往往是在未具備基準(zhǔn)性勝任特征情況下入職的,經(jīng)過(guò)幾年聾校教學(xué)實(shí)踐,教師之間的差距就比較明顯了,這說(shuō)明聾校優(yōu)秀教師的成長(zhǎng)有其特殊規(guī)律,但目前國(guó)內(nèi)還鮮有關(guān)于聾校教師特別是優(yōu)秀教師勝任力特征的研究。基于這一情況,本研究擬對(duì)聾校優(yōu)秀教師的勝任力特征進(jìn)行分析,力圖為改進(jìn)聾校教師的績(jī)效評(píng)價(jià)、評(píng)選優(yōu)秀、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)等工作提供相對(duì)客觀的標(biāo)準(zhǔn),并為促進(jìn)聾校教師專業(yè)成長(zhǎng)提供依據(jù)。
(一)研究對(duì)象
預(yù)訪談2名聾校教師,正式訪談14名聾校教師,分別來(lái)自3所聾啞學(xué)校(西安2所,咸陽(yáng)1所)。
(二)研究方法
采用行為事件訪談法(Behavior Event Interviews ,BEI))收集數(shù)據(jù)。行為事件訪談法是一種采用開(kāi)放式的行為回顧式探察技術(shù),按照“STAR”(Situation, Target, Action, Result)模式讓被訪談?wù)哒页龊兔枋鏊麄冊(cè)诠ぷ髦邪l(fā)生的關(guān)鍵事件,包括最成功和最不成功的三件事,然后詳細(xì)地說(shuō)出當(dāng)時(shí)發(fā)生了什么。[5]
以行為事件訪談法為基礎(chǔ)的勝任力模型的開(kāi)發(fā)程序:(1)界定在所研究的崗位上的優(yōu)秀業(yè)績(jī)者和普通業(yè)績(jī)者;(2)使用行為事件訪談法對(duì)兩組樣本進(jìn)行訪談;(3)定義能夠?qū)?yōu)秀業(yè)績(jī)者和普通業(yè)績(jī)者進(jìn)行區(qū)分的勝任力;(4)尋找并發(fā)展測(cè)量這些勝任力的方法;(5)重新選擇兩組樣本對(duì)這些勝任力進(jìn)行檢驗(yàn),以保證測(cè)驗(yàn)成功。這一方法的要點(diǎn)是:研究對(duì)象集中于出色的業(yè)績(jī)者,主要應(yīng)用行為事件訪談法、訪談資料的主題分析法,將分析結(jié)果提煉為用行為性的專門(mén)術(shù)語(yǔ)描述的一系列勝任力特征。
(三)研究步驟
1.預(yù)訪談
對(duì)2名聾校教師進(jìn)行預(yù)訪談,修改訪談?dòng)?jì)劃及訪談剛要,熟練訪談步驟,熟悉研究工具的使用。
2.確定正式訪談對(duì)象
通過(guò)工作分析、文獻(xiàn)分析以及專家訪談等多種方法,明確優(yōu)秀特殊學(xué)校教師的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。選取西安市第二聾校、長(zhǎng)安區(qū)聾校、咸陽(yáng)特殊教育學(xué)校等3所樣本學(xué)校;根據(jù)既定的優(yōu)秀教師標(biāo)準(zhǔn),在校長(zhǎng)推薦的基礎(chǔ)上,在每校抽取優(yōu)秀教師和普通教師各2-3名參與研究。正式訪談對(duì)象共有14名,其中優(yōu)秀教師、普通教師各7名。要求同一學(xué)校的優(yōu)秀教師與普通教師配對(duì)選取,兩人在性別、年齡、學(xué)歷等指標(biāo)上基本相當(dāng)。
3.實(shí)施行為事件訪談,采集數(shù)據(jù)
訪談開(kāi)始前取得受訪者同意對(duì)訪談內(nèi)容進(jìn)行錄音。采用單盲設(shè)計(jì),即被訪談?wù)咧恢雷约罕贿x來(lái)進(jìn)行訪談,并不知道在樣本選取時(shí)的優(yōu)秀或普通組的區(qū)別,而訪談?wù)呤孪戎辣辉L談?wù)咚鶎俚慕M別。
訪談內(nèi)容包括:(1)自我介紹;(2)對(duì)訪談目的和基本內(nèi)容的介紹;(3)了解工作職責(zé),主要詢問(wèn)工作范圍、工作內(nèi)容和工作職責(zé);(4)行為事件的描述:讓被訪談?wù)哒页龊兔枋鏊麄冊(cè)诠ぷ髦邪l(fā)生的關(guān)鍵事件,包括最成功和最不成功的三件事,然后詳細(xì)地說(shuō)出當(dāng)時(shí)發(fā)生了什么;(5)被訪者自我認(rèn)知的探究。每名對(duì)象的訪談時(shí)間控制在45分鐘到1小時(shí)左右。
4.訪談錄音文本轉(zhuǎn)錄
整理錄音,將錄音資料轉(zhuǎn)錄為Word文本,共產(chǎn)生14份訪談錄音文本。
5. 編碼與評(píng)定

表1 優(yōu)秀組與普通組各勝任特征平均分?jǐn)?shù)的差異顯著性檢驗(yàn)結(jié)果
注:*p<0.05,**p<0.01,下同
根據(jù)錄音文本基于Spencer勝任特征辭典對(duì)訪談資料進(jìn)行編碼與評(píng)定。
(1)熟悉勝任辭典:編碼前反復(fù)閱讀理解辭典中的勝任特征項(xiàng)目,把握其含義,同時(shí)熟悉量表中的各個(gè)行為指標(biāo)。(2)熟悉訪談文本:反復(fù)閱讀所編碼的文本,明確其中的各個(gè)事件。(3)進(jìn)行正式編碼:對(duì)照辭典,從頭到尾逐句閱讀訪談文本,將其中能夠表明勝任特征的詞句劃線標(biāo)記,并在旁邊記錄下勝任特征。(4)統(tǒng)計(jì)勝任特征:全文編碼完畢后,再?gòu)念^核查一遍,確保編碼的有效性。最后整理出每份文稿中每個(gè)勝任特征出現(xiàn)的次數(shù)。
通過(guò)對(duì)優(yōu)秀組和普通組每一勝任特征的平均分?jǐn)?shù)進(jìn)行差異顯著性檢驗(yàn),找出差異顯著的勝任特征,建立聾校教師的鑒別性勝任特征模型。
(一)優(yōu)秀與普通聾校教師勝任特征的差異比較
根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,對(duì)優(yōu)秀組和普通組聾校教師在各勝任特征上的平均分進(jìn)行了差異顯著性檢驗(yàn),結(jié)果見(jiàn)表1。
研究結(jié)果表明,優(yōu)秀組和普通組在11項(xiàng)勝任特征的平均分上存在顯著差異(P<0.01)。由此提取出聾校教師的鑒別性勝任特征包括:以生為本導(dǎo)向、人際溝通能力、專業(yè)知識(shí)與技能、工作主動(dòng)積極性、自我激勵(lì)、責(zé)任心、自信心、組織管理能力、自我控制力、成就導(dǎo)向、挑戰(zhàn)與創(chuàng)新共11項(xiàng)特征。
(二)聾校教師勝任特征模型框架
通過(guò)對(duì)14位聾校教師進(jìn)行行為事件的訪談和分析,初步確立聾校教師勝任特征模型:包括11項(xiàng)特征,可歸為四類特征:成就水平,個(gè)人效能,服務(wù)意識(shí),認(rèn)知水平(見(jiàn)圖1)。

圖1 聾校教師鑒別性勝任特征模型框架
(三)聾校教師鑒別性勝任特征間的相關(guān)性分析
為了研究聾校教師鑒別性勝任特征模型中各個(gè)勝任特征之間的相互關(guān)系,對(duì)11項(xiàng)鑒別性勝任特征進(jìn)行了相關(guān)性檢驗(yàn),結(jié)果發(fā)現(xiàn)大多數(shù)鑒別性勝任特征之間都存在著一定程度的相關(guān),如:以生為本導(dǎo)向與人際溝通能力、工作主動(dòng)積極性、責(zé)任心、組織管理能力、自我控制力、成就導(dǎo)向、挑戰(zhàn)與創(chuàng)新等特征存在顯著地相關(guān)性(r>0.70,p<0.01)。
(一)聾校優(yōu)秀教師與普通教師的勝任力特征有很大不同
通過(guò)建立聾校教師鑒別性勝任力特征模型,為區(qū)分聾校優(yōu)秀教師與普通教師提供了客觀依據(jù)。研究結(jié)果表明聾校優(yōu)秀教師的鑒別性勝任特征包括四個(gè)類別、11個(gè)項(xiàng)目,即:(1)認(rèn)知水平,包括專業(yè)知識(shí)與技能一個(gè)特征;(2)服務(wù)水平,包括以生為本導(dǎo)向、人際溝通能力等兩個(gè)特征;(3)成就水平,包括工作主動(dòng)積極性、成就導(dǎo)向、挑戰(zhàn)與創(chuàng)新等三個(gè)特征;(4)個(gè)人效能,包括自我激勵(lì)、責(zé)任心、自信心、組織管理能力、自我控制力等五個(gè)特征。這些特征在優(yōu)秀教師行為中的表現(xiàn)顯著高于普通教師,具有一定的區(qū)分鑒別能力,可用于制定評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)聾校優(yōu)秀教師的勝任力特征分析
結(jié)合訪談內(nèi)容來(lái)看,聾校優(yōu)秀教師具備的鑒別性勝任特征符合特殊教育教師的素質(zhì)要求,其內(nèi)涵分別是:(1)對(duì)于優(yōu)秀教師而言,專業(yè)知識(shí)與技能是非常必要的,盡管普通教師也需要特殊教育的專業(yè)知識(shí)技能,但兩者存在差異表明普通教師所需要的是最基本的專業(yè)知識(shí)技能,而對(duì)于優(yōu)秀教師而言,則會(huì)提出更深入的要求,如聾生的鑒別與診斷、個(gè)別化教育計(jì)劃、聾生的班級(jí)管理與行為管理、現(xiàn)代手語(yǔ)或雙語(yǔ)教育理念等;(2)以生為本導(dǎo)向,指真誠(chéng)地關(guān)心學(xué)生,關(guān)注教育的效果,指出學(xué)生不當(dāng)?shù)男袨椋瑢?duì)學(xué)生的表現(xiàn)表達(dá)積極期待或者給予個(gè)別化的指導(dǎo)建議,安排恰當(dāng)有用的教育計(jì)劃和目標(biāo),促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。(3)人際溝通能力,則主要指教師對(duì)學(xué)生的動(dòng)機(jī)、情感、行為能夠理解和做出反應(yīng),能夠傾聽(tīng)同事、學(xué)生、家長(zhǎng)們的想法,并表示關(guān)心、理解、體諒,了解對(duì)方情緒和陳述的內(nèi)容,通過(guò)觀察分析能夠推斷出他人行為背后的真實(shí)含意,理解他人行為、感受等之所以產(chǎn)生的原因。(4)工作主動(dòng)積極性指能夠從工作中尋求樂(lè)趣,對(duì)工作保持高度的忠誠(chéng)度,主動(dòng)積極地為特殊教育事業(yè)服務(wù)。(5)工作成就導(dǎo)向指付出比工作要求更多的努力出色地完成工作任務(wù),提高績(jī)效,為自己或?qū)W生設(shè)定合適的目標(biāo),有計(jì)劃地努力實(shí)現(xiàn)。(6)挑戰(zhàn)與創(chuàng)新性指采取以往不曾有的新方法、新理念等改進(jìn)教學(xué)與管理,為自己或?qū)W生設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。(7)個(gè)人效能方面,聾校優(yōu)秀教師對(duì)自身有嚴(yán)格的要求和較高期望,表現(xiàn)在不斷進(jìn)行自我激勵(lì)、提供工作的責(zé)任心、對(duì)于教育聾生充滿自信、具有對(duì)特殊學(xué)生的組織管理能力、有良好的自我控制能力等。
(三)聾校教師各勝任特征之間的關(guān)聯(lián)性
從各勝任特征之間相關(guān)分析可以看出,聾校教師的各項(xiàng)勝任特征之間并不是孤立存在的,它們之間存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)聯(lián),一種勝任特征的出現(xiàn),往往需要其他一種或幾種特征的支撐。例如:人際溝通能力與組織管理能力、挑戰(zhàn)與創(chuàng)新、自我控制力聯(lián)系密切,人際溝通能力高的教師,善于洞察學(xué)生、同事和家長(zhǎng)的想法、感覺(jué),在工作過(guò)程中有較強(qiáng)的自我控制能力,其組織管理能力,以及協(xié)調(diào)性能力、創(chuàng)新性也相應(yīng)較高。責(zé)任心較強(qiáng)的教師,工作有較強(qiáng)的積極主動(dòng)性,自我控制力較強(qiáng),自信心強(qiáng),并且善于自我激勵(lì),他們?cè)诠ぷ髦幸詫W(xué)生為中心,即對(duì)學(xué)生有正面的期待,積極尋求有關(guān)學(xué)生的資訊,根據(jù)學(xué)生的條件對(duì)不同的學(xué)生進(jìn)行教育管理。
由此可見(jiàn),聾校優(yōu)秀教師的工作績(jī)效是多種勝任特征綜合作用的結(jié)果,只有同時(shí)具備或者運(yùn)用幾種勝任特征,才可能優(yōu)質(zhì)、高效地完成教育聾生的職責(zé),并產(chǎn)生良好的績(jī)效。至于這些特征之間是如何互相影響的,還需要今后繼續(xù)深入進(jìn)行探討。
根據(jù)以上研究結(jié)果,可以得出關(guān)于聾校優(yōu)秀教師勝任力的11項(xiàng)特征,與普通聾校教師相比,優(yōu)秀教師在這些鑒別型特征上的表現(xiàn)水平更高。
通過(guò)對(duì)聾校優(yōu)秀教師勝任力特征的分析,可以認(rèn)識(shí)到,優(yōu)秀教師所取得的績(jī)效應(yīng)歸功于多種勝任力的綜合作用。
本研究所得到的聾校教師鑒別性勝任特征模型可用于有效區(qū)分績(jī)效優(yōu)秀和普通的聾校教師。該模型不僅可以作為對(duì)聾校教師的評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也為聾校教師的專業(yè)成長(zhǎng)提供了發(fā)展方向。
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