仲敏
(蘭州商學(xué)院農(nóng)林經(jīng)濟管理學(xué)院,甘肅蘭州,730020)
生態(tài)恢復(fù)重建中財政投資的效用機理分析
仲敏
(蘭州商學(xué)院農(nóng)林經(jīng)濟管理學(xué)院,甘肅蘭州,730020)
財政投資是當(dāng)前生態(tài)恢復(fù)重建的主要資金來源。從效率變化、時間分布、產(chǎn)出效益關(guān)系以及對其他性質(zhì)投資的影響等四個方面,對財政投資的效用機理進行了分析,基于這些分析提出了統(tǒng)一規(guī)劃分區(qū)實施、扶持后續(xù)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)效益優(yōu)先等政策取向建議。
生態(tài)恢復(fù);財政投資;效用;政策
生態(tài)環(huán)境的日益惡化,給人們的生活、社會的發(fā)展以及人類的生存帶來極大的考驗。在意識到問題的嚴(yán)重性后,我國政府啟動了一系列的生態(tài)恢復(fù)工程,力圖改善生態(tài)環(huán)境,這些工程的資金主要來源于財政投資,因而如何讓有限的財政資金產(chǎn)生最大的生態(tài)恢復(fù)效果成為值得研究的課題。
生態(tài)恢復(fù)重建具有典型的正外部性,除建設(shè)者之外,他人或社會也同時受益,但他們又無須承擔(dān)任何費用。以退耕還林為例,林木不僅能夠改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境,而且能通過涵水、防護、調(diào)節(jié)氣候、潔凈和休閑等效應(yīng)來改善周邊地區(qū)的生態(tài)環(huán)境,但由于這些效益大多具有非競爭性和非排他性,使得周邊地區(qū)無須付費但卻能獲得額外的享受或收益[1]。
同時,生態(tài)恢復(fù)重建所取得的環(huán)境資源又具有公共物品的屬性,如清潔的空氣、環(huán)境的質(zhì)量、物種多樣性等。公共物品的市場供給是無效率的,因為純粹的市場經(jīng)濟不能提供非排他性的公共物品,即一個所有者不能排除其他人消費該物品,無論在多高的價格水平上都無法出售該物品[2]。
由于環(huán)境的公共物品特性,以及人們在環(huán)境利用與恢復(fù)中的經(jīng)濟外部性,使得生態(tài)恢復(fù)重建進入市場失靈狀態(tài),無法有效地利用市場機制來解決矛盾和問題,這時,就需要作為政府宏觀調(diào)控的重要經(jīng)濟手段的財政投資的介入。
良好的生態(tài)環(huán)境是社會經(jīng)濟發(fā)展和人們的生活所必不可少的,但生態(tài)恢復(fù)重建投資所產(chǎn)生的效益又具有隱蔽性、時滯性和公益性,屬于市場配置失靈的領(lǐng)域,決定了以追求利益最大化為目標(biāo)的微觀投資主體不愿涉足,只能靠政府來集中提供,以滿足社會的共同需要,因而財政投資成為當(dāng)前階段生態(tài)恢復(fù)重建的主要資金來源。如2000年至2010年期間,甘肅省天保工程中,財政資金投入26.59億元,占到工程總投資的66.84%[3]。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們對生態(tài)環(huán)境越來越重視,各地對生態(tài)恢復(fù)重建的需求也越來越大。但我國環(huán)境污染與破壞嚴(yán)重的現(xiàn)實決定了生態(tài)恢復(fù)重建是一項長期、艱苦而復(fù)雜的工作,需要長期、大量的投資。即使在財政投資內(nèi)部,也主要依賴于中央專項財政撥款,地方財政投入較少。由于我國經(jīng)濟尚不發(fā)達,整體財力有限,政府能夠投資于生態(tài)恢復(fù)的資金也非常有限。因此,存在生態(tài)恢復(fù)需求巨大但可投入財力有限的矛盾。
生態(tài)恢復(fù)重建中,財政投資是主要來源,那么還有哪些資金可以利用?如何利用?通過分析發(fā)現(xiàn)對于一個具體的生態(tài)恢復(fù)重建項目而言,其資金來源可以化分為四類,一是由中央政府、地方政府投入的財政性資金;二是生態(tài)恢復(fù)項目商業(yè)化運營,以及區(qū)域內(nèi)農(nóng)戶投入的投資性資本;三是以捐款和義務(wù)植樹等方式進入的公益性資本;四是生態(tài)恢復(fù)項目產(chǎn)生的旅游收入和苗木花卉生產(chǎn)等自身盈利再投資。四類資金的關(guān)系如圖1所示。

圖1 財政投資與其他投資的關(guān)系
在市場失靈的生態(tài)恢復(fù)領(lǐng)域,財政投資是最主要的資金來源和投資主體。商業(yè)性投資以追求利潤最大化為目標(biāo),因此只有在已經(jīng)有大量財政投資進入,相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成,能夠看到商機時才會大量介入。公益性投資主要是在財政投資達到一定程度時,形成了一定的氛圍,相關(guān)單位、企業(yè)和個人出于社會責(zé)任而投入的資金與人力。而生態(tài)恢復(fù)的盈利再投資,則必須是財政投資達到一定程度,已經(jīng)能夠形成一定盈利的情況下才能產(chǎn)生。
因此,財政資金對其他性質(zhì)的投資具有帶動效應(yīng)。由于地域經(jīng)濟等因素,在經(jīng)濟相對發(fā)達的地區(qū),資金資源豐富,財政投資的這種帶動作用更加突出,而在經(jīng)濟落后的地區(qū),這種帶動作用則明顯較弱。
在一個生態(tài)恢復(fù)項目上,應(yīng)該投入多少財政資金,是不是只要投入就有產(chǎn)出?是不是投入的越多越好?經(jīng)過研究,發(fā)現(xiàn)生態(tài)恢復(fù)重建中財政投資數(shù)量與產(chǎn)生的效益之間并不是簡單的正比關(guān)系,而是存在一條如圖2所示的效率曲線。

圖2 生態(tài)恢復(fù)中財政投資效率曲線
生態(tài)恢復(fù)重建是個長期的過程,前期的組織、規(guī)劃、勘察、設(shè)計、培訓(xùn)等都需要一定的費用,以甘肅省退耕還林為例,據(jù)估算這筆費用大約要占到總造價的3%到5%[4]。這種情況下,生態(tài)恢復(fù)建設(shè)存在一個較長的成本支出時期,在投資低于一個特定數(shù)量時,并不能產(chǎn)生任何效益,效率為0,即圖2中的臨界點A。如果繼續(xù)加大投資力度,能夠?qū)嶋H用于生態(tài)恢復(fù)的資金增多,帶來的效益也越來越顯著,會逐漸產(chǎn)生較高的效率。而繼續(xù)加大財政投資,達到臨界點B時,會產(chǎn)生對公益性投資、商業(yè)性投資和農(nóng)戶自身投資的擠出效應(yīng),財政投資的效率開始下降,帶來的效益增長逐漸放緩[5]。
在一個生態(tài)恢復(fù)重建項目中,財政資金的撥付節(jié)奏如何控制,是一次到位還是分步撥付?研究發(fā)現(xiàn)不同時期對財政投資資金量的需求也是不同的,其變化曲線如圖3所示。

圖3 生態(tài)恢復(fù)項目中財政投資需求量變化曲線
一般來說,由于生態(tài)恢復(fù)初期的脆弱性較高,基礎(chǔ)設(shè)施尚未建立,對財政投資的依賴度很高,資金需求量也較大。在項目中期,生態(tài)環(huán)境已經(jīng)有了一定承受力,商業(yè)性投資也開始進入,所需要的財政性資金就開始減少。在生態(tài)形成良性循環(huán)后,自身產(chǎn)生的盈利和商業(yè)性投資足以支付運營費用,即達到臨界點C時,財政投資則可以完全退出。
生態(tài)恢復(fù)重建所產(chǎn)出的效益主要有生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益三類,這三種效益之間存在什么關(guān)系,是相互促進還是?分析發(fā)現(xiàn)在規(guī)劃生態(tài)恢復(fù)重建項目時,實施方往往希望在三方面都取得較好的效益,但事實上很少有三者同時取得較好成果的案例,因此這三種效益之間存在此消彼長的關(guān)系。
以退耕還林為例,實施時可以選擇植經(jīng)濟林或植生態(tài)林,經(jīng)濟林的經(jīng)濟效益較高但生態(tài)效益較低,而生態(tài)林的經(jīng)濟效益較低但生態(tài)效益很高,因而在經(jīng)濟效益和生態(tài)效益之間存在矛盾,難以同時實現(xiàn)。相關(guān)研究也發(fā)現(xiàn)在黃土高原還沒有發(fā)現(xiàn)短時間能夠達到生態(tài)和經(jīng)濟效益共贏的典型地區(qū)[6]。
同時,雖然不同學(xué)者在研究后都認(rèn)為生態(tài)恢復(fù)具有巨大的經(jīng)濟效益,但由于生態(tài)恢復(fù)的經(jīng)濟外部性特征,這些效益很難讓當(dāng)?shù)卣⑥r(nóng)戶直接感受得到。而社會效益方面,更是存在不同理解,如學(xué)者普遍認(rèn)為生態(tài)恢復(fù)帶來的勞動力轉(zhuǎn)移屬于社會效益,而在農(nóng)戶看來,可能是迫于無奈的背井離鄉(xiāng),并激發(fā)了一定的社會矛盾。
生態(tài)恢復(fù)重建需要的資金數(shù)量巨大,但目前能夠用于生態(tài)恢復(fù)重建的財政投資卻是有限的,并不能滿足所有生態(tài)恢復(fù)需求。這種情況下,應(yīng)對全國或區(qū)域內(nèi)的生態(tài)恢復(fù)重建進行統(tǒng)一的規(guī)劃,集中有限的財政資金來分區(qū)域?qū)嵤?/p>
在安排財政投資時,應(yīng)避免“撒胡椒面”的資金安排方式,因為這種方式由于資金量較少而很難產(chǎn)生效益。也應(yīng)該避免將大量資金集中到個別項目的“制造明星”的方式,因為在財政資金投入到一定程度時,再增加財政資金并不能帶來效益的增加,反而會將吸引的投資性資金和公益性資金擠出。同時,應(yīng)根據(jù)實施需求在不同年度合理安排資金撥付進度,防止資金過于集中造成閑置或由于撥付滯后而影響生態(tài)恢復(fù)項目進度。
不同地域的自然、經(jīng)濟、社會狀況千差萬別,因此應(yīng)在考慮當(dāng)?shù)貐^(qū)域?qū)嶋H情況的基礎(chǔ)上,實行差別化的生態(tài)恢復(fù)重建財政政策。
在生態(tài)恢復(fù)重建中,財政投資在不同區(qū)域的帶動作用并不相同,一般來說,經(jīng)濟相對發(fā)達的區(qū)域,財政資金的投資容易產(chǎn)生帶動作用,吸引其他資金進入生態(tài)恢復(fù)重建,而在貧困地區(qū),自身資金匱乏,能進入生態(tài)恢復(fù)領(lǐng)域的則更少。因此,在生態(tài)恢復(fù)建設(shè)項目安排財政資金時,應(yīng)根據(jù)項目所在地經(jīng)濟狀況,在經(jīng)濟相對發(fā)達的區(qū)域,可以適當(dāng)投入,通過多種方式吸引商業(yè)性投資和公益性投資進入;而在經(jīng)濟落后地區(qū),則需要全額財政資金投入,以免影響生態(tài)恢復(fù)效果。
中央財力畢竟是有限的,因此地方政府需要不斷創(chuàng)新籌資方式來擴大生態(tài)恢復(fù)重建的資金來源,嘗試BOT模式、發(fā)行生態(tài)環(huán)保債券和資本市場融資等方式。
如生態(tài)恢復(fù)項目BOT建設(shè)模式,通過政府或所屬機構(gòu)為投資者提供特許協(xié)議,準(zhǔn)許投資方開發(fā)建設(shè)某一生態(tài)項目,項目建成后在一定期限內(nèi)獨立經(jīng)營獲得利潤,協(xié)議期滿后將項目無償轉(zhuǎn)交給政府或所屬機構(gòu)[7]。這種由政府承擔(dān)投資風(fēng)險、企業(yè)直接出資的方式是生態(tài)建設(shè)擺脫資金短缺困境的可行方式之一。
后續(xù)產(chǎn)業(yè)的滾動發(fā)展也可為生態(tài)建設(shè)提供一定的資金,緩解生態(tài)建設(shè)資金短缺這一瓶頸制約[7]。同時,后續(xù)產(chǎn)業(yè)帶來的利潤能調(diào)動區(qū)域內(nèi)農(nóng)戶和其他經(jīng)濟體參與生態(tài)恢復(fù)重建的積極性,從而成為生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的動力。
從長遠來看,當(dāng)前的財政投資是以“輸血”的方式進行的,而要實現(xiàn)長遠的可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)大力扶持生態(tài)建設(shè)的后續(xù)產(chǎn)業(yè),以盈利再投資的方式,維持生態(tài)恢復(fù)重建項目的自身運轉(zhuǎn),實現(xiàn)由“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。
生態(tài)恢復(fù)的經(jīng)濟外部性特征決定了財政投資是當(dāng)前生態(tài)恢復(fù)的主要資金來源。應(yīng)合理、科學(xué)地設(shè)定財政投資的效益目標(biāo),從本質(zhì)角度而言,生態(tài)恢復(fù)重建中的財政投資應(yīng)該更多地追求生態(tài)效益,避免過分關(guān)注經(jīng)濟效益,因為如果只是為了追求經(jīng)濟效益,這些財政資金完全可以投入其他領(lǐng)域的項目。
因此,在安排財政資金時,應(yīng)堅持“生態(tài)優(yōu)先”的原則,在生態(tài)恢復(fù)效果達到一定程度后,再重點關(guān)注經(jīng)濟效益。
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仲敏(1980),女,碩士,講師,研究方向為環(huán)境規(guī)劃與管理。