人民幣從升值壓力到貶值壓力,中國的經濟增長動力從強勁到被國際勢力唱空,經濟政策從控制物價、抑制增長到放棄物價控制、保增長……迅速的變化似乎就發生在一夜之間。
為什么會這樣?
表面上看,全球經濟二次探底基本已成定局,中國經濟的“三駕馬車”面臨“突然熄火”的風險:外貿,已經公布的數據表明,外貿出口增長迅速回落至個位數,幾乎是自由落體般的下跌;內需,在房地產這個投資主力即將滅火之際,所有傳統產業的投資都面臨停頓,而新興戰略性產業的投資風險巨大,股市的下跌也為其融資添置了障礙;消費,房地產和汽車銷量的大幅萎縮,已經使居民大宗消費倍顯疲弱,能量不足。
更麻煩的是:中國已經被做空勢力盯上。不管是主動調整的控制性回落,還是自由落體式的失控性回落,做空中國勢力必將把未來的一切“不良”經濟數據都當成做空中國的理由和借口。
此外,鑒于中國投資環境的迅速變化,一些優質的實業外資資本開始離開中國。比如,百事可樂將24家灌裝廠打包委以康師傅;達能酸奶以整頓為名,關閉了在上海的工廠;傳聞雀巢的冰激凌生產也將停止。這些動作是不是意味著他們一定會全部或部分地退出中國?現在不能確定。但跡象不容忽視。
實際上,美元的升值和人民幣的貶值,勢必吸引大量資本回歸美國本土。而這件事長此以往,勢必引發美國制造業的日益強健和中國制造業日益虛弱的惡性循環。
我們還必須看到:今天的“反傾銷”僅僅是貿易保護嗎?人們總以為反傾銷會傷及在華的外資生產廠商,所以對中國不利,對歐美企業也不利。但實際上,傷及在華外資生產廠商正是歐美對中國“反傾銷”的目的之一,因為他們如果不把這些廠商逼回本土,自己國家的就業崗位就不可能增加。
綜上所述:經濟全球化的基調已經發生了逆轉,而且已經開始倒退。
為什么會倒退?金融危機告訴我們,發展實體經濟才是避免泡沫經濟傷害的根本路徑。而這一點,世界各國都看到了。
面對紛繁復雜的國際經濟環境,我們必須“扛”而不是“抗”。“扛”的意思是:減少對物價上漲的關注,而以保住實體經濟、保住就業為核心。允許企業將前端的成本上漲壓力轉導到消費品(CPI),保住企業利潤;企業有利潤,才可以增加員工收入,而政府通過減低企業和個人稅負促使企業增加員工收入,用收入增加的良好預期,減少社會因物價上漲而產生的痛苦,同時保住消費。這恐怕是中國應對成本推動型物價上漲的唯一出路。
不過,過去我們是主動去“扛”,而現在勢必要被動地“扛”。保住實體企業、保住經濟增長,毫無疑問地再度成為未來經濟政策的主旋律。
千萬要注意的是:讓貨幣政策回歸被動地位。放松貨幣對經濟的刺激作用極其有限,適度放松,讓金融市場活躍起來是必要的,但千萬不能用主動大規模投放貨幣去刺激經濟。原理很簡單,即便是在大幅度減稅的前提下,實體經濟的恢復也需要相對長的一段時間。必須讓貨幣伴隨實業的恢復而增長;如果在實體經濟恢復之前就大幅度放松貨幣,中國很容易落入“流動性陷阱”。
在中國無法影響全球商品定價的前提下,在發達國家不負責任、濫發貨幣、制造了大規模的成本推動型物價上漲的時候,中國必須首先選擇先活下去,然后再說轉型和發展的問題。