等死的“板材之都”

　　11月初，山東省臨沂市費縣探沂鎮(zhèn)薛家村，李斗一家三口和兩名工人正在自家的作坊里忙活著。
　　
　　村子里曾經(jīng)家家戶戶都做木皮加工廠，現(xiàn)在，除了李斗一家，其他的都倒閉了，只剩下了空蕩蕩的廠房。
　　
　　夫妻店曾遍地都是
　　
　　一名工人用長柄刀具把從外地買來的原木一根根去皮，另一名工人將其送到旋切機上，李斗操作著機器切出一張張薄薄的木皮，李斗的老婆則把木皮一張張立放在支架上，等自然晾干后，就可以賣了。
　　
　　李斗的加工廠占地面積6000多平米，一臺價值兩萬元的旋切機是廠里唯一的機器。西側(cè)有四間瓦房，分別是李斗的辦公室、客廳、廚房和臥室；緊挨著瓦房有兩間板房，工人就住在這里。
　　
　　李斗的兒子去年大學(xué)畢業(yè)后沒有找到理想的工作，就在自家的廠里幫忙了，負責(zé)采購原木、銷售木皮。兩名工人都是當?shù)氐霓r(nóng)民，每月工資3000元左右，“農(nóng)閑了，他們就過來幫忙，農(nóng)忙季節(jié)還要放假讓他們回家收割糧食，我們的生產(chǎn)就得先撂一下。”李斗說。
　　
　　李斗的木皮加工廠干了有10年。2001年，李斗和妻子所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)破產(chǎn)，當時他的一個朋友開了一個木皮加工廠，成本不高，效益還不錯，于是李斗也學(xué)著干起了木皮加工生意。
　　
　　木皮加工企業(yè)在這個小鎮(zhèn)慢慢生根發(fā)芽，由當初十幾家工廠發(fā)展到高峰時期幾乎家家戶戶都在做。整個探沂鎮(zhèn)人口約有6萬人，這種微型企業(yè)就有2000多家。據(jù)李斗介紹，“多是夫妻店，或者幾個朋友合開，算是相對大一些的木板加工廠的上線，既不需要工商登記也沒有稅務(wù)登記，只要把自己的房子改建一下或者租個廠房，就可以做了”。
　　
　　“10萬、8萬的資金一謀劃就可以搞了，沒什么技術(shù)門檻，自己干活比給別人家打工自由，收入也相對多些，家里有點錢的都干了這個，沒有資金的東拼西湊也干了起來。”另一個木皮加工廠的老板張金告訴《中國經(jīng)濟周刊》，“主要的資金用于購買機器，每臺機器2萬，一家也就是兩三臺，工商稅務(wù)費用也很少。”
　　
　　李斗做得順風(fēng)順水。到了2005年，李斗拿出十幾萬塊錢，買下了現(xiàn)在廠房所占地塊70年的使用權(quán)，去工商局注冊了個體戶營業(yè)執(zhí)照，又花了五、六萬元買了兩臺旋切機，多招了幾個工人，產(chǎn)量和收入又增加了一番。李斗說，前些年市場好的時候，像自己這樣的家庭作坊，在探沂鎮(zhèn)幾乎遍地都是，“生意特別好做，年收入幾十萬不成問題”。
　　
　　按照當時的利潤和擴展速度，李斗想，用不了幾年，自家的作坊就能變成小型甚至大中型企業(yè)。
　　
　　板材工人比公務(wù)員工資高
　　
　　2007年以來，探沂鎮(zhèn)新開了特別多的夫妻店。“現(xiàn)在，鎮(zhèn)里已經(jīng)很少有耕地，也很少有人種地了，幾乎所有的耕地都成了工廠用地，家家戶戶都是這種夫妻工廠，人人都是老板。”李斗說。
　　
　　這種微型企業(yè)在臨沂市幾乎俯拾即是，絕大多數(shù)企業(yè)年營業(yè)額不過幾十萬，人員不過幾個，在木材產(chǎn)業(yè)鏈的最低端做著低附加值的原木加工業(yè)。
　　
　　今年1月13日，中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會正式授予山東省臨沂市“中國板材之都”的稱號。資料顯示，該市現(xiàn)有板材加工企業(yè)1.8萬余家，年產(chǎn)各類成品板材1500萬立方米，產(chǎn)品遠銷歐美、日韓等20多個國家和地區(qū)，占全國人造板出口量的34%。2010年，該市板材產(chǎn)量999.5萬立方米，實現(xiàn)產(chǎn)值75.5億元，同比增長26%。李斗所在的費縣是該市最大的板材加工出口基地，截至2010年底，其板材業(yè)產(chǎn)量約占該市總產(chǎn)量的30%。
　　
　　張金留意到，2008年起木皮加工廠的利潤開始下跌，由上半年15%的利潤一路走低，年底已經(jīng)不到10%了。“干的人越多，價格就越透明，之前的暴利時代一去不復(fù)返。2007年百萬元左右的年營業(yè)額，能凈賺個二三十萬；2009年產(chǎn)量增加了一倍，營業(yè)額能達到200萬元，凈利潤卻不到十萬元。”
　　
　　“家家戶戶都開工廠，家家戶戶都是老板，家家戶戶都需要工人，但現(xiàn)在根本就招不到工人。”進入板材市場三年多的孫克抱怨道，“為了能招到工人，我們開出的薪水已經(jīng)比2007年的時候高了一倍多，平均工資能達到3000元左右，而我們當?shù)氐墓珓?wù)員一個月也就能收入兩千多一點。不開這么高，根本就招不到工人。”
　　
　　“我們甚至都開著車去別的有富余勞動力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)請工人，逢年過節(jié)我們也不敢忘了他們，我跟老婆開著車給工人挨家挨戶送禮物。”李斗說。
　　
　　躲稅成風(fēng)氣
　　
　　在成本日漸增高、利潤日漸微薄的情況下，平日“并不起眼”的工商、稅務(wù)，就成了壓在微型企業(yè)身上的大山。
　　
　　當?shù)卮蟛糠帜酒ぜ庸S都沒有去工商局登記，“規(guī)模太小，生產(chǎn)、用工都太隨意，人家不給辦證”，但各種稅費一分都不能少。李斗給記者看了自家工廠2010年的繳費記錄：交給村委會的土地使用費為9000元；地稅按照當?shù)匾?guī)定每平方米每年5元計算，李斗10畝的廠地優(yōu)惠后一年還要交15000元；不管有沒有去工商局注冊，每年要交給工商局兩千多元；此外，環(huán)保局、技術(shù)監(jiān)督局等單位也都各收幾百元不等的各種費用。李斗拿著計算器，告訴記者：“去年我一共賺了不到10萬元，這些稅費加起來有三四萬元，我們根本剩不下什么。”
　　
　　李斗坦言：“土地稅和土地使用費前些年幾乎就不收，就是這幾年瘋狂漲起來的，現(xiàn)在利潤越來越少，這些稅費卻莫名其妙地越來越多。碰上收稅的月份，我們都會歇業(yè)一個月出去躲稅，現(xiàn)在生意不好做，每天都有工廠在倒閉，收稅的一看廠子沒人了就以為廠子倒閉了，也就不再來收了。干一個月掙不了幾千元，躲一個月卻能省一萬多元，所以大家都選擇出去躲一陣子。”
　　
　　“對個體戶征稅本來就不太規(guī)范，征收也很隨意，彈性空間也最大，管理的規(guī)范是很有必要的。”張金認為，政府收稅大張口，還在于當?shù)囟ㄏ碌呢斦杖肽繕恕?br/>　　
　　臨沂市財政局數(shù)據(jù)顯示，今年上半年臨沂市地方財政收入完成88.9億元，占預(yù)算的65.8%，超過預(yù)期進度15.8個百分點，實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”目標。日前臨沂市政府下發(fā)文件，確立了未來五年經(jīng)濟發(fā)展的目標，提出力爭到 2015年，全市地方財政收入完成200億元左右。
　　
　　臨沂市費縣一家微型企業(yè)老板王松認為，財政收入要達到這個目標，還是要從企業(yè)納稅來實現(xiàn)，面多量廣的微型企業(yè)首當其沖，“針對我們的稅收一路走高也是自然而然的事”。
　　
　　對這一說法，一位不愿透露姓名的探沂鎮(zhèn)官員并不認同，他告訴《中國經(jīng)濟周刊》：“政府現(xiàn)在也處在兩難的境地，現(xiàn)在整個探沂鎮(zhèn)耕地已經(jīng)寥寥無幾，國家為了保護耕地，限制工廠用地的過度擴張，提高地稅也是不得已的事。”
　　
　　都在等死
　　
　　跟李斗的木皮加工廠休戚相關(guān)的是另一類企業(yè)，當?shù)氐陌宀募庸て髽I(yè)。板材企業(yè)的主要業(yè)務(wù)就是收集當?shù)厣a(chǎn)的木皮，生產(chǎn)膠合板或其他木板材料。
　　
　　木皮加工企業(yè)和板材加工企業(yè)，為臨沂成為“中國板材之都”立下了汗馬功勞。
　　
　　板材加工企業(yè)比木皮加工企業(yè)投入要大，一般要幾百萬元的投入，各種機器設(shè)備都要比李斗家里的那臺旋切機要復(fù)雜得多，廠房面積一般也達到上百畝。當?shù)匾恍┌宀募庸て髽I(yè)就是從李斗那樣的夫妻店慢慢做起來的。薛成勇就是其中之一。
　　
　　1998年薛成勇和親戚投了幾十萬，干起了木皮加工廠，由于經(jīng)營管理得好，10年后工廠升級成為資產(chǎn)幾千萬的板材加工企業(yè)。2007年，由于市場環(huán)境好，薛成勇進行了一次大規(guī)模的“擴張”，買了幾百畝土地，新增了三條生產(chǎn)線，先后投入近兩千萬元，工人總數(shù)達到四五百人，年產(chǎn)值近億元。
　　
　　
　　曾經(jīng)，薛成勇和他的企業(yè)一直是當?shù)氐拿勒劇Ｈ缃瘢龅搅饲八从械睦щy。“干得越多，虧得越多，幾乎都在等死。”薛成勇告訴《中國經(jīng)濟周刊》，即使是2008年金融危機時，自己也沒有經(jīng)歷過這樣的窘困局面：工廠開工率不到最好時期的30%，之前每年產(chǎn)值過億，現(xiàn)在也就2000萬～3000萬，工人壓縮到了幾十人，各種費用上來了，每賣一張板就虧損幾塊錢。
　　
　　2006年前，薛成勇的企業(yè)主要以內(nèi)銷為主，2007年擴大規(guī)模以后，出口外銷占了半壁江山，“現(xiàn)在國內(nèi)市場疲軟，內(nèi)銷利潤已經(jīng)很微薄，外銷的利潤空間則因為人民幣的升值備受擠壓，因為我們出口結(jié)算一般都以外幣結(jié)算。今年8月26日，我們走在路上800多萬美元的貨，等第二天到達目的地，收到的美元貨款換算換成人民幣以后就少了近20萬元，在利潤如此微薄的當下，這幾乎就是致命打擊。”
　　
　　“2008年金融危機時，我們面對的主要是訂單下滑造成的生存危機，如今是有單不敢接，接的訂單越大虧損越大。來訂貨的給出的價格已經(jīng)低得超出了我們的承受底線。”另外一個板材加工企業(yè)的老板說。
　　
　　這些年，板材產(chǎn)業(yè)在當?shù)氐募邪l(fā)展，導(dǎo)致木材需求極其旺盛，加上木材存在一定的生長周期，作為原材料的木材一度供不應(yīng)求。
　　
　　記者從臨沂市費縣經(jīng)貿(mào)局了解到，2008年，訂單是一夜消失，死了也干脆，現(xiàn)在訂單倒是有，但原材料、匯率、資金等大山一起壓來，一下子死不了，這種溫水煮青蛙似的煎熬，讓很多微型企業(yè)痛苦不堪。針對一些處在死亡邊緣的微型企業(yè)，經(jīng)貿(mào)局正在采取保護行動。“通過對一些瀕臨倒閉的企業(yè)提供一些資金支持或者政策保護來拯救他們。”
　　
　　“死了也不能倒，倒了銀行就會追著來討貸款，幾千萬的機器成了一文不值的廢鐵，辛苦經(jīng)營的企業(yè)到頭來資不抵債。”薛成勇說。
　　
　　籌錢很難
　　
　　對于板材行業(yè)來說，資金鏈幾乎就是生命鏈。前期固定投資是一部分，流動資產(chǎn)也占了絕大一部分比例。以薛成勇的企業(yè)為例，前期機器投入加上流動資產(chǎn)，動輒就要上千萬元。
　　
　　2008年前，薛成勇的企業(yè)每年從本地銀行貸出800萬元，從信用社貸出300萬元，這1100萬元資金剛剛能夠維持工廠的日常運營。每年年底薛成勇還給銀行全款和9%的利息，然后繼續(xù)申請同等額度的貸款。“資金都投在廠子里了，哪兒有那么多現(xiàn)款去全額還上銀行貸款，只能高息拆借，求助于那些高利貸。用高利貸還上銀行貸款以后，繼續(xù)申請貸款，如果申請成功日子還好過一點，可以用新申請出來的貸款把高利貸還上。要是申請不出來就完了，前幾天這里一個老板跑路，就是因為用高利貸還了銀行貸款以后，再申請貸款沒申請下來，沒錢還高利貸了。”
　　
　　“全額還款讓很多微型企業(yè)老板吃不消，如果每年只需要還給銀行利息，或是兩年還一次全款，我們的日子就會好過不少。”另外一家板材加工企業(yè)的老板說。
　　
　　“板材的黃金時代已經(jīng)過去，現(xiàn)在籌資明顯一天比一天難。”薛成勇告訴《中國經(jīng)濟周刊》，“再加上自去年以來，通脹升溫，銀根收緊，就全國范圍來說，銀行普遍對中小企業(yè)貸款利率上浮20%～30%。銀行本來就是嫌貧愛富的行業(yè)，寬松時銀行信貸很少惠及微型企業(yè)，收緊時這些微型企業(yè)卻最先被收縮。”
　　
　　一家木皮加工企業(yè)的老板告訴《中國經(jīng)濟周刊》，自己這種家庭作坊去銀行貸款幾乎不可能，所以他們從來都是通過自籌來解決生產(chǎn)和經(jīng)營方面的資金問題，從來不寄希望于銀行。“當?shù)刂修r(nóng)建工四大國有銀行幾乎把資金都貸給了當?shù)氐膸讉€龍頭國企，我們這些微型企業(yè)，他們是不放在眼里的。”
　　
　　7月初，工信部等四部委出臺文件重新界定了中小企業(yè)的劃分標準，第一次在中國企業(yè)中提出了微型企業(yè)的概念。銀監(jiān)會也對金融服務(wù)的概念作了進一步細分，細分出了微型企業(yè)金融服務(wù)。10月12日，國務(wù)院研究出臺了包括信貸支持在內(nèi)的九大金融財稅政策措施幫助微型企業(yè)脫困。
　　
　　“把微型企業(yè)單挑出來，對企業(yè)融資沒有任何的幫助。”當?shù)刂行∑髽I(yè)信用擔保中心一位負責(zé)人告訴記者，“這些政策無法從根本上解決微型企業(yè)的難題，之前也出臺過類似政策，比如要求銀行為中小企業(yè)設(shè)立專門的貸款部門，但最終貸款給微型企業(yè)的資金微乎其微，中間的層層設(shè)卡使微型企業(yè)拿到貸款難如上青天，最終還得需要紅包等潛規(guī)則來解決，大量資金仍然是大企業(yè)碗里的肉。”
　　
　　“出臺的政策是好的，執(zhí)行就是另外一種說法了。有人，有關(guān)系，就能拿到貸款，這幾乎就是通理。”李斗告訴《中國經(jīng)濟周刊》，附近有一家板材加工企業(yè)是當?shù)啬壳吧儆械哪苡幸恍├麧櫟墓S，“這其中的秘訣是，該廠廠長能通過銀行的朋友拿到年利率只有5%的低息貸款，而通過正常渠道申請到的貸款利率則高達10%，浮動利率是很多企業(yè)有口說不出的苦”。
　　
　　轉(zhuǎn)型也缺錢
　　
　　“微型企業(yè)的生存困境雖然受多種因素影響，但根本還在于企業(yè)的發(fā)展簡單依賴于物力、勞動力投入的增加，真正掌握自主知識產(chǎn)權(quán)和關(guān)鍵核心技術(shù)、處于產(chǎn)業(yè)鏈高端的企業(yè)過少。”薛成勇一語道破板材之都的困局所在。
　　
　　以費縣為例，費縣木材加工微型企業(yè)近萬家，其中板材加工企業(yè)不到400家，僅占4%。近幾年，盡管費縣的木皮加工廠每年以近千家的速度在增加，但是規(guī)模較大、產(chǎn)品競爭力強的高檔板材企業(yè)卻增幅較小。生產(chǎn)初級產(chǎn)品、附加值低的單板企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位，而生產(chǎn)高檔次的綠色環(huán)保板等產(chǎn)品的企業(yè)幾乎為零。家具行業(yè)是木業(yè)的最高端，而大型家具廠在費縣還是空白。
　　
　　“過去，這些規(guī)模較小的企業(yè)加工單位地點分散、設(shè)備相對落后，產(chǎn)品檔次低、附加值不高，往往通過價格競爭占領(lǐng)市場，雖然短期內(nèi)可憑借低價競爭優(yōu)勢搶占部分國際市場，但是長期卻會影響臨沂板材的品牌形象，不利于穩(wěn)固市場，甚至將導(dǎo)致臨沂板材陷入貧困化增長。”臨沂市木業(yè)板材行業(yè)協(xié)會一位負責(zé)人說。
　　
　　轉(zhuǎn)型成為臨沂板材產(chǎn)業(yè)迫在眉睫的問題。“轉(zhuǎn)型，還是要繼續(xù)圍繞板材行業(yè)做文章。市場低迷也許并非壞事，相反，這可能是臨沂板材微型企業(yè)一次脫胎換骨、做強做大的良機。”李斗告訴《中國經(jīng)濟周刊》，“但我們這種微小企業(yè)根本無力轉(zhuǎn)型，我們只能等待那些板材加工企業(yè)通過轉(zhuǎn)型提升他們利潤空間的同時，也能提高我們這些作為原材料的木皮的收購價格，這樣我們也能好過一些。”
　　
　　板材加工企業(yè)作為臨沂板材產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，將是行業(yè)轉(zhuǎn)型的中堅力量。薛成勇告訴記者，自己的企業(yè)正計劃向生產(chǎn)高檔木地板轉(zhuǎn)型，“原有的生產(chǎn)線都可以利用，只需要一筆投資來增加幾條生產(chǎn)高檔木地板的生產(chǎn)線，如果轉(zhuǎn)型成功不僅可以增加一部分就業(yè)，也能把利潤提上來。但是，新增生產(chǎn)線的投資估算下來至少要1000萬元，資金的匱乏讓轉(zhuǎn)型遙遙無期。”
　　
　　時至今日，等待是這些企業(yè)唯一的選擇。但等什么，能等來什么，他們都很迷茫。（文中部分為化名）