縱情向前

　　畢業生：王興 畢業時間：2003年 畢業學校：美國特拉華大學
　　
　　我并不是正常畢業后在面臨擇業問題時選擇了創業，而是因為當時有不可抑制的創業沖動而中斷了我在美國的博士課程而回國創業。所以，對我來說，問題不是“當我畢業時，我在想些什么”，而是“當時我想到了什么，導致我放棄博士學業去創業”。我愿意分享一下這方面的經歷和想法。
　　那是2003年末，我在美國特拉華大學電子與計算機工程系讀到博士第三年。之前兩年半的時間是快樂而充實的。尤其是第二年，因為正趕上我導師整年休假（美國大學教授每工作七年可以休假一年），所以我特別自由，除了上上課并每周給遠在異國的導師發個匯報郵件之外，我所有的時間都可以自己支配。于是，我整天泡圖書館，看各種各樣的書，和專業有關無關的都看。另外，我每天大量上網，看各種各樣的網站。就在這樣整天上網沖浪的日子里，我無意中發現了社交網絡這個新事物。
　　2003年那年社交網絡剛剛萌芽。這個市場的第一個明星是Friendster，提供的服務很簡單，就是倡導通過朋友的朋友認識朋友。那時流行“六度分隔”理論，意思是：世界上任何兩個人都可以通過六個相互認識的人聯系起來。我拿我自己和當時的美國總統小布什試了一下，發現居然真能找到通路：我－我導師（特拉華生物科技研究所<簡稱DBI>的教授）－DBI所長（之前是杜邦公司的副總裁）－杜邦公司的CEO（杜邦總部在特拉華州，據說是本州第一納稅大戶）－特拉華州參議員－美國總統小布什。這個小小的發現讓我覺得世界真奇妙，也讓我對社交網絡更加著迷。
　　我感覺friendster這種社交網絡提供的服務很新穎，很有市場潛力。因為它是基于人和人的關系建立的，所以它有可能形成一個新的通訊網絡。根據梅特卡夫定理，一個通訊網絡的價值是和它的結點數（也就是用戶數）的平方成正比。而中國在這方面有天然的優勢，網民數量龐大且還在快速增長。另一方面，當時國內的相關市場幾乎是空白，只有我的兩個清華師兄推出了一個網站雛形。
　　于是，在2003年11月底的某一天，似乎是有一道閃電擊中了我，我突然覺得：既然有機會，為什么我不能去做呢？
　　這種“我要去做社交網絡”想法一旦產生，它就像一顆種子一樣在我心中生根發芽，不斷壯大。最后，這個想法極其強烈，占據了我的所有心思，以至于我幾乎沒有辦法去關注別的事情。和這個念頭相比，博士的課程和研究都變得索然無味。這個念頭是如此強烈，我甚至不會去想背后有多大風險、為了實現它我要放棄什么、如果不成功怎么辦。我只聽到內心的一個聲音：我要去做這件事，一定要做。
　　于是，2003年的圣誕節那天我告別了導師，踏上了回國的飛機。一個半月后，也就是2004年2月，我和我的創業伙伴在北京成立了我們的第一家公司，也就是后來開發出“校內網”的公司。
　　現在回頭看，最初決定創業時的我可以說是除了勇氣一無所有。當時我的很多想法是并不成熟甚至是完全錯誤的。那時整個市場也都處在萌芽階段，多數公司都在黑暗中摸索。但是，重要的是，我選擇進入了一個正確的市場，一個潛力巨大正在快速增長的市場，一個將有十倍百倍乃至千倍增長的市場。男怕入錯行，從發展潛力的角度來說，我沒有入錯行。只要大方向對，行業會快速增長，那么行業里的各個公司、各個人，只要不是太差，都會相應地水漲船高，有不錯的發展。而引導我進入一個正確市場的是我對新事物保持好奇，同時勇敢地傾聽自己內心的聲音。
　　今天回想當年果斷決定終止學業去創業的決定，讓我想起了更早之前的一幕：
　　1997年8月29日，清華本科生的開學典禮上，校領導在致辭時引用了一段他們年輕時的歌詞“眼前是一望無際的田野，身后是一排排的廠房，我們的生活就是這樣，永遠戰斗著奔向前方”。
　　今天，我們眼前沒有田野，我們身后也不需要廠房，但是我們的生活一樣要——“縱情向前”。