慈善成狂陳光標

　　“我準備在今年圣誕節去美國華爾街做慈善，你說會有什么影響？”陳光標發問。
　　一旁的中華慈善總會某副會長緊鎖眉頭，“這個事情肯定會造成很大影響，但要考慮發放的方式。”
　　3月10日，此時已近傍晚，一天沒有吃飯的陳光標剛從一個公益論壇回到他在北京金融街附近的會客地。在當日的論壇上，陳成為最有分量的明星，當主持人向在座的嘉賓請出“中國首善”、“全國道德模范”、江蘇黃埔再生資源利用有限公司的董事長的時候，會場第一次出現了小范圍的轟動。西部某地一位基層慈善會的女會長動情地對陳光標大發贊揚，并誠摯邀請其能夠盡快實地考察，陳光標對此以標志性的微笑以示回應。場下，有人說，“找他要錢的人可夠直接的，能給我發點錢就好了?！迸匀苏{侃道，“排號都輪不到你。”
　　在會客地，陳光標吩咐工作人員向《中國經濟周刊》記者播放了他的各種慈善紀錄片及資料，從汶川地震，到玉樹救災，再到臺灣發錢、支援云南，在紀錄片中，陳光標和當地受捐者的合影成為此后受到公眾質疑的理由之一。
　　陳光標告訴《中國經濟周刊》，2008年，汶川發生地震后3小時，他指揮公司60臺重型機械、120名人員千里馳援。在此之后，“陳光標”在百度搜索中的條目由之前的600多條，猛增到了10萬。
　　當年年底，陳光標被民政部授予等級頗高的政府獎項——2008年度“中華慈善獎——特別貢獻獎”。隨后，又被中國社會工作協會評選的“中國慈善排行榜”以1.81億元的年度捐贈獲得“中國首善”的稱號。
　　隨著陳光標捐錢、救災的新聞源源不斷地被媒體曝光后，這位方臉、大耳朵、眉濃而寬的企業家成為各地爭相邀請捐款的對象。
　　“我經常會接到各種各樣的人打來電話向我要錢。”陳光標坦言，如果覺得來電靠譜，他會進一步聯系，反之就告訴對方他只是個秘書，搪塞過去。
　　當“中國首善”成為陳光標的第一個稱謂后，迎接他的不僅僅是美譽和“索捐”，還有來自公眾的對他“高調”、“做秀”的質疑。
　　面對公眾貼給他的標簽，他似乎照單全收。一位他身邊的工作人員說，“質疑聲越大，陳總好像越興奮?！?br/>　　
　　“暴力慈善”累不累？
　　
　　陳的司機告訴《中國經濟周刊》，“陳總現在多數時間一天只吃一頓飯，不是為了減肥，而是沒時間，他現在主要的精力都放在做慈善上了?！?br/>　　3月12日下午，日本地震發生后的第二天，陳光標抵達日本，并于13日輾轉來到福島進行救災。據陳光標介紹，他與自己慈善團隊中另12人前往仙臺的路上，被困福島。雖然如此，他“繼續行善”，不但給當地居民發放口罩等救災物資，還從廢墟中救出了一名婦女并以照為證。據悉，他還在飛赴日本前向日本災區匯款100萬元人民幣，以此報答國際社會過去對華救援之恩。
　　3月16日，陳光標從日本飛回上海后轉機到昆明，連夜坐車趕到盈江，帶著15萬元現金向每名災民發放200元。據媒體報道稱，他從一沓百元大鈔中抽出兩張并舉起來，同時也讓災民們紛紛將手中的百元大鈔舉過頭頂與他合影。
　　據說，他還帶領著高喊：“感謝解放軍！感謝黨！感謝政府！”
　　在外界看來，這次合影要比數月前他去臺灣捐款遭部分臺灣民眾反對的慈善之舉更符合陳光標的胃口。今年1月26日至2月1日，陳光標率領50余位大陸企業家赴臺，捐出新臺幣近5億元(人民幣1.12億元)，在春節前為臺灣低收入戶及弱勢族群寒冬送暖，每戶原則新臺幣一萬元，給貧困者最多新臺幣五萬元慰問金，至少上萬人受惠。按照陳光標的意圖，原本應該是將慰問金包成紅包，由貧困戶排隊上臺領取，并鞠躬感謝。
　　不過這一方式卻遭到一些臺灣民眾的反對，稱這樣做是對受贈人的不尊重，希望善款由臺灣的民間組織代為發放，保護受贈人的尊嚴，而陳光標顯然對善款由民間組織轉發不樂意，稱“啞巴吃黃連”。
　　有評論指出，對于連捐一分錢都要高調的陳光標來說，還真是“有苦說不出”。盡管如此，臺灣民調機構顯示，絕大多數臺灣民眾對于陳的行善方式，仍然予以認可。
　　更具爭議的還有，在2011年初，在南京黃埔防災減災培訓中心，陳光標站在1500萬元人民幣堆砌成的“現金墻”前宣布，今年春節他將繼續其派送“紅包”之旅。
　　對于這一連串的高調行善舉動，公眾覺得“頗為難受”。一位駐北京的國外媒體資深人士告訴《中國經濟周刊》，他的高調行為在美國可能都接受不了，“有些太做作?！?br/>　　更有網友留言稱，“災民很無奈，只有他在笑”，“標哥該去看心理醫生了”，“他是一個演員”。
　　
　　“高調”的傲慢與偏見
　　
　　面對史無前例的質疑，陳光標也在耐心地向媒體和公眾講述著自己的慈善理念和受到的各種委屈。
　　“我不否認高調，不否認做秀，更不怕背負罵名。”連續數日睡眠只有幾小時的陳光標黑眼圈很重，他坐在會客室寬大的木椅上告訴《中國經濟周刊》，“我是發自內心地行善，我高調做慈善不是為了宣傳我個人，我從小就高調，做了好事不說出來，我心里會憋得難受。”
　　陳光標說，“但這總比空口承諾要來得實在。當你手指指著別人的時候，問問自己做了哪些事?！?br/>　　在陳光標眼中，他的高調行善本身沒有任何問題，有問題的是社會環境中充斥著的種種不信任、互相猜疑?！凹热蛔龃壬?，就會包容一些負面意見，也包括抱怨和謾罵。但我相信，一些富人隨著人生價值觀和財富觀的轉變，有一天他們會從罵我到感謝我。”陳光標字斟句琢地說道。
　　在外界看來，陳光標的這種高調很難達到他所謂的愿望。甚至有人認為，他的這種偏執是一種病態。采訪中，陳光標多次提到自己出身于農村，對那片土地充滿深沉的愛，也對和他一樣經歷過貧苦生活的人感同身受。
　　但很多情況下，他的“高調”卻被認為是“搶了風頭”。據介紹，一位南方的企業家想捐款給某貧困地區，當聽說陳光標也來捐后，他打了退堂鼓，“首善都來捐了，我捐不捐都無所謂了?！?br/>　　盡管這個轉變還看不到希望，但陳光標說他會一直這樣高調下去。采訪中，陳光標雖然顯得很是謹慎，但對于他的慈善舉動仍然頗具信心。
　　“中國的慈善因有陳光標的存在而前進了幾十年。”陳光標說，“我的慈善方式有我的獨特性，我認為拿到錢的人不一定都是困難戶，一定有一些不需要幫助的人拿到了捐款，但這些都不是我要考慮的事情，我考慮的是如何讓中國13億人都知道我在捐助。”
　　陳光標告訴《中國經濟周刊》，2000年的時候，他的夢想是要當“中國首善”，現在，他想拿“世界首善”，“比爾·蓋茨可以到中國來宣揚美國的慈善理念，我就可以讓世界了解中國的慈善理念。但這不是講空話，做慈善重要的是質量，世界首善的標準不是捐助多少，重要的是親力親為，做過以后要去傳播，以帶動更多的人來參與，讓慈善行為本身來影響世界?！?br/>　　“為了慈善事業，即使有些做秀行為也不為過。”陳光標說。
　　
　　“慈善是一條不歸路”
　　
　　在外界的質疑聲中，除了“高調”、“做秀”外，更多的人認為陳光標做慈善的目的不純。
　　陳光標表示，“很多人覺得我是通過高調行善來獲取知名度進而給自己的企業帶來效益，但坦白地講，自去年11月份開始，我的黃埔再生資源利用有限公司已經有3個月沒接一單業務了。”
　　陳光標說，這也是目前最頭疼的事情?！斑€好，企業抗擊風險的能力還是比較強?！?br/>　　因為企業沒有貸款，以前每年賺的錢，50%捐了出去，企業賬戶上還有50%的留存。“這些錢，還在那里。沒有業務做。員工收入減半，1個月2000元左右。”陳光標說，這樣的話，員工吃老本，能維系3年。
　　“但這樣下去，畢竟不是辦法。企業需要發展，而且是慈善事業的強力支撐?！标惞鈽苏f。
　　有媒體報道稱，由于陳光標的善舉，他和很多地方政府的領導關系都很密切，這也能夠為他的企業帶來不少潛在效益。陳光標對此嗤之以鼻，“可以這樣講，如果任何人發現我給政府送過一分錢，我都可以把企業送給他?！?br/>　　有評論認為，現在考慮的應該是中國的慈善制度如何保護好像陳光標一樣做慈善的企業家，而不是一味地去質疑。
　　片刻之后，陳光標突然說：“老實講，我現在覺得慈善是一條不歸路。”
　　“不是說大話，如果陳光標這面旗幟在中國倒掉了，這會有什么結果？”陳光標自語道。
　　“這對中國的慈善事業來說，絕對是一個諷刺。”中華慈善總會副會長鄧銅山告訴《中國經濟周刊》。作為陳光標多年的朋友，鄧銅山說，社會上對陳光標的不理解越大，越說明中國在慈善的初級階段需要更多高調的人敢為人先，去高調做慈善。
　　據鄧銅山介紹，中華慈善總會有75%以上的善款都來自于像陳光標一樣的民營企業家，“如果這些人做慈善的積極性都沒有了，中國的慈善怎么做？”
　　鄧坦言，中國的慈善事業還處在初級階段，各方面的制度建設都不是很完善，現在出現了民營企業家高調做慈善的現象，不能一概否定。
　　美國駐華大使館一位官員告訴《中國經濟周刊》，陳光標是個十分有意思的人物，他本人愿意向陳學習，在他看來，陳是位“拓荒者”。
　　（本文圖片由本刊記者肖翊攝）