2010年在教育部、財政部的大力支持下,我區(qū)順利實施了“國培計劃——中西部項目”。去年國家下達(dá)給我區(qū)的“國培計劃”專項經(jīng)費(fèi)2 600萬元,通過公開競標(biāo),最終確定19家教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其中,區(qū)外六家,共培訓(xùn)農(nóng)村骨干教師54 060名。培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員普遍反映滿意,許多學(xué)員自覺書寫參訓(xùn)感悟,發(fā)表感慨,更有學(xué)員在培訓(xùn)總結(jié)會上即興唱起山歌,以表達(dá)自己在培訓(xùn)中收獲頗豐的喜悅心情。現(xiàn)就我區(qū)項目實施的做法,做一匯報。
一、探索創(chuàng)新置換脫產(chǎn)研修模式,確保教師學(xué)生齊受益
在前幾年試點的基礎(chǔ)上,利用實施“國培計劃”的契機(jī),我區(qū)初步探索出一條適合本地置換脫產(chǎn)研修的“四階段”模式。
1.過程規(guī)范,重在落實
第1階段:前期準(zhǔn)備。頂崗實習(xí)支教師范生在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,有計劃地進(jìn)行備課、試教等準(zhǔn)備工作;高師院校在當(dāng)?shù)亟逃姓块T的配合下,進(jìn)行選點和做好相關(guān)銜接工作。
第2階段:崗位適應(yīng)。支教生到達(dá)實習(xí)學(xué)校的第一周,在“雙導(dǎo)師”(高校實習(xí)指導(dǎo)教師和被頂崗教師)的指導(dǎo)下進(jìn)行見習(xí),之后在被頂崗教師的幫扶下進(jìn)行一周實習(xí),保證支教生盡快進(jìn)入角色,并能有效地獨立開展工作。
第3階段:頂崗置換。第三周開始,支教生開展獨立教學(xué)和班級管理,被頂崗教師到高等院校進(jìn)行脫產(chǎn)研修。充分發(fā)揮支教生的主觀能動性和創(chuàng)造性,完成由師范生向教師的轉(zhuǎn)變;農(nóng)村教師能真正走出去,接受高水平的培訓(xùn)。
第4階段:總結(jié)反思。最后一周,被頂崗教師培訓(xùn)結(jié)束回工作單位,與支教生一起開展教學(xué)研究,總結(jié)和探討,相互學(xué)習(xí),共同提高。
2.效果顯現(xiàn),“三方得利”
我們認(rèn)為該模式做到了“三個有利于”,即有利于農(nóng)村教師的專業(yè)化成長、有利于加強(qiáng)師范生的實踐環(huán)節(jié)、有利于促進(jìn)師范教育的教育教學(xué)改革。通過置換脫產(chǎn)研修解決農(nóng)村教師的工學(xué)矛盾,使他們能走出農(nóng)村到高水平的培訓(xùn)院校安心學(xué)習(xí);在培訓(xùn)模式上,采取“集中研修+影子教師”等方式,為他們量身打造具有針對性的學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容,幫助他們盡快成長為鄉(xiāng)村教學(xué)能手。通過師范生頂崗支教解決師范生實習(xí)走過場的弊端,使他們真正了解將來的工作對象和環(huán)境,強(qiáng)化專業(yè)思想、提高理論與實踐相結(jié)合,使實習(xí)工作切實收到實效;同時,使師范院校深入了解基礎(chǔ)教育,加強(qiáng)高校與中小學(xué)的聯(lián)系,真正實現(xiàn)職前培養(yǎng)與職后培訓(xùn)一體化,促進(jìn)師范院校的教育教學(xué)改革,提高師資培養(yǎng)培訓(xùn)質(zhì)量。
二、精心實施遠(yuǎn)程培訓(xùn),確保低成本高收益
在我區(qū)2010年“國培計劃”的三個類別培訓(xùn)中,遠(yuǎn)程培訓(xùn)占總培訓(xùn)教師數(shù)量的92.7%,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)僅占費(fèi)用總額的23%,實現(xiàn)了低成本、高收益。為確保大規(guī)模遠(yuǎn)程培訓(xùn)質(zhì)量,我們采取多家競爭的策略和堅持必須“落地”的原則。
1.明確標(biāo)準(zhǔn),公開競爭
我區(qū)通過招標(biāo)遴選了五家具備資質(zhì)的遠(yuǎn)程培訓(xùn)專業(yè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)任務(wù)。在確定承擔(dān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時,明確提出,當(dāng)年的培訓(xùn)效果將作為下一年招標(biāo)的最重要依據(jù)。評判標(biāo)準(zhǔn)就是地方教育行政部門和廣大受訓(xùn)教師對培訓(xùn)服務(wù)的滿意度。為了做到客觀公正,除了當(dāng)?shù)貛熡?xùn)部門進(jìn)行過程監(jiān)控之外,自治區(qū)組織了專家組進(jìn)行巡回檢查和問卷調(diào)查,最后進(jìn)行總結(jié)反饋。在今年評估中,五家機(jī)構(gòu)有四家交出了滿意的答卷,得到了教師的認(rèn)可。
2.針對需求,確保落地
為做到遠(yuǎn)程培訓(xùn)落地、切合當(dāng)?shù)貙嶋H需要,我們明確提出了“三線支持”和“三居于”的原則。“三線支持”,即“行政推動、專家引領(lǐng)、技術(shù)支撐”。為做好行政推動,我區(qū)將遠(yuǎn)程師資培訓(xùn)學(xué)分列入教師繼續(xù)教育學(xué)分登記辦法,要求各地大力推進(jìn)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的實施,以解決工學(xué)矛盾、促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共享,開展大規(guī)模教師培訓(xùn)。為實現(xiàn)專家引領(lǐng),我們要求遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與當(dāng)?shù)亟處熍嘤?xùn)資源緊密結(jié)合,構(gòu)建三級專家團(tuán)隊,輔導(dǎo)一線教師進(jìn)行遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),做到網(wǎng)上、網(wǎng)下相結(jié)合。為確保技術(shù)支撐,我們要求遠(yuǎn)程機(jī)構(gòu)和當(dāng)?shù)仉娊滩块T緊密結(jié)合,確保教師的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)條件。
“三居于”,即“居于課堂、居于校本、居于網(wǎng)絡(luò)”。居于課堂就是要求培訓(xùn)必須關(guān)注教師的課堂教學(xué),從解決教師在教學(xué)過程中遇到的實際問題出發(fā),促進(jìn)教師教學(xué)行為的改進(jìn)。居于校本就是要求遠(yuǎn)程培訓(xùn)要與校本研修緊密結(jié)合,要求校長作為教師繼續(xù)教育的第一責(zé)任人,要負(fù)起推動教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的責(zé)任,遠(yuǎn)程培訓(xùn)要促進(jìn)校本研修的開展,相輔相成。居于網(wǎng)絡(luò)就是要利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的強(qiáng)大功能,整合優(yōu)質(zhì)資源,開辟教師學(xué)習(xí)、討論、輔導(dǎo)、發(fā)表作品等園地,為教師的學(xué)習(xí)提供便利,激發(fā)教師學(xué)習(xí)的積極性。
當(dāng)然,“國培計劃——中西部項目”剛開展一年,有許多經(jīng)驗和做法須進(jìn)一步總結(jié)、提升和驗證。有些政策制度還需要建立和完善,比如,教師培訓(xùn)評價體系的建立;有些實際問題需