頂崗實習(xí)支教,是“融師范生教育教學(xué)實習(xí)改革與農(nóng)村師資隊伍更新為一體”[1]、旨在強(qiáng)化師范生實踐教學(xué)、提高教師培養(yǎng)質(zhì)量、更好地服務(wù)基礎(chǔ)教育的一種正在探索和實施中的教育實習(xí)模式。師范生實習(xí)支教工作要取得良好成效,取決于多種因素的合力,實習(xí)指導(dǎo)教師所起的作用是不可低估的。本文簡要分析高師院校實習(xí)指導(dǎo)教師的角色定位,以期為進(jìn)一步提高教育實習(xí)質(zhì)量提供參考。
一、傳統(tǒng)的教育實習(xí)模式下實習(xí)指導(dǎo)教師的角色定位
教師的角色定位受到社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多種因素的影響和制約,取決于教師職業(yè)本身的特點和社會公眾對教師的期待與要求。[2]實習(xí)指導(dǎo)教師的素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作態(tài)度等,對教育實習(xí)能否取得良好效果有著重要的影響。傳統(tǒng)的教育實習(xí)模式是:實習(xí)期限一般為8至10周,相對集中在若干所定點學(xué)校實習(xí),由本專業(yè)指導(dǎo)教師跟班指導(dǎo)。指導(dǎo)教師的任務(wù)包括:對實習(xí)生進(jìn)行思想教育;與實習(xí)學(xué)校溝通,協(xié)調(diào)分配實習(xí)生實習(xí)任務(wù);做好實習(xí)生教學(xué)、生活方面的協(xié)調(diào)工作、實習(xí)成績評定等。不同的高師院校對指導(dǎo)教師規(guī)定的任務(wù)有所差別,但基本上,指導(dǎo)教師都承擔(dān)著協(xié)調(diào)者、管理者、指導(dǎo)者和評價者這四種角色。由于傳統(tǒng)教育實習(xí)模式的弊端,指導(dǎo)教師認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的模糊性,選派機(jī)制的不規(guī)范及對指導(dǎo)教師評價的虛化,使得高師院校很難建立起一支學(xué)術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富、相對穩(wěn)定的教育實習(xí)指導(dǎo)教師隊伍,因而在實踐中指導(dǎo)教師往往達(dá)不到預(yù)期的角