普羅派樂在英國

　　為了中資電視臺普羅派樂的遠大理想，劉克瑞和葉茂西正東奔西走，像蜜蜂一樣忙碌。而中國電視媒體國際化的故事才剛剛開始。
　　
　　“是的，我們正在創造歷史。”2010年的一個冬日傍晚，劉克瑞在倫敦一間以價格便宜而著稱的中餐館里一邊吃面，一邊表示。
　　劉克瑞是（英國）普羅派樂衛視總監。2009年7月，溫州商人葉茂西因為出資全額收購了這家本名Propeller的電視臺而名噪一時。
　　
　　一個“拍腦袋”的決定
　　
　　在傳媒大亨默多克所擁有的英國天空廣播公司（SKY）衛星電視平臺上，普羅派樂的位置是SKY-195，BBC 1臺是SKY-101，CCTV第9頻道是SKY-510。
　　SKY是英國最大的衛星電視平臺，擁有985萬用戶。除此之外，普羅派樂還通過歐鳥一號衛星覆蓋到歐洲45個國家和地區。這些外在條件聽起來都不錯，但Propeller電視臺在英國純屬“小眾”。這家電視臺自2006年開播后一直虧損，難以維持。
　　當葉茂西買下英國一家電視臺的消息傳出后，很多人都覺得不可思議，甚至有人揣測，在這個溫州商人背后，說不定站著一個資本更雄厚的、還不便透露身份的角色。
　　實際上一位了解當時整個談判過程的英方人士曾指出，這可能也就是一個“拍腦袋的決定”。葉甚至還曾半開玩笑地表示，“我給自己的50歲生日買個禮物玩玩。”至于此次收購的最終花費，買賣雙方始終未能透露。但據外界猜測，費用應該不超過30萬英鎊。
　　葉茂西表示，當時有很多朋友力勸他不要收購，因電視行業投入太大、培育太久、收益太慢、風險不可控，但他還是堅決地完成了這項收購。
　　“傳媒影響世界”，葉茂西曾表示，希望自己能抓住這個稍縱即逝的機會，變不可能為可能，“讓世界更多地聽到我們的聲音、聽到中國的聲音。”
　　葉茂西旗下產業板塊原本包括印刷、廣告、礦業、汽車配件和貿易。收購Propeller后，又多了一個傳媒板塊。
　　
　　一個“能燒三年”錢的試驗
　　
　　除了沒有運營任何媒體的經驗，葉茂西坦承自己英文也不靈。葉茂西決定為自己尋找一位合適的代理人，負責打理遠在英國的電視臺事務。
　　2009年3月12日，葉茂西與劉克瑞在北京一個飯局上認識。
　　葉問：“要運營一個電視臺，一年得花多少錢？”
　　劉答：“怎么著一年也得花個2000萬人民幣吧。”
　　葉想了想，說：“我可以燒3年。”
　　劉當時還是央視《臺灣百科》欄目的編導，此前曾擔任數年《百家講壇》的選題策劃人，并曾在美國呆過多年。兩人談得投機，葉遂邀劉加盟。
　　但首先要解決的是眼下的生存問題。“買一家電視臺可不像買一家飯館，從買下來那一刻起，就會有源源不斷的花銷和賬單等著。”劉說。要做到收支平衡，既要開源，又須節流。
　　當年8月到倫敦后，劉克瑞一邊整合原有業務團隊，一邊洽談商業合作伙伴，一邊尋找并堵上各種開銷漏洞。
　　由于電視臺址未變動，普羅派樂需要向校方公司交納相應房租和設備租賃費用，劉克瑞仔細一查竟發現，原本收購合同里寫明的支付1/3房租等費用，實際上中方支付了全部費用。這筆錢當然得理直氣壯要回來。
　　按照英國版權局的規定，商業機構購買公共音樂版權，費用是1.5萬到4.5萬英鎊，版權局給普羅派樂電視臺定的是3.5萬英鎊。劉于是登門去找版權局官員談，最后將這筆費用砍到2萬英鎊。
　　劉說，類似這樣的“冤枉錢”，找回來不少。
　　經過一年多在英國當地的打拼，劉忍不住感慨，在英國做生意，講究一個圈子，混進去了，一切就會得心應手；否則，在外頭再怎么撲騰也是瞎忙。如今，圈子算是已經進去，方方面面也熟門熟路了。但要維持電視臺的基本運營，每月至少還需要五六萬英鎊開銷。
　　一味燒錢不是個辦法，必須廣開財源。
　　
　　一個“把世界連在一起”的定位
　　
　　電視臺要賺錢，廣告無疑是最大的一塊蛋糕；要吸引廣告，首先就要設法提高收視率，增加傳播效果。
　　劉給了記者一組收視數據：2010年世界杯期間，SKY體育臺的收視率是12個點，普羅派樂的收視率是9個點，探索頻道當天在播的是自己制作的有關故宮等文物古跡介紹的中國特輯，收視率是0。
　　“現實就是如此殘酷，你做中國的節目，沒人買帳；做英國的節目，因為實力所限，也沒人買賬。”劉無奈地說。
　　普羅派樂電視臺目前在倫敦只有3人，在北京還設有一個演播室，職員5~6位。電視臺本身無論是在新聞時效、娛樂報道還是體育轉播上，都處于天然劣勢。劉坦言在決定電視臺的經營宗旨上，他們有過搖擺，中間也走過不少彎路。最終的選擇是，將普羅派樂的使命定位為“把世界連在一起”。
　　怎么把世界連在一起？普羅派樂的設想是在擴大和加強中國文化內容播出的同時，融合各種文化，關注強勢媒體忽略的領域，為歐洲各國包括華人華僑在內的各種族受眾服務。
　　他們已經在這條新路上初嘗甜頭。
　　普羅派樂跟加勒比地區的特立尼達和多巴哥的電視臺合作，每天播出6小時加勒比娛樂、音樂、文化、旅游和食品等節目，吸引了在英國頗為龐大的加勒比社區觀眾。寶馬、英航等大公司的廣告也隨之而來。普羅派樂也被指定為倫敦諾丁山嘉年華加勒比文化節的主播電視臺。
　　劉笑稱，他現在進特立尼達和多巴哥大使館，比進中國大使館還要方便。
　　與此同時，普羅派樂也與中央電視臺海外中心和中國教育電視臺等達成戰略合作關系，在保留原有欄目特色的基礎上，普羅派樂引入有關中國文化、旅游、美食、中醫養生保健、功夫等節目內容，并注重國際化、娛樂化，以吸引更多受眾。
　　據劉克瑞介紹，普羅派樂已基本完成衛星電視、網絡電視和手機電視三網合一的多媒體平臺搭建工作，正投資建設網絡電視平臺和手機電視平臺以及網站電視高清平臺。
　　隨著普羅派樂在英國影響力擴大，葉茂西也成了中英官方往來場合的明星。普羅派樂被英國官員當作中國在英國投資的成功典范而津津樂道，英國首相卡梅倫訪華，緊張日程中也不忘邀葉茂西見面一敘。
　　眼下，普羅派樂正與兩家英國公司共同籌建一個投資800萬英鎊的地標型建筑，2012年倫敦奧運會將投入使用，未來普羅派樂電視臺總部和制作團隊也將從格林姆斯比遷至這個倫敦新家。（編輯/周南）