劉軍 年輕舵手掌握民企“大船”

　　推薦理由：一個“80后”的大企業總裁，他要以自己的奮斗改變“富二代”的印象。
　　
　　2010年4月，著名企業家、四川宏達集團董事局主席劉滄龍宣布辭去了旗下上市公司宏達股份董事長的職務，由原副董事長楊騫接替其職位，同時還有多位高層進行調動。而新任候選董事中即包括了其長子、28歲的劉軍。這也是行事低調的劉軍首次亮相上市公司的前臺。
　　宏達集團始建于1979年，由當年的什邡小作坊發展成為一家以冶金、礦山、化工、房地產、國際貿易為主，涉足旅游開發、金融、酒店行業的大型非公有制企業集團，所屬企業35家，1萬多名員工，資產近300億。目前宏達集團已經步入中國500強企業行列，位列“2008年四川企業100強”第7位。
　　劉軍于1982年2月出生，四川什邡人，2004年6月畢業于西南財經大學工商管理專業，現正攻讀清華大學經濟管理學院高級工商管理學位(EMBA)。現任四川宏達集團董事、總裁，四川宏達房地產有限公司董事長。
　　據知情人士透露，劉軍為人甚至比父親劉滄龍還低調?！八艹墒旆€重，給人的印象，絕不同于常人心目中的驕奢‘富二代’?！痹趧纨堁壑袃鹤邮撬尿湴?，每次談到兒子時言語中豪不掩飾贊賞和喜愛。“劉軍非常優秀，從小學到大學，都過著普通人一樣的生活，他就是普通人，生活上沒有半點鋪張奢侈。”
　　此外，因為劉滄龍是以化工起家的，他特意安排劉軍在什邡宏達化工的基層重要崗位鍛煉，熟悉工廠各個流程，除了工廠少數領導外，周圍人都不知道他的真實身份。
　　劉軍大學畢業回到四川什邡后，劉滄龍就把他送到了公司基層進行鍛煉，讓他在每一道工序上都上一周的班，熟悉每一道工序。劉軍在公司基層時，所有人都不認識他，他和其它普通工人干一樣的活，有時身上也粘滿了料漿，甚至有人還欺負他。
　　對劉軍大學畢業6年來的艱苦磨練，宏達股份現任董事長楊騫給予了高度肯定和贊賞，“劉軍2004年就融入了宏達，邊學邊干。經過6年磨礪，他在公司各個具體領域已能獨擋一面。”
　　2010年4月這位青年才俊，掌舵四川宏達集團，擔任整個集團的董事、總裁。2010年，四川宏達集團預計實現銷售收入255億元，利稅30億元，并榮獲國家認定企業技術中心、2010中國企業500強、中國制造業企業500強、2010全球華商企業500強、中國民營企業500家、中國民營企業制造業100家、2010四川百強企業。而他本人也榮獲中國優秀企業社會公民、中國慈善事業特別貢獻獎、四川企業社會責任優秀案例一等獎。
　　后金融危機時代，是挑戰，也是機遇。誰有獨到的眼光，誰就可以占領國際市場的先機。劉軍看到了機會。他認為這個時候正是企業走出去，以低成本整合全球資源，實施國際化發展戰略的最佳窗口期。2010年初，他主持了四川宏達集團收購擁有全球第五大鉛鋅礦的SZ N.V.公司股權(哈薩克斯坦鉛鋅礦)項目并簽約；年中親率高級商務代表團出訪坦桑尼亞，全程參與投資30億美元的綜合開發項目的商務談判和國際競標。在與全球21家大型企業的角逐中，四川宏達集團于2010年12月14日正式競標成功，成為優選中標人，宏達國際化戰略邁出了堅實的步伐。
　　劉軍的這一步，是一大步，是民族企業國際化戰略的一種思維，一個樣板。他主張創新，倡導變革，提倡效率，絕不墨守陳規，絕不固步自封，他正年輕，已儼然一個強者，他催生基業長