班子建設抓好“四個一”給力三項重點工作

　　深入推進社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法三項重點工作，是黨中央從改革發展穩定大局出發，著眼于鞏固黨的執政地位，維護國家長治久安，保障人民安居樂業，促進經濟社會發展而作出的重大戰略部署?！笆聵I興衰，關鍵在人?！泵珴蓶|有句名言：“在路線、方針、政策決定之后，人就是最寶貴的因素?！睓z察機關作為國家法律監督機關，要做好三項重點工作，必須堅持以人為本。建設一支素質過硬、作風優良的檢察官隊伍，在抓隊伍建設中，強化班子建設是關鍵，只有抓好班子，才能帶好隊伍，才能為深入推進三項重點工作提供強有力的組織保障。筆者作為一名基層院的檢察長，結合自身抓班子建設“四個一”的工作實踐，談一點體會，以期與同仁們共勉。
　　
　　一、構建“一盤棋”
　　
　　要樹立“一盤棋”思想，自覺地把檢察工作融入到黨和國家的工作大局之中，身體力行科學發展觀，通過積極履行檢察職能，為推動本地區又好又快向前發展提供良好的法治環境。
　　要做到一盤棋，就是要提高班子成員的凝聚力、戰斗力和創造力，就是要搞好團結，只有搞好領導班子的團結，才能增強解決自身矛盾的能力，克服前進中的困難和矛盾，帶領廣大干警順利地完成各項任務。團結是領導班子的生命，因此，一要樹立和諧觀念，珍愛緣分、珍愛團結，珍惜信任，珍重友誼。要相互支持，相互諒解，相互寬容，大事講原則，小事講風格，補臺不拆臺，成事不整事。不利于和諧的話不說，不利于和諧的事不做。有話說在當面，不在背后說長道短。要多溝通，多交心，多幫助，多看別人長處，與人為善，取長補短，在班子內部創造出和諧、融洽、真誠的工作環境。二要增強人格魅力，做到言行一致，表里如一，胸懷坦蕩。要堅持以人為本的治檢理念，以理服人，以德服人。班子成員要給干警做出表率，做遵守紀律的帶頭人，做團結和諧的帶頭人。三要認真貫徹民主集中制原則。實行集體領導、分工負責。要克服軟弱渙散的現象，黨組決定的事要迅速行動，不折不扣的落實。要反對獨斷專行和個人主義，班子成員間要積極配合，精誠協作，充分發揮每一位成員的積極性和聰明智慧。只有心往一處想，勁往一處使，才能帶好隊伍，做好工作，創造佳績。
　　
　　二、樹立“一雙慧眼”
　　
　　“治國之道。惟在用人?！比瞬攀侵匾模龅巾⒀圩R英才，并有效地管理好人才，智慧地用好人才。智慧用人包括兩個方面，一方面是優秀人才的識別、選拔、使用、培養，另一方面是優秀人才潛能的合理配置和挖掘。
　　要實現智慧用人，就要理解現代人事管理的精髓，領導者首先必須提高自身的能力、素質，懂得與人交往的藝術：其次，必須掌握用才之道，知道怎樣識才、怎樣用對、怎樣留才：再次，還必須善于挖掘檢察干警的潛力，善于給予檢察干警必要的心理幫助，以及使得檢察干警發自內心地熱愛自己的工作。
　　要完善選人、用人機制。中央組織部長李源潮同志曾經說過，選人用人是一項重如泰山的責任。他強調，“堅持民主、公開、競爭、擇優，提高選人用人公信度，形成充滿活力的選人用人機制，促進優秀人才脫穎而出，是培養造就高素質干部隊伍的關鍵”。對于檢察機關來說，把好選人用人關，對造就一支政治堅定、業務精通、作風優良、清正廉潔、品德高尚的檢察隊伍顯得尤為重要。在干部選任上，除堅持“民主推薦、組織考察、集體研究”基本程序外，還要輔以“跟蹤培養、目標考核、動態管理”基本手段，同時要結合新時期對選人用人機制的新要求，做到與時俱進。不斷創新干部選任機制。選好人，就是要發揮好一把手在選配班子成員時的參謀作用。大膽進言，積極建議，盡最大的努力去影響所屬班子的配備，把那些政治素質高、作風正派、業務能力強、群眾威信高，能夠秉公執法、廉潔自律，且有一定組織領導能力的優秀分子選拔到班子中來。選好一個班子成員，能調動一批人的工作積極性。用好人，就是要用其所長、避其所短，合理分工。一方面需要通過交流輪崗來提高每個人熟悉全面業務的能力，有意識培養“全才”；另一方面某個同志老在某個崗位工作，也會帶來一定的弊端，也應該適當的調整。
　　
　　三、充實“一流頭腦”
　　
　　建設一個好班子，最根本的是全面貫徹落實科學發展觀，在思想觀念、思維方式、精神狀態、工作思路、執法實踐和執法作風上充分體現科學發展觀的要求，真正成為勝任領導科學發展的堅強領導集體。省委盧展工書記闡述的“用領導方式轉變加快發展方式轉變”思想給檢察工作帶來很大的啟迪，為適應新形勢下檢察工作面『臨的新要求，領導班子要不斷更新思維方式，要不斷加強學習，要通過學習切實增強領導班子的政治鑒別力，不斷提高從政治上和全局上觀察、處理檢察工作問題的能力，推動檢察工作科學發展。因此，領導班子成員要率先垂范、把好學習關，做善于思考的表率。學習是工作之基、能力之本、水平之源，是每個人提高修養、增長才干、成就事業的必由之路。作為檢察機關的領導干部，必須把勤奮學習、不斷思考作為一種政治責任、一種生活方式，以更加認真的態度、更加緊迫的使命感，去努力學習，深入思考。既要學習檢察業務知識，也要了解和掌握其它領域的知識，做到專與博的統一。既要向書本學習，更要向實踐學習、向基層學習、向群眾學習，以不斷掌握新知識，積累新經驗。增長新本領，創造新業績。在學習過程中還要善于思考，理論聯系實際，不斷鞏固和提升學習成果。通過深入的思考，提高自身觀察問題、分析問題、解決問題的能力，真正成為與時俱進、領導檢察事業科學發展的帶頭人。
　　
　　四、強化“一把手”作用
　　
　　作為基層檢察長，要不辱使命，最基本的條件就是要加強個人修養，努力提高思想水平和工作能力，始終做到廉潔奉公，必須牢固樹立正確的人生觀、名利觀、權力觀和金錢觀，牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀。除了加強自身修養，還要不斷提高領導水平。
　　一要以人為本，抓好班子帶好隊伍。抓好班子建設不僅是一把手的職責所在，也是帶好隊伍、搞好工作的客觀需要。要堅持民主集中制，注意維護好班子的團結，把班子建設成一個堅強的領導核心。要注意把隊伍帶好，善于在工作中發現和培養人才，做到既健全機制，強化責任，嚴格管理，又從優待警。
　　二要加強調研，勇于創新發展。改革創新是推動檢察工作全面發展的強大動力，身為檢察長，就是要撲下身子，全身心地投入工作。不僅要帶頭解放思想、更新觀念、創新思維，根據不同時期檢察工作的實際，加強調研、提出具有本單位特色的工作思路、目標和任務，以此來指導本單位的檢察工作。
　　三要突出重點，履行好法律監督職責。作為一把手，一定要抓業務。要善于從繁雜的工作中找準重點，在眾多的問題中找準難點，對重點工作、難點問題要集中精力研究，專心致志地去抓。通過解決難點問題，爭取工作的主動；通過抓好重點工作，突破和推進整體工作，
　　四要統籌兼顧，搞好檢察工作。一是搞好上下協調。由于檢察機關實行雙重領導體制，受當地黨委和上級檢察院的雙重領導，既要處理好領導關系，還要處理好人大、政協的監督關系，在日常工作中，要自覺接受人大及其常委會的權力監督和政協的民主監督，服從黨委、政府的決策和工作部署。爭取黨委、人大、政府、政協關心和支持，是做好各項檢察工作的根本保證。在工作中，要對檢察工作的重要部署，大要案的處理，必須及時向黨委、人大請示報告。對工作情況、大要案辦理情況、工作中存在的困難，要經常向政府通報和匯報，爭取支持。二是搞好內部協調。協調班子成員之間，內設機構、綜合部門和業務部門之間的關系，建立和諧而富有活力的秩序。三是搞好外部協調。檢察機關與黨委、政府部門、人民團體、政協組織等部門存在著千絲萬縷的關系，要通過協調，建立以政策和法律為基礎，相互尊重理解的關系，爭取他們的支持配合，營造了良好的外部執法環境。
　　五要服務大局，推動檢察工作。服務大局是黨對政法機關的一貫要求，是政法機關的重要使命。一把手要牢固樹立檢察機關服務大局意識，實事求是地科學謀劃檢察工作，實現與時俱進，以服務大局作為檢察工作的出發點和歸宿，使檢察工作充分發揮維護發展穩定、保障和服務大局的作用，真正實現讓黨放心、讓人民滿意。在服務大局方面，要圍繞黨委工作大局開展檢察工作，扎扎實實為當地改革開放、經濟發展服務。要堅持加大打擊和預防職務犯罪力度，充分發揮檢察職能作用，全力維護社會政治大局穩定，靠辦案樹聲威，以業績樹形象。做到辦案不越權，服務不添亂，護航不迷