摘 要:沒有愛,就沒有教育。然而,對于學困生而言,要想使他們有信心真正投入到學習中并離開學困生這個行列,教師應該在兩個詞上做文章,那就是“關注”和“優”。所謂“關注”,就是給學生更多的關心與重視。關注應該做到兩個方面:一是關注有問題的學生;二是關注學生的問題。兩個“優”即“優待學困生”和“學困生優先”。其實質就是從班級學情出發,從學生實際需要出發,從教師教書育人的職責出發,讓所有學生都能得到真正的愛和全面的發展。
關鍵詞:愛;教師;學困生;差生;補差;關注;優先;優待;均衡;學生
作為教師,我們的職責就是想方設法教好每一個孩子,其實,教育的真諦與本質就一個字,那就是“愛”。沒有愛,就沒有教育!熱愛學生是每一個教師必須具備的最基本的品質。然而,對于學困生而言,我覺得只有真正樹立起“班中無學困生”的信念,真正用心去愛每一位學生,才可以服務于他們,才能夠真正做到人人都能成才。只要你掌握每一個學困生的特點,采取得力的措施,便會春風化雨、潤物無聲。
造成學困生成績差的原因有很多,其中,我們老師有著不可推卸的責任,很多學困生都是因為老師的放棄才出現的。一個不相信學生能夠成長的老師能想方設法去教育、去關注學生嗎?一個被老師放棄的學生能夠發生變化嗎?當然不能。
那么,怎樣使所謂的差生變好呢?我認為,補差策略不足以使差生變好。如果學生已經是差生了,再放到課后去補,效果不會很明顯,而且需要費很大的工夫,科學的策略就是“補差不如防差”。差生往往是從課堂上差下來的,如果在課堂上能夠跟上大部隊,他們就有信心去應對后面的更艱難的問題。尤其像初三的化學課,相對于其他科目內容比較少,雖然學生在其他科目的學習中成為學困生,但是對于新開設的化學課可以從一開始就做“防差”工作,那么,怎樣“防差”呢?我覺得教師應該在兩個詞上做文章,那就是“關注”和“優”。
一、“關注”
所謂“關注”,就是給學生更多的關心與重視。關注應該做到兩個方面:一是關注有問題的學生;二是關注學生的問題。
1.關注有問題的學生,是指對紀律差、態度差、學習差的學生的關注。課堂上老師要特別注意這些學生,不要讓這些學生閑下來或是無事可干,一定要讓他們投入到學習中去。只要他是學生,就必須學習,因為他的主要職責就是學習,而不是玩;只要他是學生,教師就有義務、有責任去教育他,使之進步。教師必須發揚“不放棄、不拋棄、不遺棄”的精神,采用“盯住他、纏住他、粘住他”的策略來對這樣的學生進行施救,逼其學習。當然,“逼”是講策略和方法的,是有技術和藝術的,是發自內心的愛的逼,而且必須讓學生明白這是為了他的進步而采取的措施,不是硬逼、蠻逼、死逼。這種“逼學”的策略,就是動用一切可能的手段與方法,逼學生“就范”。學生求學有三種基本類型:一是外在壓力的被動學,二是情感體驗的推動學,三是價值實現的主動學。由于學生年齡小,認識淺薄,自主學習能力差,一般都需要外在的壓力“逼”其學。在學的過程中,學生得到了愉悅的情感,就能促進其提升,在提升中反復成功,自身價值就能得以實現,于是就會主動地學習,將學習變成一種自覺的行為。對于特別的學生,只有用特殊的手段才能將其制服,那就是“逼”的策略——施用外在的力量讓其認識,使其變化。
怎樣“逼”呢?我們要發揚“三不”救人精神,即“不放棄、不拋棄、不遺棄”的精神,在課堂上“盯住他,纏住他,粘住他”。這種“逼”的實質就是相信學生能變,相信學生會變,相信學生可變,這是在充分了解、認識學生的基礎上所采用的科學策略。通過這一策略,讓學生在課堂上一定要投入,一定要參與,一定要思考,一定要用心。這些所謂的“問題學生”,不是先天造成的,而是后天成績差造成的,成績差就導致思想差,所以,我們必須抓“差”的源頭,解決好他們在學習上存在的問題。
“逼學”的實質就是挖掘學生內在的潛力。每一位學生都是一座無窮無盡的“金礦”,學生的潛能是無窮的,教育學生首要的是“喚醒”,只有“喚醒”了學生,學生才能有所知、有所覺、有所發展。實踐告訴我們,學困生并不是每個方面都差,他們總有潛在的某一方面的才能和好的品格,每當這種光點閃爍時,也正是對他們進行引導的最好時機。因此,教師要善于使用“放大鏡”尋找學困生身上的每一個哪怕是十分微小的閃光點。當他們有點滴進步時,著力給予表揚、鼓勵,讓其產生哪怕一點的“成功感”,從而就可以增強他們的自信心,喚醒他們的學習欲望。
這種“逼學”的策略,不僅體現了教師的愛心,促進了學生學業成績的進步,更是為了使學生在課堂上有事可做。“哀莫大于心死”,這就要求我們對他們特別厚愛,要化腐朽為神奇,要把這些生銹的鎖一把一把地打開,用真誠喚醒他們的自信,用摯愛催生他們的自尊,鼓勵他們抬起頭來走路。因此,要尊重學生的人格,重視學生的存在,平等地對待每位學生,經常與學生溝通。
2.關注學生的問題,是指教師在施教過程中,不能以自我為中心,只顧自己講,要時刻關注學生在學習過程中存在的問題,尤其是問題學生的問題,只有將學生存在的共性和個性的問題弄明了、弄清了、弄實了,教學才能夠對癥下藥,有的放矢。為了關注學生的問題,教師需要采取“走下去”的教學策略,即在授課過程中,要走到學生中間去,了解、觀察、詢問學生的學習情況,對學習情況進行及時的梳理,梳理出哪些問題是可以通過學生相互研究解決的,哪些問題是必須通過教師引導解決的,哪些問題是需要教師講解才能解決的,從而使學生的問題真正得到解決。
通過“關注有問題的學生”和“關注學生的問題”,為“防差”營造了一個好的氛圍,從而有助于把“防差”工作落到實處。
二、兩個“優”
“防差”的第二個策略就是要做到兩個“優”——“優待學困生”和“學困生優先”。
1.所謂“優待學困生”,就是對于所謂的學困生要給以特別的愛,讓其感覺不到自己是一個差生,“問渠那得清如許?為有源頭活水來?!苯逃系摹八笔鞘裁矗烤褪乔?,就是愛。教育沒有了情、沒有了愛,就成了無源之水、無本之木。愛是一種巨大的教育力量,是溝通思想的橋梁。作為教師,只有具備了深厚的愛生之情,才會時刻把學生放在心上,才會為教育學生嘔心瀝血;學生也才會向教師敞開自己的心扉,用全心來接受教師的愛。因此,教師應樹立起正確的“學生觀”,熱愛每一個學生,尤其要增加對學困生的感情投入,給其以慈母般的愛。
為落實“優待學困生”的策略,學校必須實施均衡教育,一視同仁地對待每一位學生,使學生主動、自覺地融入集體中。學校要切實做到“四個均衡”:一是均衡分班——將同一年級的學生平均分到各個班級中去,達到各個班級是均衡的,也就無快班、慢班,無實驗班、非實驗班,使所有學生所在的班級起點一樣,“不讓學生輸在起跑線上”這一思想在分班中得到體現與落實;二是均衡分師——將同一年級的所有任課教師根據情況的差異平均分到各個班級中去,使各個班級在總體師資力量上是均衡的,沒有哪一個班級的任課老師絕對都是最為優秀的,也沒有哪一個班級的任課教師絕對都是落后的,這也是落實“不讓學生輸在起跑線上”的重要舉措;三是均衡分組——當學生分到班級后,班主任或科任教師將學生平均分到各個組中,使各組的力量均衡,這樣就不至于使學生覺得自己高人一等或低人一等,更加有利于組與組之間的競爭;四是均衡分座——將所謂的優生與所謂的差生均衡地分在一起,優生與差生夾坐,而非優生、差生坐得相對集中,也非優生坐在前面,坐在老師身邊,差生坐在后兩排,坐得離老師遠遠的,這樣就使差生感覺不到自己是一個所謂的差生,而是一個平常生,一個與自己身邊同學一樣的求學的人,而且,這樣一來,可以使學生更加互通有無,彼此“兵教兵”,相互幫助,共同提升?!八膫€均衡”充分調動了學生情感的力量、競爭的力量、集體的力量,使所有學生,特別是差生獲得真正的新生,從而更加努力地投入到學習之中,獲得進步。
均衡發展不等于齊步走,更不是一刀切,也不是拔苗助長、削足適履,而是所有學生都能在自己原先的基礎上有不同程度的發展?!八膫€均衡”正是這種思想的體現。
2.所謂“學困生優先”,就是對所謂的學困生的各個方面給以優先照顧,弱苗勤澆水,病樹多呵護,對學困生應給予更多的厚愛,使其更加努力,就像國家為了支持老少邊窮地區的發展,依據區別對待的原則,采取政策扶持、優先發展的策略。在具體的課堂上,老師應該采取三大優先策略,促進學困生的發展,使其能夠跟上大部隊、超越大部隊,從而使生命得到綻放。一是優先關注,即老師在課堂上應該關注所有學生,包括優生和學困生,但更應該關注學困生,因為優生已經很自信、很自覺、很努力,他們身上存在的問題少;而學困生就不同了,他們思想上有問題,行為上有問題,學業基礎上有問題。老師如果將關注平均灑向每個學生,就不是從學生實際需要出發、因材施教了,因為教學必須抓住關鍵的、重要的、必須解決的問題。所以,在優生和學困生的關注度上,老師應該傾向于學困生。二是優先回答,即在課堂上,讓學困生優先回答老師提出的探究性問題,在學困生回答問題的基礎上,讓尖子生來評價,讓老師來引導,從而最終讓學困生自己正確回答問題,掌握規律。三是優先提問,即在課堂上,讓學困生對學習內容中不理解的問題優先質疑,在尖子生和老師的引領之下將其心中的疙瘩解開,掃除學習路上的絆腳石。
兩個“關注”和兩個“優”,其實質就是從班級學情出發,從學生實際需要出發,從教師教書育人的職責出發,讓所有學生都能得到真正的愛和全面的發展。
作為一名教師,要教育好學生,就要付出艱辛的勞動,就要堅持不懈,始終如一,不斷地探索適合學生的新方法。教師要把更多的愛心獻給他們,把更多的鍛煉機會留給他們,把期待的目光投向他們,把贊許的語言講給他們。人心是土地,感動是泉水。談心容易動心難。溫馨的話語,再加上親切的動作體態:一次凝視、一次微笑、握一下手、摸一下頭、拍一拍肩膀、彎一下腰……學生會被老師的愛所包圍,為這份真摯的溫情而感動心田,激起情感的漣漪。使學困生感受到老師愛他們,使他們產生不斷進步的勇氣,這樣就能使學困生都能沿著正確的軌道轉變,教育問題自然就迎刃而解。
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