發展紅色旅游文化產業的思考

　　去年底，我與幾位同志一起赴瑞金、井岡山、韶山等地進行調研。在9天時間里，我們考察了11個紀念館、博物館和2個文化企業、一個民間藝術聯合會，深切地感受到我國文化產業具有巨大的發展潛力。“紅色旅游”作為文化產業新的增長點，如何把精神的力量和市場的運作結合起來，使無形的精神化為有形的產品，爭取社會效益和經濟效益雙豐收，是我們需要盡快破解的課題。
　　把握特殊性，突出教育性。從調研情況來看，參加紅色旅游的對象，主要包括四個群體:一是進行革命傳統教育的政治活動參加者;二是追尋歷史足跡的懷舊者;三是年輕的歷史體驗者;四是國內外希望解讀中國革命歷史之秘的旅游者。這些參觀者來到紅色景點之后，都必然會受到革命情懷的熏陶，接受到紅色教育。這便是紅色旅游最突出的、不能替代的特殊教育功能。紅色旅游的高峰期，常常伴隨著節慶活動和重大政治教育活動，而季節的變化對其影響不大。因此，在管理經營上，既要以市場運作為基礎，充分運用調動產業發展各要素，更要把紅色旅游當做特殊的政治產業，抓住機遇，突出重點，爭取雙重效益。
　　揚長重特色，打造好品牌。考察中我們感到，有的紅色旅游景區開發建設起點不高，文物較少，歷史文化內涵挖掘得也不夠，缺少亮點、賣點和閃光點，難以稱之為經典。沒有特色就沒有吸引力，一個景區或者是一個地區，除了人所共知的紅色資源外，還應包括有別于其他地方的地理地貌、風土人情、文化習俗等等。……