1985

　　1985年5月中旬，時任地質礦產部副部長的溫家寶來了。
　　當時我在湖南省地質研究所任副所長。陪同溫家寶的是當時的湖南省地質勘查局局長蘇林克和副局長羅在明。
　　我和所長王清茂做迎接工作。
　　上午8點半，溫家寶到達湖南省地質研究所。他只帶了司機和秘書，最后來到我們辦公室的時候，只有溫家寶一個人。
　　
　　所長讓我給溫家寶副部長匯報，因為他是我的學長
　　溫家寶到達辦公室后，只說了一句話：“我只是來了解下情況，聽下你們的匯報。”
　　但他并沒有說清楚想要聽什么方面的匯報。
　　更重要的是，他來得比較突然，我和王清茂所長都沒有做任何準備。行程是湖南省地質勘查局定的。下了火車他就直奔我們所了，這是第一站。
　　王清茂所長要我做匯報。按照常理，應該是一把手匯報。但王清茂所長說我是溫家寶的學弟兼同學，便要我做匯報工作。
　　我和溫家寶是有淵源的。1964年我進入北京地質學院（現中國地質大學）讀大學的時候，溫家寶剛好進入大三，他們班帶我們班。這是北京地質學院的老規矩，老班帶新班，便于快速適應大學生活。
　　之后的兩年時間，我們上課和實習都在一起。所以，我們很熟悉。
　　但當時我和溫家寶已經有好幾年沒有見面了，之前也只是在北京和太原開會的時候見到。他當時在甘肅地質勘查局工作，后來一步步做到了領導的崗位。但是他和我之前印象中的沒有太多的變化，還是那樣清瘦、儒雅。
　　當時情況比較緊急，我只好硬著頭皮去匯報了。
　　
　　“地質研究所的改革方向是正確的，要堅持”
　　 我匯報的主要內容是關于我們所的改革進展情況和現狀。
　　這里有個背景必須介紹下就是，當時我們所和吉林、云南、貴州等4個省級地質研究所是當時的地質礦產部在全國試點單位，改革是從1984年開始的，到溫家寶來的時候，已經進行了一年半時間了。
　　改革的成效是明顯的。之前我們所一年的收入是200萬左右，改革后，收入就達到了300萬，增幅是50%。
　　首先我匯報的是我們正在做的錫礦選廠。這是我們所從封閉走向開放，從科研向科研生產型轉變的重要舉動。這個項目我們所和長沙縣長樂港村合作，我們出資金技術和設備，他們出勞動力，勞動力要另外給錢。五四分成，還有一成留給當地鄉鎮府。一年可以賺十幾萬。
　　當時，我們還搞了一個高嶺土選礦廠。當時長沙大托鋪附近的一個地質隊里建立了一個選礦生產線，這個項目比較失敗，本來預計是3噸原石選一噸的礦石，但是，最后實際操作的時候，變成了4噸才能夠選一噸。這就意味著生產越多，就會虧損越多，造成了資源的極大浪費。
　　我們打算把它賣了。
　　這些我也沒有隱瞞，跟溫家寶匯報了。
　　匯報的第二個內容是湖南的礦物晶體標本經營。當時的礦物晶體是個新鮮事物，許多人都不知道它的價值。我們從礦上買回來輝銻礦、螢石、方解石等標本，只需要幾十塊，但是，賣到國外的價格可以達數千美元。僅僅這一項，我們所就可以每年賺三四十萬元。
　　最后我詳細匯報了我們當時正在實施的項目負責制。這是一個創新內容，就是項目由牽頭人負責，然后牽頭人自由組合這個項目的人員，這樣可以極大地提高生產力。之前的人員都是由領導指定的，這種制度漏洞太多。
　　同時，我們還成立了所長負責制，這是行政領導層面的，主要負責項目的統籌和分配。
　　大致上，我就匯報了這3個內容。溫家寶至始至終，沒有說一句話。但在匯報中途，溫家寶上洗手間，我給他指路，在前面走，他突然說了句：“漢中，你還記得我嗎？”
　　我心里一陣感動，趕緊回答說：“當然記得學長，現在你是我們的領導了，你還好嗎？”
　　溫家寶笑著說：“還好。湖南省地質研究所的改革方向是正確的，做得蠻好，要堅持?！?br/>　　這是我和溫家寶最接近的一次對話。
　　下午，他就去了湖南省測試利用研究所，聽了一個小時的匯報。第二天，他又到了湘南地質勘察院。在那里，他發表了一個多小時的講話。之后，就啟程回了北京。
　　其實，第3天，我去了他住的招待所找他，但他不在。我沒有等他，就走了，本來想做更細致的匯報。
　　
　　陳漢中
　　1943年出生，湖南省祁東縣人，1967年北京地質學院（現中國地質大學）地質學專業畢業。先后在陜西省215地質隊、陜西省地質科學研究所、湖南省地質研究所、湖南省地質礦產廳工作，歷任湖南省地質研究所副所長、所長，湖南省地質礦產廳礦產資源儲量處處長，湖南省礦產資源委員會辦公室主任等職。