近幾年,京城普教戰線悄然刮起一股風——各級各類的“名室”,名校長工作室、名師工作室、特級教師工作室、德育工作室……如雨后春筍般,一個個紛紛掛牌,閃亮登場。
“名室”在招納成員時,都有著不同的嚴格標準。據說,能擠進工作室還不是一件容易的事,必須要有幾個硬件支撐,如年齡、學歷、職稱、成績等,還要經過層層推薦以及行政領導的剛性干預,最后,由名室的掌門人“欽定”,有的校長或教師,為了成為工作室中的一員,使出了渾身解數,飽嘗了其中的各種滋味。
應當說,各級領導和教育主管部門為了整合資源,充分發揮“名師”、“名校長”的影響力和推動力,為教師尤其是青年教師的成長、成熟、成功搭建一個平臺,促其盡快進入“名師”、“名校長”行列,組建一些工作室是完全有必要的。但我認為,對工作室的職責要準確定位,對它的作用要適度評估。
首先,名師、名校長工作室最多是一個平臺、一個學習場、一個討論場。由有關單位開辟一塊天地,由名工作室引領,給各位成員一個展示才華的機會,集思廣益,形成“思想”或“觀念”……僅此而已,不要人為擴大、夸大工作室的作用。有句話說:“內因是變化的根據,外因是變化的條件。”人應當“自我、本我、超我”。目前,不少師徒關系異化,甚至師徒反目,這也是存在的事實。
其次,名師、名校長工作室并不是名師和名校長的搖籃,名師和名校長不一定從工作室走出。沒進工作室,也不一定成不了名師、名校長。魏書生、陳萬勇、李鎮西、卓立、李烈、竇桂梅、劉永生……他們都是從課堂、從學生中沖殺出來的,正可謂“將帥源于疆場,名師出自課堂”。
再次,領導機關確定“名工作室”掌門人時,有的略帶政治色彩、感情因素,他們的人品、學識、世界觀,并不都是那么優秀、那么高尚。有的名師、名校長捧著徒弟上,而徒弟呢,則“崇拜著”名師、名校長,從而形成不真實、偽化了的師徒關系,以至于真經未學到,壞毛病卻添了不少。
最后,名師、名校長不能催化,要有一個積淀、咀嚼、頓悟、提升、爆發的過程。只在“室”里蛹動,是不能破繭而出的。成為名師、名校長的路是一條艱辛的路,也是一條勤奮的路。名師、名校長是不能如“工程”一樣立項的,它具有獨特成長軌跡。全國著名特級教師陳萬勇說:“要想成為名師,請記住一句話:鋼鐵是怎樣煉成的,名師就是怎樣煉成的。”我已經記不清是哪位名師說過這樣的話:“從某種程度上講,教師的成長如蝶的破繭而出,之前總要經歷漫長而艱難的蛹化。可人們往往驚嘆于他們的光彩,卻看不到他們的掙扎。”我認為,這樣的蛹化,是名師、名校長工作室所不能完成的。
“將帥源于疆場,名師出自課堂”,名師、名校長工作室的作用不可夸大、抬高。
□編輯 江泓