財經媒體如何擔負當下使命

　　1979年10月1日，在改革開放大幕拉啟的背景下，新中國的第一份經濟類報紙《市場報》誕生于北京。從此，一份專業的以傳播市場經濟的新聞、信息和刊登廣告為使命的經濟類報紙開始為中國的改革開放鼓與呼了。之后，在中國大地經濟類媒體如潮涌動，從報紙到雜志，從平面媒體到電子媒體，再到今天無時不在的網絡和手機媒體。可以說，經濟類媒體的繁榮在很大程度上促進了中國經濟的強勁增長，也投射和規避了其發展過程中的諸多問題，與此同時，經濟類媒體也完成了自身的蛻變——向著更專業化的道路演進。
　　在30多年的中國經濟類媒體萌動與成長的過程中，一份特別的媒體出現了：2004年11月15日，《第一財經日報》出現于上海。當時的媒體驚呼：它生于上海，生于廣東，生于北京，生于中國，是中國報業史上一份里程碑式的報紙。之所以如此煽情，是因為這份財經媒體融合著全新的經營理念與辦報理想，它提出了一個響亮的口號：商業改變世界。今天，《第一財經日報》的管理者們說，它的采編網絡已經覆蓋全球，230名記者從世界各地為它的受眾時時傳遞著準確、全面、權威的資訊和分析。
　　從初創至今天，《第一財經日報》已經走過了6年多的春夏秋冬，一個《第一財經日報》的受眾群落已經成為氣候。也是在今天，中國的社會又發生了重大變遷：當前中國社會需要結構性的轉軌來化解沉積的矛盾，經濟發展也需要發展方式的根本轉變來漸進地清除既有的問題，市場經濟的自由也成了有著理想精神的國人們追求個體福祉的最好路徑。所以，今天中國的發展，比以往任何時候都更需要高質量的經濟信息的傳播與解讀，更需要高度專業性的經濟類媒體對經濟現象負責任的報道以及普適價值的構建。
　　2011年初，就“財經媒體如何擔負當下使命”這一主題，筆者在《第一財經日報》報館對秦朔總編進行了訪談。
　　問：在1979年中國出現了第一份以傳播市場商品信息為使命的《市場報》，與32年前相比，今天的財經媒體的發展呈現出何種特征？
　　答：中國所謂的財經、經濟、金融、證券、商業這類的廣義財經媒體，我自己認為經歷了四個發展階段：
　　第一個階段是20世紀80年代，以體制內的黨報、黨刊、電視臺工作為主體，其報道以黨的中心工作轉移，以指導經濟建設為主導。《經濟日報》就是這一階段由《中國財貿報》改名而來的，它就是以指導經濟工作作為經濟報道的標尺。也就是在這一階段成就了中國很優秀的一批新聞工作者。
　　第二個階段是20世紀90年代。除20世紀80年代已經形成的經濟類媒體繼續發揮作用外，還出現了幾件新的事情，顯示出20世紀90年代經濟類媒體的多樣化，而且這一特征貫穿四個階段。
　　第一類是在1991年中國出現了上海證券交易所，證券市場成立之后，中國開始出現證券類的報紙，主要有三大證券報——《中國證券報》、《上海證券報》、《證券時報》，還有一些地攤式的證券報刊，發行量最大的超過100萬，它們的特點就是披露證券信息權。第二類是市場化的財經商業報紙的雛形出現了，這些基本上是自負盈虧，不像80年代那個階段，我個人認為比較有代表性有三份：一是《中華工商時報》；二是《粵港信息日報》；三是深圳的《投資導報》，特別是它的周末版《財源》，因為它是跟瑞士榮格集團合作的，有很多新的內容。在今天中國市場化財經媒體里面的領軍人物或者說是主要領導人大體上來自這三個媒體，像胡舒立、水皮、劉堅等。第三類就是雜志市場上的《財經》雜志和《中國企業家》雜志的改革，還有像《商界》雜志。
　　第三個階段是2000年以后，它的背景是中國加入世貿組織前后形成了新一輪的市場經濟的啟蒙運動，建立社會主義市場經濟體制。2000年前后，就是中國融入世界、接受世界游戲規則，這個時候比較有代表性的有這么幾件事：第一件事是央視《對話》使財經商業人物包括企業家變成大眾明星，現在大家都知道的王石、潘石屹等就是從《對話》開始出名。第二件事是真正意義上市場化商業報紙形態的出現，代表性的有《21世紀經濟報道》、《經濟觀察報》等周報，之后《第一財經日報》、《每日經濟新聞》等日報出現。作為中國第一份日報，《第一財經日報》創刊于2004年，它的出現帶動了日報市場發展——《21世紀經濟報道》也轉成日報。這一類的報紙成為市場上很重要的一個類別，因為現在在市場化的意義上，最有影響的就是這一類的報紙。第三件事，我覺得是逐步形成了一種全媒體的樣子。這里面比較有代表性的有第一財經的電視、廣播。這個階段的總體特征是更加市場化，廣播電視也都起來了，對于經濟的關心、商業的關心越來越大眾了。
　　第四個階段，在我看來應該是在2006年、2007年這輪的中國資本市場大牛市。這輪資本市場的大牛市史無前例，因為它把中國絕大部分人都卷到證券市場里來了，中國的基民有一億多，中國的股民有一億多，這是有開戶數為證的。這一輪的牛市，當然接下來是熊市。為什么要把這個特別地分開來呢？因為它真正地跟每個人息息相關，包括房地產，也是在2003年以后，房地產資本市場走進千家萬戶，這個我覺得要特別的提出來。這里面又有了新的事了。第一件事就是國際化，今天所有的國際財經媒體都有它們的中文網，像華爾街中文網、路透中文網等等；第二件事就是服務，這樣的模式是賣服務賣終端的，就是在創業板同花順跟東方財富網，還有接下來很快上市的大智慧，這一類的以做服務為主的，就是炒股軟件、理財終端，因為它這里面也集成了很多的新聞內容，所以它其實也是一個組成部分，很多老百姓是通過它來了解財經的；第三件事應該是民營化，就是說現在有很多這類的公司都在A股上市了；第四件事是互聯網的數字化，所以像新浪財經、搜狐財經、東方財富網這一類的都起來了。
　　因此把大致的脈絡梳理的話，肯定是越來越從體制內向市場化、從單一媒體向多元化媒體、從新聞的屬性到服務的屬性、從資本的單一化到資本的多元化、從傳統的介質到跟互聯網高度相關。今天財經類媒體的競爭應該是最激烈的，因為在中國有實力的傳統的媒體集團全部都參與進來了。
　　今天和《第一財經日報》剛創辦時的整個環境是不一樣的。不一樣之一在于剛辦的時候互聯網的挑戰還沒有那么強。第二是服務還沒有崛起。因為那個時候整個中國是一個熊市，所以像大智慧、同花順創辦的時候，萬德等都沒有起來。所以在那種局面下，你不會覺得針對投資者的金融信息服務這個市場那么大。第三，國際化壓力也沒有今天那么大。過去的國際化，雖然有三大商業雜志進到中國了，像《福布斯》、《新聞周刊》，但畢竟它們還不是很主流，但是今天不一樣了，今天通過互聯網FT的注冊人數就超過100萬了。類似FT這樣的媒體，它本身也是一個很大的媒體了，所以整個的國際化、數字化服務其實都跟傳統媒體的內容不一樣了。
　　問：在創辦之初，《第一財經日報》的口號是要成為中國最具影響力、權威性，最受尊敬的首選財經日報，成為一張和中國經濟的未來相匹配的報紙，在今天看來，這一目標是否實現？為什么？
　　答：那當然沒有實現，我們的報紙是非常有遠大理想和純真格調的，希望以這樣的理想去探索，那么今天我們覺得這個報紙跟整個中國這個時代的要求，全球化背景下中國的經濟、社會、商業、市場發展的要求相比，差別還是很多的。
　　第一個原因是因為我們自身能力的不足，從創辦報紙到現在，在每年的第一財經的會議上我都反復講一句話，就是希望永遠在我們肩上，可是我們沒有肩膀。這是一個非常具有挑戰性的問題，這里面涉及我們對于媒體的基本價值的理解，我們認為媒體本質上是代表受眾去尋找受眾自己不可能去參與的很多的問題、現象、事情，然后幫助讀者去梳理去報道去觀察，某種意義上它是帶著大家提出的問題去尋找答案的這么一種職業。因為很多人很忙，他們沒有時間去看這個事件，他們委托我們，他們是我們的信托人、受托人。但是我們自己的整個團隊又這么年輕，要看得透、要理解、要報得準確、要搞得好是需要綜合性的許許多多的能力的。今天大家的問題越來越多，國家統計局也搞不清楚到底收入分配是怎么樣的，到底房價漲了多少，媒體就是要盡可能搞得清楚一點，盡可能地接近事實，盡可能地把這個東西的脈絡梳理出來，盡可能地找到一點邏輯，盡可能地找到一些解答，我認為這是我們財經媒體非常重要的一件事情，我稱之為我們要每時每刻每日地去觀察基本面的變化，那么我們自己的能力不夠，我們自己的知識不夠，我們自己的技能不夠，我們自己的專業精神不夠。從另外一個角度，你也不可能試想一幫30多歲的人領著一幫20多歲的人就能夠達到這么高的要求，當然我們對于自己的要求很高，但是事實上自己能力的問題還是第一位的。
　　
　　第二個原因是跟我們的整個社會、政府，我們報道的主體比如機構、公司等給媒體提供的信息不足有關。在大量的采訪報道過程中，及時、透明、準確、服務、配合是不常遇見的，受到阻撓、受到抑制、受到不配合、受到誘導、受到誤導甚至受到打壓等類似情況非常多，所以你要想去了解這個真實的東西，很多東西他不想讓你去了解，而且很多他也沒有這個習慣讓你了解，可能他覺得你不用去了解。
　　再加上，作為一個財經媒體，你要了解政策，你要去采訪部委辦局，部委辦局覺得你就是一個地方媒體，就是一個處級單位，理你干嗎？又不能異地采訪，很多很多各種各樣的清規戒律、各種各樣的東西。比如我們在北京的一個記者去采訪一個部委，你就認識一個科員，慢慢你要能認識一個司長，甚至慢慢地能得到他們的邀請，正式出席他們的各種各樣的發布會，本身需要一個過程，需要靠你的文章寫得好，需要靠你給人家留下更深的印象，才可能邀請你。在中國，官本位、層級體系的現狀是一個問題。又加上現在很多人還在阻撓信息流動，因為他是為了既得利益，最好讓大家不要知道，所以這種環境無助于你的能力提高，包括很多企業也覺得你就是它的一個工具，給它發發宣傳稿、公關稿，這樣的話企業不是幫助記者很好地了解行業、了解基本面，來幫助你的專業能力的提高，它恰恰也是無助于你的能力，所以這個客觀環境也有問題。
　　第三個原因就是培養一支好的隊伍，保持隊伍的穩定和持續成長的挑戰也很大。財經報道領域每年的流動性是很大的，像我這樣從事財經報道的，基本上待個三年相當部分都去了金融機構，因為待遇差別太大了，因為你這里掙個十萬八萬，到那兒30萬、50萬、80萬。隊伍不穩，就有麻煩。
　　第四個原因就是現在大量地跟多媒體、新技術、服務、互聯網結合在一起的，而我們對于技術的理解，體制、機制各方面來講都存在不足。主要是這幾個問題。
　　問：2004年11月15日，《第一財經日報》誕生。當時，創辦者們曾說它是為時代而動、為讀者而動、為理想和責任而動的產物，當時的理想與責任是什么？
　　答：當時的理想和責任也很簡單，其實這在我們那個發刊詞里都有，我們當時提出新聞工作者的三個標準：第一個就是一個合格的新聞工作者，合格的新聞工作者已經很不容易了，就是從專業的知識、能力各方面來講。第二個是一個合格的財經媒體的新聞工作者。財經媒體要有一定的專業性，比如你跑公司等總要有點專業性的知識。第三個是一個具有偉大理想和純真格調的財經媒體的新聞工作者。所謂偉大理想和純真格調，就是要通過我們的工作推動市場的健康、社會的發展進步，雖然我們不一定能找到答案，但這是我們的一種求索的姿態，一種上下求索的精神代表了我們的一種氣質。
　　問：6年多過去了，這種理想是否受環境的變遷而動搖？
　　答：沒有改變，會有一些搖擺，也就是說不可能所有的人都完全能夠內化于心、外化于行，但從總的一個基本氣質跟調性上來講，它沒有特別大的偏移。它可能就是平庸了一些，但是它并沒有失去基本的比較有品質、比較有專業、比較有理想的這樣一種底色，所以它還是能得到越來越多人的認可。
　　問：您曾經說過“我們第一財經日報要打造對時代負責任的核心價值觀”，這里面的“核心價值觀”的具體內涵是什么？它與我們今天價值觀迷失的這樣一個時代是否能產生對接？
　　答：我們主要的側重點不是在于民眾的價值觀的迷失，而是在于中國的商業環境、中國的投資環境。中國的商業行為各方面本身有很大的扭曲性，很多是通過不合理的、不公正的、不可持續的方式去實現財富。
　　問：今天，面對新的媒介生態，歷史又賦予《第一財經日報》什么樣的新的責任？在這樣一個全媒體的時代，《第一財經日報》是否存在發展的瓶頸？如何突破？
　　答：作為第一財經，過去的五六年，做成了全媒體的財經媒體集團。但是接下來，我們也確實面臨著國際化、民營化、服務化、數字化，在這樣的背景下，規劃下一步的發展。三網融合的核心含義是信息的獲取，不僅包括文本，還有音頻、視頻、數據等，讓信息的獲取更加隨時隨地。從這個意義上來講，三網融合從本質上還是一個形式，媒體的生命力本質上還是用什么樣的方法，凝聚持續的互動廣大的用戶群。在這個意義上，它的本質跟一切商業公司的本質沒有什么區別。就像德魯克所說的，企業的目的就是創造顧客。所以，你的遙遠的那一邊，永遠是很多很多的顧客。我們《第一財經周刊》能夠那么快地成功，是因為找準了80后、90后人群，找到了一種方法去達到。從這一段，它的核心的挑戰還在于我說的，你有沒有肩膀，你有沒有洞察力，你有沒有發現力，你有沒有價值創造能力，在你和用戶之間是大量的通道、介質、方式、方法。這就是三網融合提供的機遇，所以站在內容生產者的角度來講，要么有核心能力，要么無能為力。不能生產好的內容，你就會邊緣化。
　　問：與過去相比，今天財經媒體的使命又有何變化？
　　答：至于說作為我們這個媒體的使命來看，因為我們的定位是中國最大的全媒體的金融與商業信息服務集團，從傳統媒體這個意義上，就是報紙這個意義上，它的使命我覺得也沒有很本質的變化，我們創刊詞里寫的是“商業改變世界”，這篇文章是我寫的，文章中提到了一個很簡單的邏輯：第一個是“商業改變世界”；第二個是“商業改變中國”；第三個是“中國改變世界”；第四個是“世界改變商業”。所以我們要為商業的發展創造更好的外部環境、體制變革，等等。它有這樣一個內在的邏輯，這個邏輯本質上我們也提到要提倡責任，負責的商業才是一種文明。去年12月31日我寫了一篇文章大概叫《對時代負責》，我們覺得整個中國社會的衍化也是改革開放前的30年是政府，什么都是政府配置，改革開放后的30年是市場，企業變成市場的主體。從現在起，“胡溫新政”以后，其實社會的力量在崛起，從這個意義來說，其實我們對于商業市場賦予新的含義。所以今年我們正式從1月1日起，要對時代負責。
　　“對時代負責”是一個基本理念，它展現為四句話：第一句話是讓市場因為我們的存在更有效，市場就是信息要對稱，不對稱信息就會失效；第二句話是讓市場因為我們的存在更負責，或者說是更長久吧；第三句話，讓社會因為我們的存在更公正，因為商業世界里，有資本分配、貧富分化等很多問題；第四句話，讓政策因為我們的存在更切實。實事求是是很重要的，因為中國這么大，各地的情況又不一樣，所以我們理解的科學發展觀，本質上就兩條，一條是實事求是，一條是可持續。所以我們覺得我們能夠很好地報道實際的生活，對于上面的政策也會有幫助。這四句話就分別指導了我們的財經新聞中心、財經市場報道、商業報道、民生社會報道以及政策宏觀的報道，這是我對這個階段的基本的理解。［本文為國家社會科學基金青年項目：《新中國新聞學60年（1949—2009）》的階段性成果，項目編號：10CXW005］
　　（作者為鄭州大學新聞與傳播學院教師，復旦大學新聞學博士）
　　編校：施 宇