北京望京商圈電影院生態調查

　　5公里之內，30萬人口，5座影院，6000多個座位??部分大城市影院過于集中的現狀正在引起業界的關注
　　
　　北京望京地區，年底之前將有三座新影院開業，加上在營業的望京星美國際星城（以下簡稱星美影城）和新影聯華誼兄弟影城（以下簡稱新影聯華誼影城），方圓不足5公里、人口不過30萬的望京商圈一下子出現了5座影城。
　　而這在當前的國內，并不是個案。今年1月份，國內新增影院近100個，在業界驚呼影院投建速度一日千里的同時，過于密集的影院生態也成為大家關注的焦點。
　　
　　密度：每6000人擁有一塊銀幕
　　5年前，望京這個因大量韓國人聚居而在北京小有名氣的地方還沒有一座多廳電影院。2006年12月28日，位于望京國際商業中心的星美影城正式營業，第二年該影院的票房便達到近1500萬元。而彼時，北京票房過1500萬元的影院尚不足10座。四年之后，新影聯華誼影城入駐望京，這個當時國內廳數最多的影院位于望京華彩國際商業中心，距星美影城僅3公里之遙。“新影院開業之后對我們并沒有太大影響，反而走進電影院的人更多了。”星美影城的負責人表示。記者了解到，2010年，望京星美影城的票房超過3000萬元，比2007年足足翻了一番，而開業僅5個月的新影聯華誼影城票房則達1100多萬元。
　　但如果同時有5座影院營業，又會是怎樣的情形？據悉，正在籌建的3座影院分別為5廳600座的萬達國際影城、6廳1119座的保利國際影城和9廳1900座的CGV星星影城。而望京的常住人口約30萬，五座影院的銀幕總數為47塊，平均6300人擁有一塊銀幕。目前，整個北京市平均40000人擁有一塊銀幕，而美國平均8000人擁有一塊銀幕。等這五座影院同時營業，望京的平均銀幕數不僅將遠超過北京的平均水平，甚至將超過美國這樣的電影發達國家。而據耀萊國際影城方面透露，其進駐望京只是遲早的事，而且影院規模“肯定要達到3000座以上”。
　　
　　圈地：搶灘望京
　　突然間眾多影院一擁而進望京， 原因其實很簡單，“關鍵是望京的居民結構和消費水平。”新影聯華誼影院市場總監一語道破玄機。
　　望京是北京最集中的居民社區之一， 30萬的人口相當于一個中小城市。這里不僅聚居著中央美術學院、北京青年政治學院等多座大學，還有望京科技創業園、798藝術區等北京文化創意產業基地。居民以自購房者為主，多為白領階層，消費能力較強。“據調查，去年望京人均可支配收入3.4萬元，而望京所在的朝陽區為2.8萬元，整個北京市則在3萬元左右。”保利影業投資有限公司總經理柳德彬告訴《綜藝》。
　　“星美把自建的第二座影院選在望京，是基于對這個地區消費水平的樂觀預判。”星美影城負責人告訴記者：“影院開業以來，2007年票房過1000萬元，2008年超過2000萬元，2010年則邁上3000萬元的新臺階。”
　　“此外，建影院最看重的是地理位置。北京市目前的幾大社區中，比如回龍觀、天通苑、通州等都在五環外，很多人只是在那里居住，而工作和消費則大多在中心城區的工作單位附近就完成了。但望京在四環附近，交通也很便捷，居民工作和消費都在這里完成，看電影有望成為人們的常態消費。”耀萊成龍國際影城店長孫海峰表示。
　　CGV影院開發總監李保煜告訴記者，CGV在望京太古廣場的項目便位于14號地鐵線之上。“我們更看重交通的便利性，這樣影院的受眾群體就不局限于望京，也可以吸引大量的外來觀眾。”
　　
　　競爭：各顯其能
　　雖然在采訪過程，影院方面均表示“競爭有利于共同培育望京市場，把蛋糕做大”。但記者還是能夠感受到競爭的激烈。
　　作為望京 “歷史最悠久”的影院，星美影城方面表示首先要留住“老顧客”，“要在提升服務方面下功夫。比如為減少觀眾排隊等候的時間，新增售票窗口，并開通網絡與電話售票服務；為打消觀眾對貼片廣告的抵觸情緒，電影票上的時間都是影片正式放映的時間。此外，還增設一些附加服務，比如美甲、大頭貼照相、游戲機等，讓觀眾候場時不那么無聊。電影院畢竟是一個服務行業，而服務要靠細節制勝。”
　　新影聯華誼影城打出了特色牌，即明星營銷。“華誼作為國內最具影響力的民營影視公司之一，明星資源是獨有優勢。比如影院大堂張貼的明星海報，又比如我們可以不時地舉行明星見面會，拉近會員與明星的距離。可能有一天來我們影院觀影的觀眾會驚喜地發現坐在自己旁邊的竟然是張涵予、姚晨。”據新影聯華誼兄弟影院市場總監介紹，今年1月份，開業才半年的新影聯華誼影城已占比望京市場41%的份額。
　　即將建成的CGV、保利萬和及萬達影院方面均表示要通過差異化經營在未來的競爭中占據主動。“我們計劃在太古廣場的將臺路公園里打造4D影廳和IMAX影廳，這是周邊其他影院所沒有的。”李保煜說。保利方面則對其采購的頂級音像設備和豪華座椅信心十足，“我們影院會帶給觀眾全方位的視聽享受。”柳德彬表示。
　　北京新影聯院線總經理黃群飛對此卻另有看法，“其實現在影院的硬件水平都差不多，片源也基本一樣，差異化經營很難實施。另外，看電影和吃飯不一樣，觀眾在觀看電影的過程中是不需要服務的。到了淡季，難以維持的影院必將打出價格戰。”
　　但目前幾家影院負責人對價格戰都很敏感，紛紛表明立場不會率先降價。
　　
　　熱度：用地租金翻倍增長
　　據李保煜介紹， CGV在洽談將臺路太古廣場項目時，有十幾家影院投資公司與之競爭。如此激烈的競爭結果是影院的用地租金被成倍推高。柳德彬也表示，保利原本在門頭溝地區也有投建計劃，但原本150萬元的租金價格被人抬高到350萬元，核算了性價比之后只有放棄該項目。有業內人士算了一筆賬， 2010年國內影院創下的100億元票房中，制片方和影院分到手的錢加起來也不及進入地產商口袋里的錢多。
　　對此，黃群飛指出：“影院投資過熱現象很正常。在國內，電影產業屬于朝陽產業，在其他行業不太景氣的情況下，資本必然會大量流入。另外，從世界范圍看，其他國家的電影產業已發展得相當成熟，甚至趨于飽和，境外資本也會流入中國。資本是逐利的，哪個行業成長快、有前途，資本自然會爭相進入。”
　　但影院投資過熱，必然招致密度過高的情形出現，特別是在北京、上海、廣州這樣的大城市里的某些商圈和社區。以北京中關村商圈為例，目前便擁有UME華星、星美、金逸、美嘉、嘉禾和海淀劇院等近10座影院。北京CBD地區更有星美、博納悠唐、紫光影院、三里屯美嘉、UME華星、萬達、百老匯，以及奧斯卡和盧米埃等10幾座影院。“我當時在世界城星美影院工作時，每天都在北京紫光影院那一站下車，然后走到世界城星美影院上班。兩家影院距離之近可想而知。而且眼睜睜看著百老匯和盧米埃影院一天天建成。”孫海峰感嘆說。
　　地產價格不斷飆升、電影票價逐漸下降、競爭對手越來越多，影院的資金回流周期也越來越長。有人不禁要問，為什么明知山有虎，還要虎山行？
　　“主要還是為了擴張實力。”黃群飛解釋說，“比如當這些公司旗下影院達到一定數量和規模之后就能夠上市，就可以融到更多資金，再用于投建影院或者發展上下游業務。”也有業內人士指出，某些上市公司可能會利用增加影院數量來抬高自己的股價，“他并不在乎影院能否掙錢，股票升值后他可以通過買賣股票等資本運作賺到更多的錢。這是我們需要提防的‘搗亂者’，他們并不是真誠地想要經營影院。”
　　孫海峰指出，各大影院公司不停地“跑馬圈地”，擴張實力，其實也是在為接下來的“大洗牌”做準備：“影院市場遲早會進行一次大的洗牌，實力不足的公司將難逃被整合的命運，最終會交由幾大公司共同把控這個市場。韓國的CGV曾一次收購了46座影院。”但黃群飛卻認為“洗牌”的時機還遠遠沒有到來，“現在中國影院市場還處于上升期。”
　　
　　“理性出手三思而行”
　　局部地區影院過于密集也引起了業內熱議。柳德彬為此呼吁政府建立協調機制：“比如在一個地方建了一座7廳影院，方圓4公里內再有其他影院申請項目，政府就不應該再批準了。”也有業內人士認為現在每家影院的輻射范圍已經遠遠超過5公里：“現在很多城市的白領都是有車一族，十公里之內就是一腳油的事。”
　　對此黃群飛卻不過分擔憂：“目前看來，中關村一帶的影院經營狀況都還不錯，相互沒有太大負面影響。CBD區域有些影院票房不佳也并非因為競爭對手太多，這和CBD地區交通擁堵以及這些影院的自身硬件設施和服務質量有關。這個區域很多影院都是改建項目，改建的影院畢竟還是存在局限性的。隨著電影市場越做越大，望京完全可以消化掉這五座影院。”
　　由于影院過于密集所產生的票價問題，也為業內普遍擔憂。“現在片方將最低票價都提到了30元至35元，如果影院之間為了競爭而打票價戰的話，對彼此都會造成很大傷害。”星美影城負責人表示，“為此，希望同行們還是要在硬件設備和軟件服務方面競爭，不要在票價上做文章。現在最需要大家一起共同維護好這個市場，避免惡性競爭，一起把觀影的氛圍做起來。也希望制片方、導演能為觀眾們提供更好的內容，作為市場擴張的基礎。大家齊心協力才能做大這個市場。”
　　此外，在影院投建方面，柳德彬還呼吁同行們要共同維護市場秩序，不要哄抬影院用地價格：“現在有些投建方并不是真心想要做項目。比如門頭溝這個項目，350萬元的租金我們已經覺得不劃算了，但依然有人會出到400萬元，逼得我們只好放棄。這無疑是在擾亂市場秩序。國內電影產業能走到今天這一步真的很不容易，希望大家共同愛護這個行業，維護好市場秩序。另外也希望同行們在投資的時候一定要理性出手，三思而行。”