影院投建:慢一點 穩一點

　　2010年，全國新增影院313家，新增銀幕數1533塊，平均每天新增4.2塊銀幕，發展速度之快讓世界矚目。
　　地產商、煤老板等各路資本一致看好終端院線，一時間開影院幾乎成了各路資本的投資熱門。民間資本進入帶動了行業發展，但也暗藏危機。資本的涌入使影院數量急劇增加，為中國電影市場提供了票房增長的基礎，但同時導致僧多粥少——好項目往往有幾家甚至十幾家院線爭搶。狂熱投資難免產生不理智行為，這種不計成本的惡性競爭帶來的必然是租金高漲。
　　影院的房租構成大致分為租金保底與票房分成兩種，最終二者取其高。
　　2009年以前的西安市場房租保底僅為100萬元，票房分成也僅為10%，如今，西安電影院房租保底報價早已沖破300萬元大關，票房分成也升至15%的高點。這不僅有各路民營資本涌入推高行情，更有各大院線紛紛計劃上市的因素——一些大院線，為了上市不惜一切代價爭搶每一寸土地。羊毛出在羊身上，影院發展商一定會想盡辦法轉移高額租金，手段無非是減少項目裝修投資、縮減設備投入、減少人員配置以降低人工成本。在這種情況下，雖然影院越來越多，但單座影院的每平米投資成本已經從當初的16000元左右降到6000-8000元。座位間距從1.2米一縮再縮，低于1米的比比皆是，影廳層高從9米降到了4.5米，觀眾的觀影感受大打折扣。目前國內投資一個影院項目的回收周期平均是五年，最短兩到三年，最長八年左右，大多影院的租賃期限為十到十五年，如果第八年還不能回收投資，意味著該項目已經很難盈利了。
　　中國近20萬人才擁有一塊銀幕的現實足以證明中國電影產業的終端市場有足夠大的發展空間。但巨大發展空間不只存于一線城市——影院看似發展迅猛實則發展極不均衡，大家紛紛看好北上廣深及各大省會城市，三線以下城市幾乎無人問津。熱門城市火爆程度達到二到三平方公里范圍內存在五六家影院，經營者叫苦不迭，各項資源爭搶不斷。同城影院的低價不正當競爭、一線員工流動性太大互挖墻腳這些惡性腫瘤已經深深植根于影院發展中。
　　在電影產業改革之前，電影院的建設都是國家按照人口分布、城市發展水平來規劃。市場化改革后，大量資金涌入，無論懂行還是不懂行的都開起了影院。在某院線的年會上，有位福建的影院代表直言不諱地講：“你們剛剛說的密鑰、硬盤什么的我也聽不懂，我們公司就是有錢想做電影院。”全場嘩然。相比一些財大氣粗的民營資本，一些真正懂行的企業反而很難拿到項目。以杭州為例，去年新建的幾十家影院項目中，幾乎難見專業院線投資公司的身影，幾乎全部是地產商、煤老板及資產雄厚的個體戶。“山西資本”、“溫州資本”已經成為了影院產業的“中堅力量”。
　　如何避免重復建設、減少資源浪費？各地廣電相關部門應該加大監管、規劃及審批力度。在各類商業項目申報建設之初就要上報影院建設規劃，不符合廣電對于本城市轄區影院規劃配置的項目堅決不予批建，杜絕先上車后買票的審批流程，真正履行監管職責。
　　在建影院這條淘金之路上，投資者不應該只看到拿下了多少個項目，開了多少影院，更重要的是要看每個項目是否合理，成本是否符合影院的成長規律，影院能否承載所付出的成本，這樣才能良性循環。
　　雖然觀影人數在增加，票房也在瘋漲，但一定要防止錢“熱情高漲”地進來，最后多數又冷冰冰地消失——這是對產業的最大傷害。
　　（作者系耀萊國際影城運營總監）