摘 要: 本文在依托波特的“競爭優勢”理論分析基礎上,對競技體育競爭優勢的要素構成進行了分析,探尋區域競技體育競爭優勢形成的關鍵。
關鍵詞: 競技體育 競爭優勢 要素
20世紀80年代以來,隨著波特“國家競爭優勢”研究的興起,“鉆石模型”作為分析國家或地區競爭優勢的重要視角,幾乎成為所有社會科學領域共同關注的話題。在“科學發展觀”的指引下,我國社會主義各項事業正在向新的階段邁進。作為社會主義事業的重要組成部分,競技體育事業面臨著全新的環境。將“競爭優勢”理論用于競技體育事業的分析,對于堅持科學發展觀,推動競技體育事業可持續發展具有重要的理論價值和實踐意義。
1.競技體育競爭分析的理論基礎
美國哈佛大學商學院教授邁克爾·波特(Michael E.Porter)在其代表作《國家競爭優勢》中提出了國家競爭優勢理論(又稱為“國家競爭優勢鉆石理論”、“鉆石理論”),試圖解釋競爭主體如何形成并保持可持續發展的動態優勢。波特認為,對于競爭所作出的泛泛分析不足以解釋競爭優勢的本質,要素稟賦的優勢必須通過一定的組織機構、完整的政策體系等才可能形成競爭優勢。相對而言,一個地區的某一產業競爭優勢也主要取決于以下方面:(1)要素稟賦條件:包括資本、人口狀況、科學技術水平,等等。這些要素條件可以是自然因素,也可以是政府可以發揮的能力。(2)需求條件:對于擁有某一方面的競爭優勢要求是否比較強烈。(3)相關的組織機構、行業政策,等等[1]。
在上述因素中,要素稟賦是實現競爭優勢的最基礎依托條件,通常包括人力資源和知識資源兩大類。在狹義的區域競爭中,競爭優勢通常源自豐富的生產要素。但是波特認為,由于豐富的資源或低廉的成本往往造成資源配置效率的下降,而且資源的短缺容易形成創新的壓力,因此,不利的生產要素在某些環境下反而能夠促進競爭優勢的形成,優勢更加持久。
需求條件是競爭優勢形成的最直接動力。在地區間競爭,需求條件是競爭優勢形成的重要動力,地方政府追求體育產業所帶來的豐厚利潤,以及競技體育成績所帶來的地方正面形象、城市品牌效應同樣能夠刺激地方政府進行競技體育事業的大力投入。相關的組織機構、行業政策等體現了政府將要素稟賦轉化為競爭優勢的能力,體現了政府的戰略水平、組織管理能力、資源配置能力和技術進步效率等。從制度經濟學視角來看,該類因素可以視為制度能力的標度。
波特的競爭優勢理論認為生產要素、需求條件、企業戰略、結構與競爭、相關與支持性產業是影響其競爭力的決定因素,他們構成了競爭力來源的“國家菱形”。而我國競技體育發展在區域上不是均衡的,比較成功的省市有其特殊的因素。運用波特的競爭優勢理論中鉆石體系進行分析發現,競技體育發展中所需要的生產要素,需求條件,相關產業和支持產業的表現,競技體育戰略、結果和競爭對手這些因素在地方競技體育發展中的影響至關重要。這些單一或系統性的環境因素都關系到某一省市競技體育的發展與競爭模式,但這并不意味著只要具有了相關的分析就能使得其競技體育的發展走向輝煌。
根據系統理論,系統之間是具有強化功能的。[2]鉆石體系是一個雙向強化的系統,其中任何一項因素的效果必然影響到另一項的狀態。對于任何一個省市來說,如果具備了鉆石體系中任何兩個因素,可能就擁有了競技體育的競爭優勢。但是,這樣的優勢通常會因為競技體育競賽項目的變化或其他省市的先發制人而無法持久。因此,要保持其競技體育競爭優勢,必須先貫通鉆石體系內部各項因素,才能保有其競爭力。擁有鉆石體系中每一項優勢,不必然等于擁有了在全國競技體育競爭中的優勢。只有將這些因素交錯運用,形成該地自我強化的優勢,才是國內競爭對手無法模仿或摧毀的。
2.競技體育競爭優勢的要素構成
2.1生產要素
依據競爭優勢理論分析,競技體育的生產要素主要為競技體育運動員、教練員、競技體育科研單位、經濟基礎、場地、器材,等等,這些是競技體育獲得競爭優勢的基本條件。運動員、教練員是競技體育發展的人力資源保障。其中,運動員是競技體育競爭優勢結果的體現者,而教練員是競技體育發展的推動者與優勢成立的操控員。經濟基礎是各地投入競技體育事業的資本資源。隨著中國改革開放后經濟的飛躍,各地的經濟實力均大幅度提高,投入競技體育事業的經濟數量日趨一致。因此,當經濟發展到某一程度的時候,經濟差別已經很難在競技體育事業發展中起到關鍵作用。但是不可否認的是各地在競技體育事業上投入的經濟數量還存在一定的差異,并且可以進行區分。競技體育運動的項目特點明顯,且許多項目受到地理環境與氣候的影響,如帆船、帆板、冰上項目、皮劃艇,等等。因此,自然資源成為地方競技體育項目開展的主要參考。地方競技體育科研方面的發展也影響著競技體育的發展,最有說服力的例子就是上海市在第九屆全運會上,獲得的30.5枚金牌中,有14.5枚金牌直接受益于科研攻關與科技服務。而基礎實施部分的場地、器材都會影響到競技體育競爭優勢的形成,因為它們會影響到這個地區的生活質量,以及人們體育鍛煉的意愿、參與體育活動的激情。
2.2需求條件
體育價值需求是競技體育競爭優勢的第二個關鍵因素。這種價值需求不僅是競技體育所產生經濟價值,而且包括公民的欣賞需求、消費需求、參與需求,等等。這種需求不僅促進了競技體育的發展,而且刺激了各省市對競技體育管理體制的改進與創新。從競爭優勢觀點來看,價值需求的層次絕對比價值需求的量更重要,例如普通民眾參與鍛煉的體育健身價值需求在競技體育發展中并不能形成絕對的競爭優勢,但是公民對競技體育的欣賞價值需求、政府對競技體育的政治價值需求卻極大刺激競技體育的發展,進而形成促進競技體育發展的動力。
2.3相關與支持性產業
形成競技體育競爭優勢的第三個關鍵因素——當這個省市和其他省市之間進行競技體育比較時,能夠提供更健全的相關與支持性產業。改革開放以來,江蘇省體育產業創收數增長100倍以上,使體育產業對全省GDP的貢獻率達到了0.59%,基本形成多業并舉、結構合理、規范發展的體育產業體系。十運會實現了6億元總收入、4億元凈收入的資源開發業績,創下了全運會資源開發的新紀錄[3]。江蘇省不僅追求競技體育成績,而且在舉辦體育賽事、擴大江蘇省影響力方面也勇于爭先。目前,江蘇省成為全國高水平體育賽事最活躍的地區之一,是唯一舉辦過城運會、全運會、體育大會全國三大綜合性賽事的省份,還成功承辦過全國中學生運動會、全國大學生運動會、全國殘疾人運動會等賽事,即將舉行的第二屆青奧會也將在南京舉辦,這些賽事活動有力地擴大了江蘇的國際影響。
2.4戰略、結構、同業競爭
在省市競技體育競爭優勢的關系中,地方競技體育管理機構是第四個關鍵的因素,這主要包括政府對競技體育管理體制的構建、組織,以及競爭對手的條件如何等。政府領導、競技體育管理機構的領導對競技體育的重視程度會影響競技體育的管理和競爭形勢。不同省市的競技體育管理模式雖然有所相同,但與其他省市比較后,依然會顯現出其地方特色。如江蘇省競技體育管理的模式就是以“五位一體”模式而在全國競技體育發展中獲得輝煌成績。不過,管理模式并非通則,競技體育成功的前提是政府、競技體育管理機構必須善用本身的條件、管理模式和組織形態。例如,江蘇省競技體育在后備人才培養中,在全省劃分了許多訓練基地,連云港的連島海上訓練基地、南京的水上運動學校等,在不同的地方依據運動項目特點和當地傳統優勢項目的基礎建立訓練基地,有效地發揮了其后備人才選取的優勢。
3.結語
對競技體育競爭優勢的要素研究將對發展競技體育事業起到指導性的作用,掌握競技體育事業發展的各個環節,并能合理、有效地對各個環節進行整合,將有力地提高區域競技體育成績。
參考文獻
[1][美]邁克爾·波特著.陳小悅譯.競爭優勢[M].北京:華夏出版社,2005:5-24.
[2]徐國志.系統科學[M].上海:上海科技教育出版社:26-27.
[3]《江蘇體育改革開放30周年》課題組.走向輝煌[M].北京:人民教育出版社:261.
2009年江蘇省哲學社會科學研究項目,項目編號:09TYB003。